گروه آموزشی پژوهشی تکتو




مشاوره کارآفرینی و شروع کسب و کار در گروه آموزشی پژوهشی تکتو

اگر ایده های نو و جدید برای کسب و کار در ذهن دارید و میاز به مشاوره دارید

اگر نمیدانید ایده ای که در ذهن دارید پولساز است یا خیر.

اگر سرمایه ی مورد نیاز برای ایجاد کسب و کار را ندارید و نمی دانید باید از کجا شروع کنید

اگر مهارت کافی و لازم را ندارید

حتما بخوانید: 

 چگونه به یک فروشنده‌ی خوب و موفق تبدیل شویم؟

گروه آموزشی پژوهشی تکتو  متشکل از یک تیم تحلیلگر و متخصص در زمینه کارآفرینی و مدیریت حرفه ای کسب و کار و بازاریابی در کنار مهندسین فناوری اطلاعات، نرم افزار و گروه تولید محتوای قوی شامل نویسنده، طراح گرافیست و …  می باشد تا به کارآفرین ها و مدیران کمک کند تا کسب و کار خود را به سرعت توسعه داده و درآمد خود را افزایش دهند.

هدف ما کمک به ایده پردازان، افراد خوشفکر، کارآفرینان و مدیران جهت شروع کسب و کار و توسعه و رشد کسب و کارها می‌باشد.

یکی از مهمترین عاملی که باعث می شود کارآفرین ها یا مدیران در کسب و کار خود موفق نشوند و کار خود را رها کنند آن است که بر روی آموزش مهارت‌های خود بطور موثر کار نمی‌کنند.

چگونه به شما کمک می کنیم؟

۱- برگزاری کارگاه‌های حضوری

۲- ارائه مشاوره اختصاصی متناسب با کسب و کار شما

۳- محصولات آموزشی به صورت فیلم و صوت

۴- ارائه مشاوره حضوری و تخصصی

۵- برگزاری دوره های آموزشی، سمینار و همایش برای کارآفرینان و مدیران

۶_ ارائه طرح کار آفرینی

 

 

مشاوره راه اندازی کسب و کار در گروه آموزشی پژوهشی تکتو

گروه

 آموزشی و پژوهشی تکتو با هدف ارائه مشاوره و راهکار جامع برای کارآفرینان و افرادی که قصد دارند برای خود کسب و کار مستقلی راه اندازی کنند، آمادگی دارد تا با ارائه خدمات  

مشاوره ای به کسب و کار های نوپای کشور کمک کند.

 

ما و همکارانمان در 

گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.

چگونه کسب و کار خود را رونق دهیم – مشاوره رونق کسب و کار

 

راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو

ایمیل: takto.ir@gmail.com

تلفن: ۰۹۳۸۰۲۴۲۹۴۸

 

لوگو - گروه آموزشی پژوهشی تکتو

گروه آموزشی پژوهشی تکتو


از راه‌های جذب مشتری برای فروشگاه‌ها چه می‌دانید؟

فروش محصول همیشه هم کار سخت و پیچیده‌ای نیست.

در نخستین سطح برنامه‌ی فروش با این پرسش‌ها روبه‌رو می‌شوید و باید با دقت به آنها پاسخ یدهید

این سوالات چه هستن؟:

که چه می‌فروشید، به که می‌فروشید و چگونه می‌فروشید.

به تغییرات توجه داشته باشید

طی فرآیند فروش باید تمرکزتان را بر جزئیات محصول و مشتریان حفظ و در ادامه‌ی مسیر نیز باید به روندهای در حالِ تغییر و نیازها یا خواسته‌های مشتریان توجه کنید.

با مشاهده‌ی این تغییرات می‌توانید برنامه‌ی فروش خود را با تغییرات و نیازهای ایجاد شده تطبیق دهید و فروش‌تان را بالا نگاه دارید.

در این نوشته می‌خواهیم راه‌های جذب مشتری را در فروشگاه‌ها مرور کنیم.

روش ۱: نسبت به محصول‌تان تعصب داشته باشید

۱. درباره محصول‌ اطلاعات کافی داشته باشید!!
اگر بتوانید اطلاعاتی را در مورد محصول منتقل کنید و به پرسش‌های احتمالی مشتریان پاسخ دهید، آنها متوجه می‌شوند شما واقعا به آن محصول اهمیت می‌دهید. اگر محصولی از نظر شما ارزشمند باشد، احتمال اینکه در نظر مشتریان نیز ارزش داشته باشد، بیشتر خواهد بود.

داشتن اطلاعات در مورد ظاهر و باطن محصول بسیار مهم است. اگر جواب سؤال مشتری را نمی‌دانید، برای مثال می‌توانید به او بگویید: جواب دقیق سؤال‌تان را نمی‌دانم، ولی پرس‌و‌جو می‌کنم و بلافاصله به شما اطلاع می‌دهم. وقتی جواب سؤال‌تان را پیدا کردم، چگونه می‌توانم با شما تماس بگیرم؟»

روش های برند سازی
روش های برند سازی

۲. بر مزایای و تمایزهای محصول خود نسبت به دیگران تأکید کنید

آنچه علاوه بر ارائه‌ی اطلاعات در مورد محصول اهمیت دارد، بیان ویژگی‌های محصول به‌عنوان مزایای آن است. این کار موجب می‌شود مشتری متوجه شود چرا باید آن محصول را خریداری کند. برای این کار می‌توانید به موارد زیر فکر کنید:

آیا این محصول، زندگی مشتری را ساده‌تر می‌کند؟
آیا این محصول، حس لوکس و تجملی بودن در مشتری ایجاد می‌کند؟
آیا این محصول چیزی است که افراد زیادی از آن سود می‌برند؟
آیا این محصول دوام و کارایی طولانی‌ مدتی دارد؟

۳. به اندازه‌ی کافی در مورد محصول توضیح دهید

به بسته‌بندی و اطلاعات روی بسته توجه و دقت کنید

اگر فروش را به صورت مستقیم و فردبه‌فرد انجام نمی‌دهید، حتما باید اطلاعات کافی مربوط به محصول را از طریق بسته‌بندی کالا، نمایش‌های محل خرید (point-of-purchase display، وسایل و علاماتی که به خرده‌فروشان داده می‌شود تا در محل فروش قرار بدهند، مانند پوسترها و جعبه‌های تبلیغاتی) و هر گونه ابزار بازاریابی دیگری ارائه دهید.

چگونه بیشتر و بهتر بفروشیم

مشتریان را به خرید ترغیب کنید

حتی اگر محصولات را به صورت مستقیم می‌فروشید یا برای تشویق مشتریان بالقوه به خرید، اعلامیه‌ای جذاب می‌نویسید، به نمایش گذاشتن اطلاعات کافی در مورد محصول به شما کمک می‌کند تا بتوانید مشتریان را به خرید ترغیب کنید.

تمام اطلاعات محصول باید مفید، درست و کامل باشد؛

زبان به کار گرفته شده روی بسته‌بندی محصول و وسایل استفاده شده برای بازاریابی باید واضح، مستقیم و به راحتی قابل خواندن باشد؛
برای بهتر به نظر رسیدن محصول، بسته‌بندی و وسایل بازاریابی زمان بگذارید و هزینه کنید (یعنی از عکس‌های با کیفیت، رنگ‌های زنده و غیره استفاده کنید).

فیلم آموزشی روش های حفظ فروش و افزایش فروش در شرایط رکود بازار

روش ۲: ارتباط برقرار کردن با خریدار مهم است

۱. علاقه‌تان به محصول را به مشتری منتقل کنید

فروشنده‌ی خوب، فروشنده‌ای است که به کالای خود ایمان داشته باشد و اشتیاق خود را به مشتری نیز منتقل کند.

برای نشان دادن علاقه‌تان به محصول، راه‌های فراوانی وجود دارد.

از نقش زبان بدن و تن گفتار در بازاریابی و لحن سخن گفتن، غافل نشوید.

اگر در مورد محصول واضح صحبت کنید و در زمان بحث کردن در مورد آن از حالات مختلف صورت استفاده کنید، می‌توانید انرژی و اشتیاق‌تان را به مشتری منتقل کنید، ولی اگر در پاسخِ دادن به پرسش‌های مشتری در مورد محصول، زیر لب و آرام صحبت کنید یا دست به سینه بایستید، چنین به نظر می‌رسد که شما فردی سرد و غیرصمیمی هستید یا به آن محصول اهمیتی نمی‌دهید.
در مورد چگونگی استفاده‌ی خودتان یا مشتریان راضی دیگر از محصول توضیح دهید. صحبت کردن از ماجراهایی در مورد محصول موجب می‌شود مشتریان اعتماد بیشتری به آن پیدا کنند. برای نمونه، برای فروش شامپو، می‌توانید به مشتری بگویید: موهای من معمولا خیلی وِزکرده و فِردار است، ولی از زمانی که از این شامپو استفاده می‌کنم، موهایم به صافی و نرمی‌ای که می‌بینید، شده است.»
حتما بخوانید: ۵ راه برای اینکه در صحبت‌ کردن تاثیرگذارتر باشیم

۲. انگیزه‌های مشتری‌های خود را پیش‌بینی کنید

شما باید به تمام سؤالات مشتریان در مورد محصول پاسخ دهید و حتی مهم‌تر از آن باید بتوانید سؤالات آنها را پیش‌بینی کنید. این امر نشان‌دهنده درک نیازهای مشتری است. سعی کنید از طریق پرداختن به این نیازها، توانایی برقراری ارتباط احساسی با مشتری را به دست بیاورید.

به مشتریانِ معمول خود فکر کنید. چه چیزهایی به آنها انگیزه می‌دهد؟

آنها چه نیازهایی دارند؟

آیا آنها جوان، مجرد یا پولدار هستند؟

آیا ازدواج کرده‌اند و خانواده دارند؟

وقتی در ذهن‌تان به تصوری از مشتری‌های خود رسیدید، به این فکر کنید که چگونه محصول شما می‌تواند به آنها کمک کند تا نیازهایشان را برطرف کنند یا به آرزوهایشان برسند.

داشتن مشتری های وفادار

 

۳. سعی کنید یخ رابطه‌تان را با مشتری بشکنید

اگر در بخش فروش کار می‌کنید و رابطه‌ی مستقیمی با مشتری دارید، نحوه‌ی ارتباط برقرار کردن با مردم برای شما بسیار مهم است. به جای پرسیدن سؤالاتی با پاسخ مشخص، مانند می‌توانم به شما کمک کنم؟»، سؤال‌های مثبت‌تری با پاسخ‌های گوناگون و مفصل‌تر بپرسید، مانند آیا به دنبال چیزی برای خودتان هستید؟ یا می‌خواهید هدیه‌ای برای فردی خاص بخرید؟» در مورد محصول خود عباراتی به کار ببرید که برای مشتری جالب باشد و موجب شروع بحث و گفت‌وگو شود. برای مثال، اگر در بخش فروش لباس کار می‌کنید، بگویید: میدونید این رنگ لباسی که انتخاب کردید امسال مد شده؟»

 

این مطلب ادامه دارد … 

 

ما و همکارانمان در 

گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.

چگونه کسب و کار خود را رونق دهیم – مشاوره رونق کسب و کار

 

راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو

ایمیل: takto.ir@gmail.com

تلفن: ۰۹۳۸۰۲۴۲۹۴۸

 https://takto.ir/2019/02/13/%D8%A7%D8%B2-%D8%B1%D8%A7%D9%87%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AC%D8%B0%D8%A8-%D9%85%D8%B4%D8%AA%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87%E2%80%8C%D9%87%D8%A7/

لوگو - گروه آموزشی پژوهشی تکتو

 


این متن دومین مطلب آزمایشی من است که به زودی آن را حذف خواهم کرد.

زکات علم، نشر آن است. هر

وبلاگ می تواند پایگاهی برای نشر علم و دانش باشد. بهره برداری علمی از وبلاگ ها نقش بسزایی در تولید محتوای مفید فارسی در اینترنت خواهد داشت. انتشار جزوات و متون درسی، یافته های تحقیقی و مقالات علمی از جمله کاربردهای علمی قابل تصور برای ,بلاگ ها است.

همچنین

وبلاگ نویسی یکی از موثرترین شیوه های نوین اطلاع رسانی است و در جهان کم نیستند وبلاگ هایی که با رسانه های رسمی خبری رقابت می کنند. در بعد کسب و کار نیز، روز به روز بر تعداد شرکت هایی که اطلاع رسانی محصولات، خدمات و رویدادهای خود را از طریق

بلاگ انجام می دهند افزوده می شود.


این متن اولین مطلب آزمایشی من است که به زودی آن را حذف خواهم کرد.

مرد خردمند هنر پیشه را، عمر دو بایست در این روزگار، تا به یکی تجربه اندوختن، با دگری تجربه بردن به کار!

اگر همه ما تجربیات مفید خود را در اختیار دیگران قرار دهیم همه خواهند توانست با انتخاب ها و تصمیم های درست تر، استفاده بهتری از وقت و عمر خود داشته باشند.

همچنین گاهی هدف از نوشتن ترویج نظرات و دیدگاه های شخصی نویسنده یا ابراز احساسات و عواطف اوست. برخی هم انتشار نظرات خود را فرصتی برای نقد و ارزیابی آن می دانند. البته بدیهی است کسانی که دیدگاه های خود را در قالب هنر بیان می کنند، تاثیر بیشتری بر محیط پیرامون خود می گذارند.


چگونه پیام بازاریابی کسب و کار خود را به مشتریان برسانیم؟

بازاریابی، هنری برای انتقال پیام است.

حتما بخوانید: 

 از راه‌های جذب مشتری برای فروشگاه‌ها چه می‌دانید؟

یک فروشنده یا یک ارائه‌دهنده‌ی خدمات، باید به بهترین وجه ممکن پیام کسب و کار خود را به گوش جامعه‌ی هدف برساند و مشتریان را جذب خود بکند.

روش های رساندن پیام بازاریابی به گوش مخاطب

این پیام بازاریابی، به روش‌های مختلفی منتقل می‌شود. ممکن است شما تولید‌کننده‌ی یک محصول پرمصرف باشید و بازار هدف شما، میلیون‌ها انسان باشند. برای انتقال پیام خود، می‌توانید از بسترهای مختلف تبلیغات همگانی، مثل بیلبورد و رومه استفاده کنید.

اما گاهی جامعه‌ی هدف شما کوچک‌تر می‌شود و لازم است که پیام خود را مخصوص‌تر و محدودتر کنید.

برای مثال، ممکن است شرکت شما قصد معامله و همکاری با شرکت‌های دیگر را داشته باشد.

در این‌جا، شما دیگر با مردم سر و کار ندارید. مخاطب شما، مثل خود شما، صاحب یک شرکت است و مسلماً برای انتقال پیام خود به این شرکت‌ها، لازم است که تکنیک‌های بازاریابی خود را عوض کنید.

آموزش روش‌های انتقال پیام بازاریابی در

 گروه آموزشی پژوهشی تکتو

ما و همکارانمان در 

گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.

چگونه کسب و کار خود را رونق دهیم – مشاوره رونق کسب و کار

 

راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو

ایمیل: takto.ir@gmail.com

تلفن: ۰۹۳۸۰۲۴۲۹۴۸

 


مشاوره راه اندازی و رونق کسب و کار در سال ۱۳۹۸

آیا میخواهید وارد بازار کسب و کار بشوید و برای سال جدید در ذهن خود برنامه هایی دارید؟

آیا مدتی است دارید به راه اندازی یک کسب و کار جدید فکر می کنید؟

آیا در ذهن خود سال ۱۳۹۸ را سال راه اندازی کسب و کار و پیاده کردن ایده هایتان می دانید؟

آیا میخواید کسب و کار خود را در سال ۱۳۹۸ رونق دهید.

آیا قصد توسعه کسب و کار خود را دارید؟

تا چه میزان با مسائل  مرتبط با راه اندازی و رشد کسب و کار آشنا هستید؟

آیا از مسائل مدیریتی راه اندازی کسب و کار چیزی می دانید؟

آیا از مسائل مالی راه اندازی کسب و کار آگاه هستید؟

آیا از مواردی که میتواند کسب و کار شما را نابود کند چیزی می دانید؟

آیا کسب و کار و صنعتی را که می‌خواهید در آن فعالیت کنید، می‌شناسید؟

مشاوره راه اندازی و رشد کسب و کار
آموزش راه اندازی و رشد کسب و کار

ما و همکارانمان در 

گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.

چگونه کسب و کار خود را رونق دهیم – مشاوره رونق کسب و کار

 

راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو

ایمیل: takto.ir@gmail.com

تلفن: ۰۹۳۸۰۲۴۲۹۴۸

 

لوگو - گروه آموزشی پژوهشی تکتو


چگونه با خلاقیت و نوآوری شرکت و کسب و کاری موفق داشته باشیم؟

شرکت‌هایی که در دسته‌ی موفق‌ترین‌ها قرار می‌گیرند، معمولا در زمره‌ی خلاق‌ترین‌ و نوآورترین‌ها نیز جای می‌گیرند. این کسب‌وکارها از کار دیگران الگوبرداری نمی‌کنند، اما ممکن است از ایده‌های نوآورانه‌ی دیگران مانند سکوی پرتابی به‌سوی خلق محصول، خدمت یا کاربردی بی‌مانند بهره بگیرند. این شرکت‌ها ترجیح می‌دهند به‌جای رقابت با رقبا خودشان را از آنها متمایز کنند. اگر متوجه کپی‌برداری دیگران از خودشان شوند، محصولی نو و بهتر خلق می‌کنند. به‌عبارت دیگر آنها از قابلیت خلاقیت و نوآوری برای دست‌یابی به موفقیت بلندمدت بهره می‌گیرند.

هر کسب‌وکاری فارغ از زمینه‌ی فعالیت، نوع محصول یا خدمات و مهارت‌هایش می‌تواند با بهره‌گیری از خلاقیت و نوآوری در دسته‌ی کسب‌وکارهای موفق قرار بگیرد. کافی است خلاقیت و نوآوری را در همه‌ی ابعاد کسب‌وکارتان به‌کار بگیرید تا در بازار پیش‌رو و جلوتر از رقبا باشید. مطالعه‌ی این مطلب در دست‌یابی به این هدف کمک‌تان می‌کند.

چگونه موتور خلاقیت خود را روشن کنیم!!

خلاقیت چیست؟

خلاقیت عملکردی برگرفته از دانش، کنجکاوی، خیال‌پردازی و ارزیابی است. هرچه دانش و کنجکاوی‌تان بیشتر باشد، ایده‌ها و الگوهای بیشتر و درنتیجه محصولات و خدمات نوآورانه‌تری خلق می‌کنید. اما دانش به‌تنهایی باعث ایجاد الگوهای نو نمی‌شود. روش‌های مختلف باید از صافی آزمون و خطا بگذرند. سپس ایده‌های نوظهور باید ارزیابی و به ایده‌های کاربردی تبدیل شوند. خلاقیت درواقع فرایند است.

 

برای درک بهتر این فرایند باید ۳ سطح مهم خلاقیت را بشناسید؛ کشف، اختراع یا ابتکار و خلق.

۱. کشف
کمترین سطح خلاقیت کشف است. همان‌طور که از نامش برمی‌آید، به حالتی گفته می‌شود که شما متوجه وجود چیزی می‌شوید. برای مثال نوعی هنر به نام هنر کشف‌شده» وجود دارد. سنگی که نقشی بی‌همتا دارد یا تکه‌چوبی که شکل جذابی دارد، هنر کشف‌شده هستند. بسیاری از مخترع‌ها از کشف‌کردن آغاز کرده‌اند.

۲. اختراع
سطح بعدی خلاقیت، اختراع یا ابتکار است. گراهام بل» تلفن را اختراع کرد. اما آیا بدون گراهام بل» تلفن هرگز اختراع نمی‌شد؟ البته که می‌شد. اختراع تلفن دیر یا زود اتفاق می‌افتاد، زیرا دانش مربوط به آن وجود داشت. درست است که اختراع سطحی بالاتر از کشف است اما به‌هرحال اجتناب‌ناپذیر است. اگر شما اختراع نکنید، دیگران می‌کنند.

 

برای دریافت مشاوره تماس ۰۹۳۸۰۲۴۲۹۴۸ بگیرید

۳. خلق

بالاترین سطح خلاقیت، خلق‌کردن» است. نمایش‌نامه‌ی اتللو» به‌تمامی خلق است. بدون شکسپیر هم نویسندگان دوران ملکه‌ الیزابت به کارشان ادامه می‌دانند اما هیچ‌وقت اتللو» خلق نمی‌شد. به‌ شکلی مشابه برخی چیزها را تنها برخی افراد یا سازمان‌های خاص خلق می‌کنند. کلید موفقیت شناخت آنهاست، پیش از اینکه دیگران خلق‌شان کنند.

 

اما خلاقیت چطور به سازمان کمک می‌کند؟

ممکن است در همایش‌های مختلف ابزار، فرایند یا فناوری نویی را کشف کنید که پیش از این نمی‌شناختید. با خرید و استفاده از کشف‌تان در سازمان، باعث بهبود عملکرد کارکنان می‌شوید. پس از مدتی ممکن است این کشف منجر به شکل‌گیری ایده‌ای برای استفاده‌ی بهتر از آن بشود. سپس شما با الهام از این ایده‌ی نوآورانه اقدام به ساخت چیزی می‌کنید که پیش از این وجود نداشته است. بنابراین شرکت‌تان چیزی خلق می‌کند که هم به شما و هم به مشتریان‌تان کمک خواهد کرد. ترکیب کشف، اختراع و خلق این‌گونه اثر می‌گذارد.

حتما ببینید: 

چگونه یک کسب و کار موفق را شروع کنیم؟ (فیلم آموزشی)

خلاقیت با نوآوری فرق دارد. خلاقیت به‌معنی خلق ایده‌ای نو است. نوآوری به کاربرد ایده برمی‌گردد و اغلب موارد اقدامی مشارکتی است. به‌عبارت‌دیگر نوآوری، خلاقیت کاربردی است. به بیانی هنگام استفاده از یک گجت پوشیدنی، می‌توان گفت خلاقیت طوفانی برقازیستی (بیوالکتریکی) است که مفهومی گریپذیر را منتقل می‌کند.»

آموزش خلاقیت
چگونه خلاق باشیم

۱۰ راهکار برای افزایش خلاقیت و نوآوری

افراد خلاق به‌خوبی مشاهده می‌کنند و استفاده از همه‌ی حواس‌شان را یاد گرفته‌اند. البته این توانایی ممکن است در گذر زمان ضعیف شود، بنابراین هرازگاهی برای تقویت قدرت مشاهده خود زمان بگذارید تا هیچ‌چیز از شما مخفی نماند.
مبنای نوآوری دانش است. بنابراین باید پیوسته دانش‌تان را توسعه بدهید.
ممکن است درک و فهم شما توانایی استدلال‌تان را تحت‌تأثیر قرار دهد. مراقب برداشت‌تان از رخدادها و موارد مختلف باشید. به‌عبارت‌دیگر، زود قضاوت نکنید.

راه اندازی کسب و کار

خیال‌پردازی هدایت‌شده را تمرین کنید تا بتوانید پیاده‌سازی یک مفهوم را در دنیای واقعی تصور کنید.
با فاصله‌گرفتن مقطعی از جریان ایده‌هایتان، اجازه‌ی پرورش به آنها بدهید. مثلا هنگام کار روی پروژه‌ای بزرگ برای چند دقیقه کار را کنار بگذارید و ساز بزنید یا دوچرخه‌سواری کنید. با تغییر فضای ذهنی‌تان در بازگشت به کار خلاق‌تر و نوآورتر خواهید بود.
تا می‌توانید تجربه کسب کنید. قرارگرفتن در موقعیت‌های مختلف باعث می‌شود، ایده‌های بیشتری در ناخودآگاه‌تان جمع بشود. به‌شکلی فعال به‌دنبال تجربه‌های نو باشید و دامنه‌ی تجربه‌‌تان را گسترده کنید.
با الگوها مانند مسئله‌های جدید برخورد کنید. شناسایی الگوی جدید سودمند است اما باید مراقب باشید تحت‌تأثیر آن قرار نگیرید.
مسئله را به‌طور کامل بازتعریف کنید.

 

بیشتر وقت‌ها آنچه شما گمان می‌کنید، مسئله‌ی اصلی نیست. تا وقتی مشکل حقیقی را نشناسید، نمی‌توانید آن را رفع کنید.

اگر مسئله‌ی اصلی را شناخته بودید، پیش از این مشکل را حل کرده‌ بودید، زیرا هر مشکلی راه‌حلی دارد.

مشاوره کارآفرینی و شروع کسب و کار

به چیزهایی که دیگران نگاه نمی‌کنند بنگرید تا چیزهایی را کشف کنید که دیگران از آنها غافل‌اند.
در آغاز فرایند نوآوری، ایده‌ها را جمع کنید و سپس دست نگه دارید. بسیاری وقت‌ها در آغاز کار چندین ایده‌ی خوب به ذهن‌مان می‌رسد و بعد ایده‌های بیشتر و باز هم ایده‌های بیشتر؛ اگر همین‌طور پیش برویم هیچ‌وقت نمی‌توانیم حتی یک ایده را بررسی کنیم و به انجام برسانیم. بنابراین، پس از مدتی باید ایده پردازی را متوقف کنید تا بتوانید واقعا نوآوری را آغاز کنید و به مرحله‌ی اجرا و عملی‌کردن ایده برسید.
موفقیت خلق کنید
هرچه شما و تیم‌تان خلاق‌تر و نوآورتر باشید در بلندمدت به موفقیت های بیشتری می‌رسید. پس به‌جای اینکه پیوسته در پیِ ایده‌ی شگفت‌انگیز بعدی» باشید، خلاقیت و نوآوری را چاشنی کار کنید. با انجام این‌کار تبدیل به فردی نوآور در صنعت و مایه‌ی رشک رقبایتان می‌شوید.

 

 

مشاوره راه اندازی و رشد کسب و کار

ما و همکارانمان در 

گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.

چگونه کسب و کار خود را رونق دهیم – مشاوره رونق کسب و کار

 

راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو

ایمیل: takto.ir@gmail.com

تلفن: ۰۹۳۸۰۲۴۲۹۴۸

 

لوگو - گروه آموزشی پژوهشی تکتو


از هدف‌گذاری در فروش و تحقیقات بازار چه می‌دانید؟

قبل از شروع هر کاری هدف گذاری و تحقیقات جزو مهم ترین ارکان به حساب می آیند. در بحث فروش نیز تعیین اهداف ماهانه، فصلی و سالانه از درجه اهمیت بسیاری برخوردار است. هدف گذاری باید بر اساس محصول، هزینه ها و حداقل فروش انجام شود و واقع بینانه باشد.

عنصر جدا نشدنی از هدف قطعا تحقیقات بازار است. تحقیقات بازار به این معنا است که آیا اصلا بازار به محصول شما احتیاج دارد یا خیر؟ آیا قیمتی که برای محصولتان در نظر گرفته اید مناسب بازار هدف است؟ اصلا محصول شما برای چه گروهی در بازار مناسب است؟ پاسخ به این پرسش ها که در اثر تحقیق در بازار به دست می آید می تواند دید حقیقی تری از تعیین هدف تان به شما بدهد. چرا که اگر محصول در بازار نامناسب عرضه شود امید چندانی به فروش آن نمی توان داشت.

در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.

مشاوره راه اندازی و رشد کسب و کار

ما و همکارانمان در 

گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.

چگونه کسب و کار خود را رونق دهیم – مشاوره رونق کسب و کار

 

راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو

ایمیل: takto.ir@gmail.com

تلفن: ۰۹۱۶۹۳۹۴۶۴۰

 


چگونه یک مخترع شویم؟ کارهایی که برای تبدیل ایده به اختراع باید انجاد دهیم

چگونه ایده های خود را به اختراع تبدیل کنیم؟

چگونه از راه تجاری سازی ایده و اختراع خود کارآفرین شویم؟

آیا از مزایایی مخترع بودن و داشتن اختراع ثبت شده اطلاع دارید؟

 

از گذشته این تصور غلط وجود داشته است که افراد مخترع، مادرزاد مخترع به دنیا آمده اند!

بعد از مطرح شدن این جمله اولین چیزی که به ذهن من می رسد این است که این هم یک بهانه است برای تلاش نکردن! معتقدم به ازای هر انسان هزاران ایده وجود دارد، این چیزی است که در هر برخوردم با مخترعینی که برای کمک به ثبت اختراع یا اختراعاتشان به ما مراجعه میکنند به آن ایمان می آورم.

به راستی چگونه است که فردی می تواند چندین ایده داشته باشد و آن ها را به مرحله ثبت اختراع برساند و برای فردی حتی ایده ای وجود ندارد؟ به نظر شما چه چیزی باعث شده است که فردی مخترع شود؟ 

مطمئنا اگر ما هم رفتار مخترعین را در پیش بگیریم، می توانیم مخترع شویم، البته به این معنا نیست که مخترع شدن شرط اصلی موفقیت است، خیر؛ اما مخترع شدن می تواند مسیری برای رسیدن به موفقیت باشد.

 

چگونه پولدار شویم

 

مخترع، کسی است که طرحی نو، شیوه یا دستگاهی جدید ساخته باشد. 

فرد مخترع خلاقیت دارد، به چه معناست؟ 
خلاقیت عبارت است از توانایی دیدن چیزها به شیوه ای جدید، شکستن مرزها و فراتر رفتن از چارچوب ها، فکر کردن به شیوه ای متفاوت، ابداع چیزهای جدید، استفاده از چیزهای نامربوط و تبدیل آن به شکل های جدید.

از وقت‌ تلف کردن بپرهیزید
از وقت‌ تلف کردن بپرهیزید

مزایای ثبت اختراع چیست؟

  • امکان فروش گواهی ثبت اختراع بعنوان حق امتیاز انحصاری تولید
  • امکان استفاده از تسهیلات اعطایی بنیاد ملی نخبگان (در صورت برگزیده شدن در جشنواره‌های مورد تایید آن بنیاد مانند جشنواره رویش)
  • امکان استفاده از تسهیلات خدمت سربازی (کسری، گذراندن خدمت در مراکز تحقیقاتی یا نزدیک محل ست  و …)
  • معادل امتیاز با مقاله ISI برای پذیرش، ترفیع و ارتقاء.
  • سریعتر بودن فرایند ثبت اختراع از چاپ مقاله.
  • قابلیت ترجمه برای ارائه به دانشگاه‌ها و سازمانهای خارجی.
  • امکان تأسیس شرکت دانش بنیان دانشگاهی با موضوع اختراع. نکته: هر طرح پژوهشی یا کار فنی که در شرکت، مؤسسه یا دانشگاه انجام می‌شود شرعاً و قانوناً باید با مالکیت همان سازمان به ثبت برسد.
  • اقدام به تولید بدون دغدغه و نگرانی از اعتراض بقیه
  • اامی بودن در بسیاری از قراردادهای فروش دانش فنی یا حضور در فن بازارها.
  • تأثیر مثبت در دانش بنیان شدن شرکتها.
  • امکان شرکت در جشنواره‌ها و مسابقات ملی و بین‌المللی اختراعات و نوآوریها

 

 آموزش مخترع شو - تکتو
آموزش مخترع شو

دوره آموزشی مخترع شو راهی برای کسانی که می‌خواهند مخترع شوند یا ایده ای برای اختراع دارند

کلاس مخترع شدن در تهران

با شرکت در دوره آموزشی مخترع شو می‌توانید در مدت کوتاهی ایده خود را به اختراع تبدیل کنید.

ما به شما کمک می‌کنیم تا ایده خود را شفاف به اختراع تبدیل کنید.

ما در گروه آموزشی پژوهشی تکتو به شما کمک می کنیم تا اختراع خود را بسازید.

 

 

مخترعین چگونه انسان هایی هستند؟

۱-  افراد مخترع،  نسبت به همه چیز کنجکاو هستند و دوست دارند از همه چیز سر در بیاورند .
۲-    مخترعان برای یک مسئله راه حلهای گوناگونی می اندیشند، سپس بهترین آنها را انتخاب می کنند و آن قدر راه حل را دنبال می کنند تا به نتیجه برسند.
۳-  به جزئیاتی توجه میکنند که دیگران به آن توجه نمی کنند.
۴-     به آزمایش و تجربه و نوآوری علاقه دارند.
۵-    مخترعان همیشه از خود می پرسند :”یک چیز چگونه کار می کند ؟” و ” چه طور می توان آن را کاملتر کرد.
۶-    افراد مخترع اعتماد به نفس دارند، خود را باور دارند، و مطمئن هستند به آنچه که میخواهند می رسند.
۷-    در تمامی کارها داوطلب هستند.

چگونه مخترع شویم؟
چگونه مخترع شویم؟ تکتو

چگونه مخترع شویم؟

۱-     باید به چیزهایی فکر کنیم که مورد نیاز مردم است.
مثلا ادیسون فکر کرد : مردم به یک وسیله روشنایی نیاز دارند که دود نکند و روشنایی بیشتری داشته باشد.
۲-    به همه چیز دقت کنیم، به هرچیزی که در سر راه ما قرار میگیرد به دیدگاه اینکه وسیله ایست برای رسیدن به یک ایده، به آن نگاه کنیم.

۳-    میتوانیم از اختراعاتی که در گذشته ثبت شده اند استفاده کنیم! می توانیم با مطالعه و بررسی آن اختراعات به ایده های جدیدتری برسیم.
۴-    افکارمان را دائم در ذهن خود مرور کنیم و با مراجعه به کتابخانه ها و مجلات و م با افراد صاحب نظر ، به دنبال عملی کردن افکارمان باشیم
۵-    از طریق آزمایش و حتی خیال پردازی ، تمام جوانب کار را بررسی کنیم.

 

مهارت‌های کارآفرینی

 

چه کار کنیم تا به نتیجه برسیم؟

۱-    پشتکار داشته باشیم ، واقع بین باشیم و امید داشته باشیم.
۲-    با یکبار، دوبار، سه بار و یا چندین بار شکست پا پس نکشیم.
۳-    نتیجه های افکار و اندیشه های خود را یادداشت کنیم.
۴-    همیشه یک دفترچه یادداشت و یک قلم برای یادداشت چیزهایی که به ذهنمان میرسد، چیزهایی که میبینیم و مواردی که میدانیم یک روزی به کارمان می آید، همراهمان داشته باشیم. یادتان باشد کمرنگ ترین جوهرها از ماندگارترین حافظه ها هم ماندگارتر است”.

روش های افزایش خلاقیت و نوآوری در کسب و کار

۵-    ابتکار داشته باشیم و نگذاریم اصول پذیرفته شده فعلی ، ما را محدود کنند.
مثلا در زمان ادیسون همه می دانستند که اگر یک سیم زیاد داغ شود، می سوزد و پس از یک لحظه روشنایی، سریع از بین می رود. اما ادیسون فکر کرد ، این اکسیژن هوا ست که باعث سوختن سیم می شود. بنابراین ، با ابتکار خود ، هوای داخل لامپ خالی کرد و توانست از سیم داغ بدون این که بسوزد روشنایی بگیرد . از آن زمان به بعد ؛، انواع دیگری از لامپ اختراع شدند. آیا آن ها را می شناسید ویا با طرز کارشان آشنا هستید؟
۶- مطالعه کنیم، همیشه در حال مطالعه باشیم و اطلاعاتمان را به روز کنیم.
۷- زمانی را در شبانه روز برای تفکر در نظر بگیرید! چطور است فکر کنیم شبانه روز ۲۳ ساعت است؟! نظرتان چیست؟

این ها تنها راه های موجود برای رسیدن به موفقیت نیست! البته نباید این را فراموش کرد که گاهی انسان ها روش های خاص خودشان را برای رسیدن به موفقیت دارند!

 

چگونه در محل کار

اختراع چیست ؟

اختراع به معنی راه حل جدید و نوآورانه برای یک مشکل فنی است . این راه حل ممکن است به ایجاد دستگاه، محصول، روش یا فرآیند کاملاً جدید مربوط باشد یا ممکن است فقط بهبود جزئی محصول یا فرآیند شناخته شده ای باشد.

در واقع طبق طبق ماده ۱ قانون ثبت اختراعات مصوب سال ۱۳۸۶، اختراع نتیجه فکر فرد یا افراد است که برای اولین بار فرآیند یا فرآورده‌ای خاص را ارائه می‌کند و مشکلی را دریک حرفه‌، فن‌، فناوری‌، صنعت و مانند آنها حل می‌نماید.

صرفاً پیدا کردن چیزی که در طبیعت موجود است بطور کلی اختراع محسوب نمی شود؛ مقدار مناسب ابتکار انسانی، خلاقیت و گام اختراعی باید وجود داشته باشد.

به طور کلی می توان گفت که راه حل ارائه شده برای مشکل خاص باید دارای شرایط ذیل باشد:

         -در دنیا جدید باشد.

         – دارای گام ابتکاری باشد.

         – کاربردی باشد.

در واقع موارد بالا ، شرایط اختراعی بودن می باشد ، که البته استثناهایی هم وجود دارد که در بخش بعدی به آنها اشاره خواهد شد.

 

آنالیز وضعیت کسب و کار

آنالیز وضعیت کسب و کار غلامرضا ایسوند

 

در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.

مشاوره راه اندازی و رشد کسب و کار

ما و همکارانمان در 

گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.

چگونه کسب و کار خود را رونق دهیم – مشاوره رونق کسب و کار

 

راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو

ایمیل: takto.ir@gmail.com

 

 

لوگو - گروه آموزشی پژوهشی تکتو

 


ارائه خدمات آموزشی به سازمان ها ، شرکت ها و ارگان ها

امروزه همه سازمان ها و شرکت ها به مشاورانی حرفه و کارآزموده احتیاج دارند.

اما گاهاً یافتن مشاورانی که بتوانند در حوزه های مختلف به کسب و کارها کمک نمایند دشوار است.

ما در گروه آموزشی تکتو این موضوع را ساده کرده ایم و تیم مشاوران و مدرسان حرفه ای را تشکیل داده ایم که می توانند بهترین خدمات مشاوره و آموزشی را به سازمان ها ارائه نمایند.

گروه آموزشی تکتو علاوه بر ارائه خدمات آموزش های مجازی توانایی همکاری با موسسات و سازمانهای خصوصی و دولتی را در حوزه مشاوره و برگزاری آموزش های کاربردی دارد.

در این صفحه به معرفی برخی از این توانمندی ها می پردازیم.

 

ارائه آموزش های تخصصی و درون سازمانی:

امکان برگزاری دوره های مختلف و مطابق با نیاز سازمان در محل سازمان.

این دوره ها هم بصورت درون سازمانی برگزاری می شود و هم امکان برگزاری خصوصی این آموزش ها جهت مدیران ارشد امکان پذیر است.

ویژگی‌های یک فروشنده‌ی خلاق چیست؟
ویژگی‌های یک فروشنده‌ی خلاق چیست؟ تکتو

برخی از دوره ها به شرح زیر است:

دوره های مرتبط با کسب و کار و مشتری مداری مانند:

  • اصول حرفه ای ارتباط با مشتریان،
  • اصول مذاکره و فروش تلفنی،
  • قوانین فروش و بازاریابی،
  • تحقیقات بازاریابی،
  • برنامه بازاریابی،
  • تدوین طرح های تجاری
  • مذاکره
  • اصول و قوانین متقاعدسازی
  • راهکارهای فروشندگی حرفه ای
  • اصول وفنون فروش
  • مدیریت ارتباط با مشتریان CRM
  • تکنیک های سنجش و اندازه گیری رضایت مشتریان
  • اصول و مهارت های ارتباط با مشتری شاکی
  • آموزش باشگاه مشتریان
  • فروش موفق
آنالیز وضعیت کسب و کار
آنالیز وضعیت کسب و کار غلامرضا ایسوند

 

دوره های مرتبط با سیستم های مدیریتی مانند:

  • اامات و ممیزی ایزو ۹۰۰۱:۲۰۱۵
  • اامات ایزو ۱۴۰۰۱
  • اامات ۱۸۰۰۱
  • اامات سیستم مدیریت انرژی ایزو ۵۰۰۰۱
  • اامات استاندارد مدیریت دارایی های فیزیکی ایزو ۵۵۰۰۱
  • اامات و ممیزی ISO TS16949:2016
  • اامات ایزو ۲۷۰۰۱
  • اامات استانداردهای سری ۱۰۰۰۰ مانند ایزو ۱۰۰۰۲ و ایزو ۱۰۰۰۴
  • اامات و ممیزی استاندارد ایمنی مواد غذایی ISO 22000 و HACCP
  • تکنیک های مهندسی
  • تجزیه و تحلیل سیستم های اندازه گیری MSA
  • کنترل فرآیند آماری SPC
  • خطاناپذیر سازی یا پوکایوکه
  • آموزش نظام آراستگی بر مبنای ۵S
  • آموزش هزینه های کیفیت COQ
  • تکنیک های حل مسئله
  • تجزیه و تحلیل داده ها و اثر بخشی سیستم
  • مدیریت دانش
  • آموزش اصول مهندسی ارزش
  • آموزش های برنامه ریزی و تولید
  • آموزش نرم افزار های تخصصی
  • مدل های تعالی سازمانی EFQM
  • و….

 

چگونه کسب و کار موفقی داشته باشیم؟

آموزش های عمومی و انگیزشی مانند:

  • افزایش عملکرد و بهبود مدیریت زمان
  • اصول و قوانین موفقیت فردی
  • کارآفرینی و افزایش درآمد
  • فن بیان و ارتباطات کلامی
  • اصول ارتباطات موثر
  • زندگی شاد
  • چگونه جذاب باشیم
  • هوش هیجانی
  • شخصیت شناسی و رفتار شناسی بر مبنای مدل های MBTI و DISC

 

دوره های فوق قابلیت برگزاری به صورت درون سازمانی را دارد. همچنین در صورت درخواست مدیران و صاحبان کسب وکار، دوره های فوق به صورت خصوصی نیز جهت ایشان برگزار می شود.

 

خدمات مشاوره کسب و کار
خدمات مشاوره کسب و کار

 

خدمات مشاوره کسب و کار:

ارائه خدمات مشاوره در حوزه توسعه کسب و کار و اصول مشتری مداری

همکاری در توسعه فروش و بازاریابی سازمان

همکاری در پیاده سازی باشگاه مشتریان و وفادارسازی مشتریان

همکاری در تدوین کمپین های تبلیغاتی

آموزش های تخصصی کارکنان و مدیران سازمان ها

 

ارائه خدمات مشاوره در حوزه پیاده سازی استانداردهای ایزو:

گروه آموزشی تکتو با بهره گیری از مشاورانی مجرب و کارآزموده در حوزه سیستمهای مدیریتی می تواند همراه سازمانها در پیاده سازی استاندارهای مختلفی همچون ISO 9001:2015، ISO 14001:2015، ISO 50001، ISO 29990، ISO 27001، ISO 55001 و دیگر استانداردهای ایزو.

برای پیاده سازی استانداردها در سازمانتان تنها کافی است با ما تماس بگیرید.

 

انجمن های علمی دانشگاه ها می توانند دوره های مد نظرشان را با  گروه آموزشی تکتو هماهنگ نمایند و از حداکثر تخفیف برای برگزاری دوره استفاده نمایند. تخفیف های مرتبط با دانشجویان از ۴۰% تا ۹۰% می باشد.

 

 

 

ارائه خدمات آموزش مجازی

امروزه بسیاری از سازمانها فرصت و یا زمان لازم را ندارند که دوره های حضوری برگزار کنند و یا برایشان امکان ندارد که کارکنان خود را به دوره های حضوری بفرستند. تکتو با در اختیار داشتن سامانه آموزش مجازی و همچنین منبعی از بهترین  آموزش های مجازی که همگی بصورت ویدئو و کاملاً کاربردی تهیه شده اند می توان کمک بسیار موثری برای این سازمان ها باشد

 

سرفصل های خدمات عارضه یابی و رفع عارضه گروه آموزشی پژوهشی تکتو

خدمات عارضه یابی و رفع عارضه در دسته بندی های مختلف اعم از مدیریتی، بازاریابی و فروش و تبلیغات، تولید و R&D، منابع انسانی، سیستمی و ساختاری (چارت، فلوچارت، مالی، حقوقی) و دیجیتال مارکتینگ ارائه می گردد که در ادامه سرفصل خدمات هر یک از حوزه های ذکر شده را خواهید دید.

لازم بذکر هست که تعداد زیادی از خدمات ارائه شده در سرفصل های ذیل، قابلیت برگزاری دوره های آموزشی را نیز دارا بوده که تا کنون دوره های موفقی در بسیاری از حوزه های مذکور، برگزار شده است.

عارضه یابی حوزه تولید

در فرآیند عارضه یابی و رفع عارضه این حوزه فازهایی از قبیل برنامه ریزی، تامین، تولید، نگهداری و تعمیرات و انبار در نظرگرفته شده است.

عمده خدمات حوزه تولید و R&D عبارتند از :

  • مشاوره سیستم های مدیریت کیفیت (سری ایزو)
  • راه اندازی سیستم کدینگ انبار
  • راه اندازی سیستم ارزیابی تامین کنندگان
  • راه اندازی سیستم ۵S
  • راه اندازی سیستم برنامه ریزی تولید (BOM, OPC, …)
  • آدیت فرآیند تولید
  • ممیزی داخلی
  • راه اندازی سیستم نگهداری تعمیرات
  • استقرار MFCA (استاندارد ۱۴۰۵۱ و ۱۴۰۵۲)
  • کنترل پروژه
  • کنترل موجودی
  • کنترل کیفیت
  • طراحی و استقرار سیستم مدیریت دانش

 

عارضه یابی حوزه مدیریت

خدمات حوزه مدیریتی بیشتر در حوزه مدیریت کلان صورت می پذیرد. به تجربه سالیان به این نتیجه رسیده ایم که نگرش مدیریت ارشد سازمان، در همه بخش ها ریشه می دواند. پس این حوزه یکی از مهمترین حوزه ها در بخش عارضه یابی و رفع عارضه فرآیند توسعه کسب و کار شرکت می باشد.

عمده خدمات حوزه مدیریت عبارتند از :

  • عارضه یابی و ارزیابی سازمان ۱+۵ محوره
  • عارضه یابی با روش bsc
  • تدوین طرح کسب و کار BP
  • استقرار فرآیند هدف گذاری و بهبود کسب و کار
  • EFQM
  • منتورینگ و کوچینگ مدیران ارشد
  • طراحی شاخص های کنترل و بهره وری مدیریت
  • طراحی دشبورد مدیریتی مدیرعامل

 

عارضه یابیحوزه منابع انسانی

ما منابع انسانی را به عنوان یکی از سرمایه های اصلی سازمان شناخته و به منظور مدیریت و توسعه منابع انسانی شرکت ها و کسب و کارها با دیدگاه چابک و عملیاتی، خدمات خود را از برنامه ریزی منابع انسانی و تعریف شغل تا جذب و استخدام و طراحی سیستم جذب و پاداش ارائه می نماییم.

عمده خدمات حوزه منابع انسانی HR عبارتند از :

  • تدوین شاخص های بهره وری HR
  • برنامه ریزی منابع انسانی
  • تجزیه تحلیل شغل (تدوین شرح شغل و شرایط احراز شغل)
  • کارمندیابی، جذب و استخدام منابع اثربخش و کارآمد
  • معارفه و آموزش منابع انسانی مبتنی بر محتوای کسب و کار
  • راه اندازی مکانیزم ارزیابی عملکرد منابع انسانی
  • استقرار سیستم حقوق و دستمزد
  • استقرار سیستم تنبیه و پاداش
  • تدوین آئین نامه انضباطی
  • تهیه شناسنامه شغلی

عارضه یابی حوزه بازاریابی و فروش

مشکل بسیاری از شرکتهای کوچک و متوسط در بخش بازاریابی و فروش می باشد. رشد و توسعه شرکت مستم داشتن طرح مدون بازاریابی و فروش و سازمانی قدرتمند جهت اجرای طرح های بازاریابی می باشد.

گروه آموزشی پژوهشی تکتو افتخار دارد با طراحی و اجرای پروژه های متنوع در این بخش همراه سازمان شما باشد. دیده شدن محصول یا خدمت در دنیای امروز وجه تمایز شرکت های موفق با شرکت های رو به افول می باشد. به این منظور ارائه خدمات در حوزه تبلیغات با محوریت تهیه طرح تبلیغات شرکت ها و بالاخص شرکت های فناور در دستور کار تکتو قرار دارد.

عمده خدمات در حوزه بازاریابی، فروش و تبلیغات عبارتند از :

  • تدوین بوم کسب و کار
  • طراحی و راه اندازی سازمان فروش (مویرگی)
  • طراحی سیستم حقوق و پورسانت تیم فروش و درگاههای فروش
  • تدوین استراتژی های بازاریابی
  • مطالعات و تحقیقات بازار
  • تحقیقات بازاریابی
  • تدوین برنامه بازاریابی MP
  • تدوین برند بوک واستراتژی برند
  • طراحی و اجرای برنامه ها و راهکارهای فروش
  • راه اندازی سیستم CRM
  • راه اندازی باشگاه مشتریان
  • طراحی و اجرای برنامه تبلیغاتی با متد ۵M
  • تهیه متریال پرزنت و معرفی شرکت و محصول
  • طراحی کمپین تبلیغاتی
  • تدوین طرح روابط عمومی
  • تدوین استراتژی و برگزاری سمینار، همایشات و رونمایی

رفع مشکلات سیستمی و ساختاری

یکی از اصول اولیه مدیریت کسب و کار و شرکت؛ طراحی چارت، فلوچارات سازمانی، داشتن سیستم مالی، مالیاتی، حقوقی و قراردادهای صحیح است. 

گروه آموزشی پژوهشی تکتو با ارائه مشاوره و خدمات تخصصی در زمینه تهیه انواع طرح های امکان سنجی فنی و اقتصادی پیش از راه اندازی کسب و کار، به مدیریت و کاهش ریسک کسب و کار شما کمک می کند.

عمده خدمات حوزه سیستمی و ساختاری عبارتند از :

  • تدوین چارت و ساختار سازمانی
  • مهندسی فرآیندهای سازمانی، مکانیزم های اجرایی، سیستم سازی و مستند سازی
  • طبقه بندی مشاغل
  • طراحی الگوهای سازمان یادگیرنده
  • پیاده سازی سیستم های بهره وری
  • طراحی، برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • طراحی برنامه مالی
  • طراحی منابع مالی
  • طراحی و استقرار امور حسابداری/ انجام امور مالی
  • انجام امور مالی/ ثبت سیستمی اسناد مالی
  • انجام امور حقوق و دستمزد
  • راه اندازی واحد امکان سنجی
  • ارزیابی و مدیریت ریسک
  • تدوین طرح امکان سنجی اقتصادی
  • حقوقی و قراردادها (ثبت و تنظیم قراردادهای تجاری و پرسنل)

دیجیتال مارکتینگ 

همانطور که می دانید وبسایت و شبکه های اجتماعی و … ویترین کسب و کار و شرکت یا سازمان شما بوده و از طرفی هم با توجه رشد روز افزون تمایل کاربران به استفاده از فضای مجازی و دریافت خدمات از این بستر، اهمیت فعالیت در این بستر دو چندان شده است. تا جایی که اغلب کاربران خدمات و محصولات شما را با توجه به وضعیت برند کسب و کار شما در فضای مجازی، قضاوت کرده و نسبت به میزان ارتباط با شما تصمیم می گیرند.

خدمات این حوزه مکمل بخش آفلاین مارکتینگ بوده و البته از استراتژی کلان مجموعه نیز تبعیت خواهد کرد.

عمده خدمات حوزه دیجیتال مارکتینگ عبارتند از :

  • طراحی و مدیریت وبسایت
  • UI/ UX/ UX PITCH
  • تولید محتوا (متن، صوت، تصویر)
  • آشنایی با اصول dm
  • SEM بازاریابی توسط موتورهای جستجو
  • SEO بهینه سازی برای موتورهای جستجو
  • سوشیال مارکتینگ
  • بلاگ مارکتینگ
  • ایمیل مارکتینگ
  • ویدئو مارکتینگ
  • تبلیغات (بنری، کلیکی و …)
  • موبایل مارکتینگ

.

در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.

مشاوره راه اندازی و رشد کسب و کار

ما و همکارانمان در 

گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.


مشاوره رایگان کسب‌ و کار و کارآفرینی در تکتو

یک مربی و مشاور کارآفرینی و 

کسب و کار می‌تواند مسیر حرکت را برای 

کسب و کارها بهتر نشان دهد و کسب و کار ها راحت تر بتوانند به شکوفایی و کسب درآمد بیشتر برسند.

یک مربی و مشاور می تواند با راهنمایی‌های خود موانع را از سر راه کسب و کار و اشخاص بردارد.

مشاوره کسب و کار در چه مواردی می تواند شما راهنمایی کند؟

مشاوره کسب و کار و تجارت در زمینه های زیر می تواند به شما راهنمایی ارائه دهد:

  • چگونه و با استفاده از چه راهکار هایی می توانید از رقبا پیشی بگیرید.
  • چه استراتژی هایی می تواند سهم بازار را به نفع کسب و کار شما افزایش دهد؟
  • ارائه راهکارهایی که می تواند به وفادار سازی مشتری بینجامد.
  • چگونه می توان، اعتبار برند خود را افزایش دهید.
  • چگونه و با چه روش هایی می توان بازاریابی کرد؟
  • چه مکان هایی برای تبلیغات مناسب است و چه میزان تبلیغات برای کسب و کار مفید است؟
  • ارائه برنامه های مفید برای جلوگیری از کاهش هزینه های اولیه.
  • دریافت راهنمایی و راهکار هایی که به افزایش درآمد می انجامد.
  • دریافت راهنمایی و مشاوره درباره ی مدیریت شبکه های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال.
  • گسترش خدمات به مشتریان، در صورتی که نیاز به افزایش نیرو و درآمد نباشد.
  • و موارد دیگر که قطعا برای کسب و کار شما سودمند خواهد بود…
خدمات مشاوره کسب و کار
خدمات مشاوره کسب و کار در گروه آموزشی تکتو

هدف ما کمک به آغاز،رشد و توسعه  کسب و کارها است و آماده هستیم با ارائه خدمات رایگان 

مشاوره کارآفرینی و مشاوره کسب و کار  به جامعه کسب و کاری کشور کمک کنیم.

تجارب سالیان اخیر ما در امر مشاوره نشان می دهد که عدم وجود مراکز مشاوره جامع کارآفرینی یکی از دلایل عدم موفقیت کسب و کارهای کوچک و متوسط است.

گروه

 آموزشی و پژوهشی تکتو با هدف ارائه راهکار جامع برای کارآفرینان آمادگی دارد تا با ارائه خدمات رایگان مشاوره ای به کسب و کار های نوپای کشور کمک کند.

 

رفع مشکلات کسب و کار ها
رفع مشکلات کسب و کار ها

سرفصل های خدمات عارضه یابی و رفع عارضه گروه آموزشی پژوهشی تکتو

خدمات عارضه یابی و رفع عارضه در دسته بندی های مختلف اعم از مدیریتی، بازاریابی و فروش و تبلیغات، تولید و R&D، منابع انسانی، سیستمی و ساختاری (چارت، فلوچارت، مالی، حقوقی) و 

دیجیتال مارکتینگ ارائه می گردد که در ادامه سرفصل خدمات هر یک از حوزه های ذکر شده را خواهید دید.

لازم بذکر هست که تعداد زیادی از خدمات ارائه شده در سرفصل های ذیل، قابلیت برگزاری دوره های آموزشی را نیز دارا بوده که تا کنون دوره های موفقی در بسیاری از حوزه های مذکور، برگزار شده است.

عارضه یابی حوزه تولید

در فرآیند عارضه یابی و رفع عارضه این حوزه فازهایی از قبیل برنامه ریزی، تامین، تولید، نگهداری و تعمیرات و انبار در نظرگرفته شده است.

عمده خدمات حوزه تولید و R&D عبارتند از :

  • مشاوره سیستم های مدیریت کیفیت (سری ایزو)
  • راه اندازی سیستم کدینگ انبار
  • راه اندازی سیستم ارزیابی تامین کنندگان
  • راه اندازی سیستم ۵S
  • راه اندازی سیستم برنامه ریزی تولید (BOM, OPC, …)
  • آدیت فرآیند تولید
  • ممیزی داخلی
  • راه اندازی سیستم نگهداری تعمیرات
  • استقرار MFCA (استاندارد ۱۴۰۵۱ و ۱۴۰۵۲)
  • کنترل پروژه
  • کنترل موجودی
  • کنترل کیفیت
  • طراحی و استقرار سیستم مدیریت دانش
آنالیز وضعیت کسب و کار

آنالیز وضعیت کسب و کار غلامرضا ایسوند

 

حوزه مدیریت

خدمات حوزه مدیریتی بیشتر در حوزه مدیریت کلان صورت می پذیرد. به تجربه سالیان به این نتیجه رسیده ایم که نگرش مدیریت ارشد سازمان، در همه بخش ها ریشه می دواند. پس این حوزه یکی از مهمترین حوزه ها در بخش عارضه یابی و رفع عارضه فرآیند توسعه کسب و کار شرکت می باشد.

عمده خدمات حوزه مدیریت عبارتند از :

  • عارضه یابی و ارزیابی سازمان ۱+۵ محوره
  • عارضه یابی با روش bsc
  • تدوین طرح کسب و کار BP
  • استقرار فرآیند هدف گذاری و بهبود کسب و کار
  • EFQM
  • منتورینگ و کوچینگ مدیران ارشد
  • طراحی شاخص های کنترل و بهره وری مدیریت
  • طراحی دشبورد مدیریتی مدیرعامل

 

حوزه منابع انسانی

ما منابع انسانی را به عنوان یکی از سرمایه های اصلی سازمان شناخته و به منظور مدیریت و توسعه منابع انسانی شرکت ها و کسب و کارها با دیدگاه چابک و عملیاتی، خدمات خود را از برنامه ریزی منابع انسانی و تعریف شغل تا جذب و استخدام و طراحی سیستم جذب و پاداش ارائه می نماییم.

عمده خدمات حوزه منابع انسانی HR عبارتند از :

  • تدوین شاخص های بهره وری HR
  • برنامه ریزی منابع انسانی
  • تجزیه تحلیل شغل (تدوین شرح شغل و شرایط احراز شغل)
  • کارمندیابی، جذب و استخدام منابع اثربخش و کارآمد
  • معارفه و آموزش منابع انسانی مبتنی بر محتوای کسب و کار
  • راه اندازی مکانیزم ارزیابی عملکرد منابع انسانی
  • استقرار سیستم حقوق و دستمزد
  • استقرار سیستم تنبیه و پاداش
  • تدوین آئین نامه انضباطی
  • تهیه شناسنامه شغلی

 

چگونه فروش خود را افزایش دهیم؟
آموزش فروش بیشتر

حوزه بازاریابی و فروش

مشکل بسیاری از شرکتهای کوچک و متوسط در بخش بازاریابی و فروش می باشد. رشد و توسعه شرکت مستم داشتن طرح مدون بازاریابی و فروش و سازمانی قدرتمند جهت اجرای طرح های بازاریابی می باشد.

گروه آموزشی تکتو افتخار دارد با طراحی و اجرای پروژه های متنوع در این بخش همراه سازمان شما باشد. دیده شدن محصول یا خدمت در دنیای امروز وجه تمایز شرکت های موفق با شرکت های رو به افول می باشد. به این منظور ارائه خدمات در حوزه تبلیغات با محوریت تهیه طرح تبلیغات شرکت ها و بالاخص شرکت های فناور در دستور کار 

گروه آموزشی تکتو قرار دارد.

عمده خدمات در حوزه بازاریابی، فروش و تبلیغات عبارتند از :

  • تدوین بوم کسب و کار
  • طراحی و راه اندازی سازمان فروش (مویرگی)
  • طراحی سیستم حقوق و پورسانت تیم فروش و درگاههای فروش
  • تدوین استراتژی های بازاریابی
  • مطالعات و تحقیقات بازار
  • تحقیقات بازاریابی
  • تدوین برنامه بازاریابی MP
  • تدوین برند بوک واستراتژی برند
  • طراحی و اجرای برنامه ها و راهکارهای فروش
  • راه اندازی سیستم CRM
  • راه اندازی باشگاه مشتریان
  • طراحی و اجرای برنامه تبلیغاتی با متد ۵M
  • تهیه متریال پرزنت و معرفی شرکت و محصول
  • طراحی کمپین تبلیغاتی
  • تدوین طرح روابط عمومی
  • تدوین استراتژی و برگزاری سمینار، همایشات و رونمایی

رفع مشکلات سیستمی و ساختاری

یکی از اصول اولیه مدیریت کسب و کار و شرکت؛ طراحی چارت، فلوچارات سازمانی، داشتن سیستم مالی، مالیاتی، حقوقی و قراردادهای صحیح است. 

گروه آموزشی تکتو با ارائه مشاوره و خدمات تخصصی در زمینه تهیه انواع طرح های امکان سنجی فنی و اقتصادی پیش از راه اندازی کسب و کار، به مدیریت و کاهش ریسک کسب و کار شما کمک می کند.

عمده خدمات حوزه سیستمی و ساختاری عبارتند از :

  • تدوین چارت و ساختار سازمانی
  • مهندسی فرآیندهای سازمانی، مکانیزم های اجرایی، سیستم سازی و مستند سازی
  • طبقه بندی مشاغل
  • طراحی الگوهای سازمان یادگیرنده
  • پیاده سازی سیستم های بهره وری
  • طراحی، برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • طراحی برنامه مالی
  • طراحی منابع مالی
  • طراحی و استقرار امور حسابداری/ انجام امور مالی
  • انجام امور مالی/ ثبت سیستمی اسناد مالی
  • انجام امور حقوق و دستمزد
  • راه اندازی واحد امکان سنجی
  • ارزیابی و مدیریت ریسک
  • تدوین طرح امکان سنجی اقتصادی
  • حقوقی و قراردادها (ثبت و تنظیم قراردادهای تجاری و پرسنل)

دیجیتال مارکتینگ 

همانطور که می دانید وبسایت و شبکه های اجتماعی و … ویترین کسب و کار و شرکت یا سازمان شما بوده و از طرفی هم با توجه رشد روز افزون تمایل کاربران به استفاده از فضای مجازی و دریافت خدمات از این بستر، اهمیت فعالیت در این بستر دو چندان شده است. تا جایی که اغلب کاربران خدمات و محصولات شما را با توجه به وضعیت برند کسب و کار شما در فضای مجازی، قضاوت کرده و نسبت به میزان ارتباط با شما تصمیم می گیرند.

خدمات این حوزه مکمل بخش آفلاین مارکتینگ بوده و البته از

 استراتژی کلان مجموعه نیز تبعیت خواهد کرد.

عمده خدمات حوزه دیجیتال مارکتینگ عبارتند از :

  • طراحی و مدیریت وبسایت
  • UI/ UX/ UX PITCH
  • تولید محتوا (متن، صوت، تصویر)
  • آشنایی با اصول dm
  • SEM بازاریابی توسط موتورهای جستجو
  • SEO بهینه سازی برای موتورهای جستجو
  • سوشیال مارکتینگ
  • بلاگ مارکتینگ
  • ایمیل مارکتینگ
  • ویدئو مارکتینگ
  • تبلیغات (بنری، کلیکی و …)
  • موبایل مارکتینگ

 

در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به

 مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.

مشاوره راه اندازی و رشد کسب و کار

ما و همکارانمان در 

گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.

چگونه کسب و کار خود را رونق دهیم – مشاوره رونق کسب و کار

 

راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو

ایمیل: takto.ir@gmail.com

تلفن: ۰۹۱۶۹۳۹۴۶۴۰

 

لوگو - گروه آموزشی پژوهشی تکتو


چطور فروش خود را افزایش دهیم ؟

چگونه می‌توانیم فروش خود را افزایش دهیم ؟

امروزه موضوع فروش برای هر کسب و کاری مهم و حیاتی شده است و اگر کسب و کاری نتواند فروش خوبی داشته باشد، نمی تواند عمر چندانی را هم انتظار داشته باشد، عملاً موفقیت سازمان با فروش آن گره خورده است.

بیشتر بفروشیم
چگونه بیشتر بفروشیم- آموزش مدیریت کسب و کار

سازمان ها و فروشنده های موفق همواره بر روی یادگیری در حوزه فروش کار می کنند و در این زمینه بسیار هزینه می کنند.

گروه آموزشی پژوهشی تکتو یک دوره قوی و کامل در حوزه فروش را تهیه کرده است که بتواند به دوستانی که می خواهند در این زمینه قوی تر بشوند، کمک کند.

 

دوره آموزشی فروش در چهار بخش طراحی شده است:

بخش اول: مفاهیم و مبانی فروش

  • نیاز
  • خواسته
  • مدل FAB
  • معادله ارزش
  • هزینه و فایده
  • شخصیت شناسی مشتریان
  • مخاطب شناسی

چطور فروش خود را افزایش دهیم

بخش دوم: دانش فروش

  • ساختار دهن مشتری
  • مفهوم خودآگاه و ناخودآگاه
  • نورومارکتنیگ یا فروش به ناخودآگاه مشتری

بخش سوم: فرایند فروش

  • ایجاد اعتماد اولیه
  • ارتباطات حرفه ای در فروش(فن بیان و زبان بدن)
  • گوش دادن همدلانه
  • مدل فروش ۴d
  • پرسشگری در فروش
  • مدیریت اعتراضات مشتری

آنالیز وضعیت کسب و کار

آنالیز وضعیت کسب و کار غلامرضا ایسوند

بخش چهارم: جعبه ابزار فروش:

  • ۶ اصل نورومارکتینگ
  • ۷ اصل جهانی متقاعدسازی
  • ۵ گام داستان سازی در فروش
  • تکنیکهای نهایی سازی فروش(۵۰ تکنیک)
  • فرصت ویژه برای تحول فروش

سرفصل های دوره

سرفصل شناخت مفهوم واقعی فروش

سرفصل یادگیری مبانی کاربردی بازاریابی و فروش

سرفصل مشتری شناسی و نحوه تعامل با مشتریان مبتنی بر مدل MBTI

سرفصل اصول و مبانی تکنیکهای بازاریابی عصبی

سرفصل بررسی مدل ۴D در فروش حرفه‌ای

سرفصل یادگیری ۶ اصل جهانی متقاعدسازی در فروش حرفه ای

سرفصل شیوه‌های کابردی متقاعدسازی برای افزایش فروش

سرفصل شیوه‌های اجرایی مدیریت اعتراضات مشتریان

سرفصل تکنیکهای نهایی سازی فروش

در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.

مشاوره راه اندازی و رشد کسب و کار

ما و همکارانمان در 

گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.


کمک به توسعه کسب و کار

بسیاری از کسب و کارها ، شرکت‌ها و سازمان‌ها، در مقاطع مختلفی از چرخه‌ی عمر خود، تصمیم می‌گیرند که رشد کنند و فعالیت‌های خود را توسعه دهند.

انگیزه‌های گوناگونی وجود دارد می‌تواند مدیران را به سمت استراتژی رشد توسعه ببرد :

ممکن است آن‌ها به نتیجه رسیده باشند که منابع آزاد فراوانی در اختیارشان قرار دارد و احساس کنند با توسعه‌ی کسب و کار، می‌توانند این منابع را به‌کار بگیرند.

هم‌چنین ممکن است مدیران به نتیجه برسند که بازارهای دست‌نخورده‌ای وجود دارد که اگر آن‌ها به سراغ این بازارها نروند، رقیبان‌شان آن بازارها را در اختیار خواهند گرفت و اگر جای پای رقیبان‌شان محکم شود، چه بسا بازارهای فعلی را هم به آن‌ها ببازند.

 

آنالیز وضعیت کسب و کار

آنالیز وضعیت کسب و کار غلامرضا ایسوند

چرا سازمان ها به متخصص توسعه کسب و کار احتیاج دارند؟

چون تمام کارمندان در طول روز مشغول انجام امور روزانه مشخص خود هستند که در لیست وظایف آنها مشخص شده اما توسعه دهنده کسب و کار کسی است که باید همیشه در حال خلق ارزش هایی باشد که بطور معمول از پیش تعیین نشده است

تیم فروش در حال فروش محصولاتی است که برایش مشخص شده. بخش بازاریابی درحال طراحی و اجرای کمپین های بازاریابی و وفادار سازی مشتریان است کارگروه استراتژی در حال برنامه ریزی برای آینده شرکت بصورت خلاصه است.

این بخش توسعه کسب و کار است که باید کفش ها رو به پا کند و برای یافتن فرصت ها و مذاکره با شرکت ها پا به میدان بگذارد.

ارتباط شما در صنعت توسعه کسب و کار عصای جادویی شما هستند. اگر در صنعتی خاص فعالیت دارید ارتباط تجاری شما در آن صنعت می تواند زمینه ساز موفقیت و افزایش سرعت چشمگیر در راستای پیشرفت شما شود.

 

 

برای دریافت مشاوره توسعه کسب و کار با

 گروه آموزشی پژوهشی تکتو در ارتباط باشید

 

کارشناسان خبره ما در گروه آموزشی پژوهشی تکتو به شما کمک می‎کنند تا کسب و کار خود را توسعه دهید و راه پیشرفت بیشتر را در بیزنس خود بپیمایید.

مشاوره کارآفرینی و کسب و کار
مشاوره کارآفرینی

ما چگونه در رشد و توسعه کسب و کار شما را یاری میدهیم؟

 

چطور فروش خود را افزایش دهیم ؟

در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.

مشاوره راه اندازی و رشد کسب و کار

ما و همکارانمان در 

گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.

 

تماس با گروه آموزشی پژوهشی تکتو


یک راه خوب برای جهش در تولید

چگونه میتوان در تولید جهش داشت؟

چگونه تولید بیشتری داشته باشیم؟

راه های زیادی برای افزایش تولید و جهش تولید وجود دارد، راه‌ها و روش‌های پر خرج و روش‌های کم هزینه تر. روش‌های که به افزایش بهره‌وری و افزایش اشتغال منجر شود.

یکی از آسان ترین راه های جهش در تولید را می‌توان استفاده از ظرفیت‌های خالی دیگر واحدهای تولیدی دانست.

شرکت‌های تولیدی که به هر دلیلی تمام و یا بخشی از ظرفیت آن‌ها اکنون غیر فعال است.

می‌توان با استفاده از این ظرفیت‌ها تولید محصول را افزایش داد.

 

برای دریافت مشاوره توسعه کسب و کار با

 گروه آموزشی پژوهشی تکتو در ارتباط باشید

 

کارشناسان خبره ما در گروه آموزشی پژوهشی تکتو به شما کمک می‎کنند تا کسب و کار خود را توسعه دهید و راه پیشرفت بیشتر را در بیزنس خود بپیمایید.

مشاوره کارآفرینی و کسب و کار
مشاوره کارآفرینی

ما چگونه در رشد و توسعه کسب و کار شما را یاری میدهیم؟

 

چطور فروش خود را افزایش دهیم ؟

در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.

مشاوره راه اندازی و رشد کسب و کار

ما و همکارانمان در 

گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.


کارگاه آموزش تندخوانی و تقویت حافظه در گروه آموزشی پژوهشی تکتو

دوره حضوری آموزش تندخوانی با استفاده از جدیدترین روش‌ها آموزشی توسط اساتید برتر.

چرا باید با روش های نوین مطالعه و یادگیری آشنا شویم؟

روش‌های نوین مطالعه مجموعه‌ای از مهارت‌ها هستند که در راستای آموختن و یادگیری موثر به‌کار گرفته می‌شوند، تندخوانی و  استفاده از تکنیک های تقویت حافظه از جمله راهکارهایی هستند، که به شما کمک می کنند تا مطالعه ی موثری داشته باشید.
جهت فراگیری تندخوانی و آشنایی با تکنیک های به خاطر سپاری و تقویت حافظه؛ سعی کرده ایم، مقالاتی تخصصی در حوزه یادگیری و روش های مطالعه را در سایت تکتو قرار دهیم.
در این بخش شما با مطالبی در گروه های مختلف مانند: تندخوانی، تقویت حافظه، نقشه ذهنی، شیوه های مطالعه در کنکور، تکنیک های یادگیری سریع ، مطالعه موثر و … آشنا می شوید.

 

نخستین دوره تندخوانی و تقویت حافظه در سال ۱۳۹۹ پنج‌شنبه بیست‌ودوم خرداد  ۱۳۹۹/۰۳/۲۲

 

کلاس آموزش تندخوانی و تقویت حافظه در تهران

اطلاعات کلی دوره تندخوانی

زمان برگزاری دوره: پنج‌شنبه‌ها

تاریخ شروع دوره: بیست و دوم خرداد ۱۳۹۹ 

تعداد جلسات دوره: ۴ جلسه سه ساعته

پشتیبانی: ۴۵ روز از روز نخست کارگاه آموزشی تندخوانی

مدرس دوره : منیره دارستانی

 

اگر سوالی دارید و یا به مشاوره رایگان نیاز دارید با شماره ۰۹۱۰۸۲۰۲۲۳۷ تماس بگیرید

 

چرا باید به آموزش روش های تندخوانی بپردازیم؟

تندخوانی چیست؟

وقتی بحث تندخوانی می‌شود عده زیادی فکر میکنند که تندخوان را کامل بلدند و خودشان یک تندخوان هستند و نیازی به آموزش ندارد یا حتی متاسفانه عده زیادی فکر میکنند تندخوانی معنی سطحی خوانی است و باعث فراموش شدن مطلب بعد از یک بازه زمانی می شود! در حالی که تحقیقات علمی حرف دیگری میزنند.

در این کارگاه مهارت هایی را آموزش می دهیم که در مطالعه و یادگیری بسیار کاربردی است

آموزش کارگاه تندخوانی چگونه است؟

  • تندخوانی و روش‌های موثر در آن
  • نحوه صحیح مطالعه
  • عملکرد مغز
  • تقویت حافظه برای درس خواندن
  • راهکارهای افزایش تمرکز
  • شخصیت شناسی در مطالعه و برنامه ریزی
  • آموزش کامل و حرفه ای نقشه ذهنی (مایندمپ)
  • و ده ها مطلب کاربردی دیگر…

پس از اتمام کارگاه به چه دستاوردی خواهید رسید؟

  • یادگیری بهترین روش‌های مطالعه روز جهان و پیاده سازی آن روی تمامی محتواهای هم درسی و هم غیر درسی
  • افزایش سرعت مطالعه
  • افزایش قوای تمرکز به وسیله تمرینات ویژه و کاربردی
  • فعالیت بهتر و سریع تر نیمکره های مغز

سوالات متداول دوره آموزشی تندخوانی

مدرس کارگاه کسیت؟
مدرس این دوره سرکار خانم منیره دارستانی است.
خانم دارستانی از اساتید با تجربه در زمینه تندخوانی و تقویت حافظه است.

برگزار کننده دوره:

گروه آموزشی پژوهشی تکتو

مبلغ سرمایه‌گزاری برای شرکت در دوره آموزشی تندخوانی:

برای شرکت در دوره آموزشی تندخوانی مبلغ ۷۵۰ هزار تومان تعیین شده است اما، دوستانی که تا ۲۲ اردیبهشت ۱۳۹۹ اقدام به ثبت نام کنند فقط مبلغ ۴۹۹ هزار تومان پرداخت خواهند کرد

در این کارگاه آموزشی تلاش کرده ایم با ارائه بهترین روش های مطالعه روز جهان و پیاده سازی آن بر روی تمامی کتب تخصصی.

سرعت هر نوع مطاله‌ای که دوست دارید را با شرکت در این دوره میتوانید افزایش دهید و سرعت یادگیری خود را افزایش دهید

مثلا:

  • گروه تجربی، پزشکی و علوم پایه پزشکی و پیاده سازی این روش روی کتابهای:
    زیست، سلولی و مولکولی، بیوشیمی، ایمنی و…
  • گروه علوم انسانی، روان شناسی و حقوق و مدیریت و پیاده سازی این روش ها روی کتابهای:
    کلیه کتب گروه روانشناسی: روانشناسی عمومی، بالینی، فیزیولوژیک و هیجان، علم و النفس،روانشناسی مرضی و…
    کلیه کتب گروه حقوق: قانون های مدنی، تجارت، جزا و اصول فقه و…
  • کلیه دواطلبین و مخاطبین یادگیری گروه زبان های خارجی و پیاده سازی این روش روی کتب غیر فارسی
    کلیه داوطلبین گروه ریاضی
    و….
ارائه خدمات آموزشی
ارائه خدمات آموزشی به سازمان ها

چرا باید از یک مشاور کسب و کار استفاده کنیم

مشاوره کسب و کار چیست و چرا برای کسب و کار شما ضروری است؟

مشاور کسب و کار در تهران ، مشاوره به معنی دریافت کمک حرفه ای و کسب اطلاعات لازم از افرادی است که صاحب تخصص و دانش در زمینه ی خاص هستند. دریافت اطلاعات و کسب مشاوره در همه ی زمینه می تواند کارساز و کارگشا باشد؛ مسائل پزشکی، درمانی، تحصیلی، علمی، خانوادگی، حقوقی، کسب و کار و غیره مواردی است که دریافت خدمات مشاوره ای می تواند در حل مشکل آن مفید باشد. مشاوره کسب و کار یکی از انواع مشاوره، راهنمایی و دریافت اطلاعات محسوب می شود. اگر نیاز دارید کسب و کار یا استارت آپی راه اندازی کنید، به شما پیشنهاد می دهیم قبل از شروع، از افراد ذی صلاح و صاحبت تخصص، مشاوره و راهنمایی بگیرید.

 

برای دریافت مشاوره کسب و کار با شماره تلفن ۰۹۱۰۸۲۰۲۲۳۷ تماس بگیرید

همیشه شروع کار سخت و طاقت فرسایی است:

راه اندازی و شروع یک کسب و کار، یکی از چالش هایی است که در پیش روی افراد جامعه امروز به خصوص قشر جوان قرار دارد.

اگر چه رویای داشتن یک کسب و کار موفق و درآمد زا، بسیار وسوسه انگیز و جالب است اما داشتن یک رویا، به تنهایی تضمینی برای موفقیت نیست. راه اندازی استارت آپ و کسب و کاری جدید، جدا سخت و طاقت فرسا است. یک اشتباه کوچک در شروع کسب و کار می تواند شما و سرمایه تان را تا مرز نابودی بکشاند و زحمات شما را به راحتی هدر بدهد.

آشنایی با مسائل مالی راه اندازی کسب و کار
آشنایی با مسائل مالی راه اندازی کسب و کار غلامرضا ایسوند

همه ی کسب و کار در شروع کار یا میانه راه، به مشکلات و چالش هایی برخورد می کنند که برای رفع آن نیاز به دریافت  مشاوره و راهنمایی دارند. استفاده از خدمات مشاوره ای باعث می شود، بهره وری و موفقیت در کسب و کار شما افزایش یابد.

دریافت خدمات مشاوره ای در شروع کار، باعث می شود، مسیر پیش رو، روشن و قابل پیش بینی باشد و زمانی که شما در مسیر و چالش های پیش رو قرار گرفتید، بتوانید بهترین تصمیم را بگیرید.

استفاده از مشاور اجتناب ناپذیر می شود:

انسان در زندگی امروزه نمی تواند در همه ی امور صاحب نظر و تخصص باشد. از آنجا که شرایط زندگی در عصر حاضر به تخصص و مهارت در همه ی زمینه های زندگی نیاز است، بهترین راهکار دریافت مشاوره است. برای رسیدن به موفقیت ، آرامش و پیشگیری از اشتباهات احتمالی، بهترین راه دریافت مشاوره است.

هر کسب و کار و سیستم تجاری از بخش های مختلف و زیر گروه های بسیاری تشکیل شده است. مدیران و افراد رده اول هر کسب و کاری، اگر بخواهند به موفقیت و گسترش در کسب و کار خود دست یابند باید بتوانند در همه ی بخش های ذی ربط، افراد درست و مناسبی را استخدام کنند.

مشاوره کسب و کار غلامرضا ایسوند

مشاوره کسب و کار غلامرضا ایسوند

بخش 

مشاوره کسب و کار، یکی از بخش هایی است که حضور فیزیکی آن در هر کسب و کاری مهم و کارآمد است. این بخش می تواند سهم زیادی از مشکلات و موانع کاری شما را از بین ببرد و از مشکلات آتی جلوگیری کند.

زمانی که کسب و کار خود را آغاز کرده اید و به فعالیت در آن حیطه مشغول هستید، به نقطه ای می رسید و یا با موانعی برخورد خواهید کرد که باعث می شود، سرعت شما کند شود یا به طور کامل متوقف شود. اینجاست که وم یک مشاور حرفه ای و صاحب نظر می تواند راه گشا و نجات دهنده باشد.

 

کمک به توسعه کسب و کار

 

مشاوره کسب و کار، مسیر پیشرفت تجارت را برایتان هموار خواهد کرد:

دریافت مشاوره کسب و کار می تواند مسیر پیشرفت را برای شما هموار کند، چرا که مشاوران به دلیل تجربه و دانشی که در این زمینه دارند، می توانند مسیر را به درستی ببینند. تجارت و موفقیت در فضای کنونی کسب و کار، می تواند شما را با چالش های جدی و غیر قابل حل مواجه کند. اگر می خواهید در مسیر تجارت به موفقیت برسید، باید از مشاوران حاذق کمک بگیرید.

چرا کسب و کار شما به مشاور نیاز دارد؟

سرعت رشد فناوری و تکنولوژی بسیار زیاد است و اگر صاحبان کسب و کار نتوانند خود را با این سرعت تطبیق دهند، به طور حتم با شکست و پسرفت مواجه خواهند شد. وجود یک مشاور با تجربه در زمینه کسب و کار که از بیرون به کسب و کار شما و دنیای تجارت می نگرد، می تواند به شما کمک های اصولی و شایانی دهد. مشاوران کسب و کار می توانند با ارائه راهکار های مفید و ارائه مشاوره در زمینه فناوری و تکنولوژی، کسب و کار شما را همگام با تکنولوژی پیش خواهد برد.

امروزه با توجه به پیشرفت تکنولوژی، شرایط امروز کسب و کار بسیار خطرناک و دارای ریسک بالاست. اگر نتوانید به درستی از بازار و رقبا پیشی بگیرید، پروسه پیشرفت شما با شکست مواجه خواهد شد.

 

خدمات مشاوره ای
خدمات مشاوره ای می تواند موفقیت را برای کسب و کار شما فراهم آورد.

ذکر این نکته ضروری است که شما می توانید بدون استفاده از راهنما و مشاور کسب و کار هم، به موفقیت برسید، اما ریسک بسیار بالایی را متوجه کسب و کار خود خواهید کرد. اما استفاده از راهنمایی و اطلاعات فرد حرفه ای، که از خارج به کسب و کار شما نظاره می کند، به طور حتم موفقیت بیشتری را برای شما به ارمغان خواهد آورد.

کارشناسان و متخصصین مشاوره کسب و کار، با استفاده از دانش و اطلاعاتی که از تجارت و بازار دارند و همچنین تجربیاتی که در سال های متمادی کسب کرده اند، قطعا می توانند راهنمایان خوب و مناسبی برای کسب و کار شما باشند.

مشاوره کسب و کار در چه مواردی می تواند به شما راهنمایی دهد؟

مشاوره کسب و کار و تجارت در زمینه های زیر می تواند به شما راهنمایی ارائه دهد:

  • چگونه و با استفاده از چه راهکار هایی می توانید از رقبا پیشی بگیرید.
  • چه استراتژی هایی می تواند سهم بازار را به نفع کسب و کار شما افزایش دهد؟
  • ارائه راهکارهایی که می تواند به وفادار سازی مشتری بینجامد.
  • چگونه می توان، اعتبار برند خود را افزایش دهید.
  • چگونه و با چه روش هایی می توان بازاریابی کرد؟
  • چه مکان هایی برای تبلیغات مناسب است و چه میزان تبلیغات برای کسب و کار مفید است؟
  • ارائه برنامه های مفید برای جلوگیری از کاهش هزینه های اولیه.
  • دریافت راهنمایی و راهکار هایی که به افزایش درآمد می انجامد.
  • دریافت راهنمایی و مشاوره درباره ی مدیریت شبکه های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال.
  • گسترش خدمات به مشتریان، در صورتی که نیاز به افزایش نیرو و درآمد نباشد.
  • و موارد دیگر که قطعا برای کسب و کار شما سودمند خواهد بود…

 

 

مشاوره کسب‌ و کار و کارآفرینی در تکتو
مشاور کسب و کار در تهران

چرا یک کسب و کار به خدمات مشاوره ای نیاز دارد؟

  • یکی از دلایل که اثبات می کند کسب و کار ها به مشاوره نیاز دارند، این است که همه ی افراد، دانش و توانایی انجام همه ی کار ها را ندارند. بنابراین اگر می خواهید در کسب و کار خود، به موفقیت و رشد کافی برسید، بهتر است از خدمات مشاوره ای بهره بگیرید.
  • دلیل دوم ضرورت استفاده از خدمات مشاوره ای در کسب و کار، پیدا کردن و شناسایی مشکلات است. مشاورین کسب و کار، به دلیل مهارت و تجربه ای که دارند ، می توانند به سهولت مشکلات به وجود آمده در کسب و کار را شناسایی کرده و ریشه آن را پیدا کنند. ریشه یابی درست موانع، باعث می شود مشکلات به درستی حل و فصل شوند.
  • مشاورین کسب و کار، روند پیشرفت تجاری رو تسریع می کنند. این افراد، به دلیل داشتن تجربیات فراوان که در کار و حرفه خود دارند، راه های رسیدن به موفقیت و پیشرفت را در مسیر کارکنان قرار خواهند داد و ازین طریق با هزینه کمتر و زمان سریع تر، می توانید به موفقیت برسید.
  • یکی از مزایا و نیازهایی که باعث می شود، حضور کارشناس و مشاور در کسب و کار اامی باشد، این است که مشاوران، پرسنل و کارمندان را آموزش می دهند. آموزش کارمندان و پرسنل، می تواند آنان را با مهارت هایی که برای پیشرفت و موفقیت نیاز دارند، آشنا کند.
  • یک مشاور خوب در زمینه کسب و کار می تواند شادابی و سرزندگی را به کسب و کار و سیستم تجاری شرکت شما بازگرداند.
  • ارائه ایده های نو و خلاقانه و روش های خروج از مشکلات، مسائلی است که در مسیر کسب و کار، شما را به موفقیت بیشتر سوق می دهد.
  • وجود کارمندان و پرسنلی که کارآمد نباشد، آفتی است که می تواند سیستم تجاری را با شکست مواجه کند. مشاورین کسب و کار با حذف کارمندانی که بازده کافی و مطلوب برای کسب و کار ندارند، می توانند به رشد کسب و کار کمک کنند.
  • مشاورین کسب و کار، در شروع استارت آپ و کسب و کار، می توانند ایده های خلاقانه ای به شما ارائه دهند، که قطعا در مسیر رشد و موفقیت کسب و کار شما مفید خواهد بود.

 

تحلیل کسب ‌و کار
تحلیل کسب ‌و کار
  • حضور یک مشاور خوب و کار بلد در کسب و کار شما، می تواند به کارمندان انگیزه بیشتری دهد. زمانی که مشاور در سیستم تجاری خود داشته باشید، حضور او نقطه قوت و اتکاء، برای کارمندان خواهد بود؛ چرا که آن ها این دلگرمی را دارند که هر زمان با مشکل یا چالشی درگیر شدند، بتوانند از مشاوران کمک دریافت نمایند.
  • وجود مکان مناسب برای برپایی کسب و کار از مواردی است که نمی توان اهمیت آن را نادیده گرفت. یکی از موارد مهمی که مشاوران کسب و کار می توانند به استارت آپ ها کمک کنند، ارائه مشاوره در حیطه مکان و فضای محیط کاری است. زمانی که قصد راه اندازی و برپایی یک دفتر کاری را دارید، بهتر است از یکی مشاور کسب و کار کمک بگیرید، تا او بتواند شغل شما را با موقعیت جغرافیایی و مکان آن، تطبیق دهد.
  • دریافت مشاوره کسب و کار به شما کمک خواهد کرد که از طرق قانونی و درست به هدف خود برسید و به طور سهوی دچار اشتباهاتی نشوید که برایتان منع قانونی داشته باشد.
  • مشاورین کسب و کار، شما را با سیستم پرداخت مالیات و عوارض دولتی آشنا خواهند کرد و به شما راهنمایی های لازم را در این زمینه ارائه خواهند داد.
  • مشاورین کسب و کار در استخدام نیروی متعهد و کار بلد می توانند شما را راهنمایی کرده و در این زمینه به شما مشاوره دهند.
  • یکی از موارد مهمی که در استخدام نیروی کار در کسب و کار خود باید مد نظر قرار دهید، بستن قرارداد درست و دقیق با کارمندان است. وجود یک مشاور کسب و کار می تواند در زمان تنظیم و عقد قرارداد به شما کمک های اصولی و مهم ارائه دهند تا کسب و کارتان در آینده، کمتر با چالش مواجه شود.
مدیریت کسب و کار
چگونه مدیر موفقی برای کسب و کار خود باشیم غلامرضا ایسوند

در انتها قابل ذکر است که تیم وورکساز در این محتوا سعی کرده است شما را به وم داشتن مشاوره یا تیم 

مشاوره در کسب و کارتان، آشنا سازد. پیشنهاد ما به شما این است که به جای استخدام کارمندان بیشتر و تمام وقت، حتما یک مشاور کسب و کار یا اقتصادی در شرکت خود استخدام کنید.

شاید تصور کنید که هزینه استخدام یک مشاور کسب و کار، ممکن بیشتر از کارمندان معمولی باشد، اما این نکته را در نظر بگیرید که این افراد به دلیل مهارت و تجربه ای که دارند، کمک زیادی به سودآوری و موفقیت کسب و کار شما خواهند کرد.

دلیل بعدی این است که مشکلات موجود در کسب و کار، فقط توسط کارشناسان و افراد خبره در این حوزه، قابل شناسایی است. بنابراین برای جلوگیری از بروز مشکلات وم استخدام یک مشاور کسب و کار ضروری است.

دریافت مشاوره و کسب اطلاعات از افراد متخصص، می تواند از بروز مشکلات احتمالی جلوگیری کرده و به شما کمک کند که از خطراتی که تهدیدی برای موفقیت شماست، پیشگیری کنید.

 

چگونه مدیر موفقی برای کسب و کار خود باشیم؟

 

در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به

 مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.

مشاوره راه اندازی و رشد کسب و کار

ما و همکارانمان در 

گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.

چگونه کسب و کار خود را رونق دهیم – مشاوره رونق کسب و کار

 

راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو

ایمیل: takto.ir@gmail.com


کلاس آموزش تندخوانی در تهران

آموزش تندخوانی
آموزش تندخوانی و تقویت حافظه

چرا باید در کلاس تندخوانی شرکت کنیم؟

بهترین راه کسب دانش و موفقیت در زندگی و کسب و کار چیست؟

همه ما همیشه رویاهایی برای خودمان ساختیم، اما نمی دانیم برای رسیدن به آنها باید چه کارهایی را انجام دهیم.

چه باور کنیم یا نکنیم ما برای رسیدن به رویاهامون باید تلاش کنیم. باید آموزش ببینیم و ساده ترین راه آموزش هم مطالعه و کتاب خواندن است. مطالعه و خواندن کتاب را می‌توان ارزان‌ترین راه و روش کسب دانش دانست.

همواره به ما گفته‌اند کتاب بخوانید و از اهمیت مطالعه برای ما حرف زده‌اند، اما هرگز به ما نگفته اند و به ما یاد نداده‌اند که چگونه مطالعه کنیم و چگونه کتاب بخوانیم!!

 

چگونه کتاب بخوانیم؟

کارگاه تندخوانی جایی برای یادگیری روش‌های صحیح خواندن!!

اکثر ما دوست داریم روش درست و صحیح مطالعه و کتاب خواندن را یاد بگیریم، اما نمی دانیم چگونه.

من همیشه با دیدن کتاب‌ها و مجلات جدید ذوق زده می شوم و شروع به ورق زدن آن می‌کنم، اما زود خسته می‌شوم

معمولا پس از خرید هر کتاب تنها حدود ۱۰ درصد آن را می‌خوانم و زود خسته می‌شود و نمی‌توانم ادامه دهم.

مشکل من این بود که روش‌های درست مطالعه و کتاب خوانی را بلد نبودم!!

من نمی‌دانستم که چطور باید مطالعه کنم

 

کلاس تندخوانی و روش‌های صحیح مطالعه در تهران 

  • آیا این کارگاه برای ما مفید خواهد بود؟
  • چه موضوعاتی در این کارگاه مطرح می شود؟
  • چطور میشود ما سریعتر بخوانیم یاد هم بگیریم؟
  • اگر آمادیم و جواب نگرفتیم چه؟
چگونه کتاب بخوانیم؟
چگونه کتاب بخوانیم؟ کلاس آموزش تندخوانی در تهران

تندخوانی چیست؟

وقتی بحث تندخوانی می‌شود عده زیادی فکر میکنند که تندخوان را کامل بلدند و خودشان یک تندخوان هستند و نیازی به آموزش ندارد یا حتی متاسفانه عده زیادی فکر میکنند تندخوانی معنی سطحی خوانی است و باعث فراموش شدن مطلب بعد از یک بازه زمانی می شود! در حالی که تحقیقات علمی حرف دیگری میزنند.

در این کارگاه مهارت هایی را آموزش می دهیم که در مطالعه و یادگیری بسیار کاربردی است

آموزش کارگاه تندخوانی چگونه است؟

  • تندخوانی و روش‌های موثر در آن
  • نحوه صحیح مطالعه
  • عملکرد مغز
  • تقویت حافظه برای درس خواندن
  • راهکارهای افزایش تمرکز
  • شخصیت شناسی در مطالعه و برنامه ریزی
  • آموزش کامل و حرفه ای نقشه ذهنی (مایندمپ)
  • و ده ها مطلب کاربردی دیگر…

پس از اتمام کارگاه به چه دستاوردی خواهید رسید؟

  • یادگیری بهترین روش‌های مطالعه روز جهان و پیاده سازی آن روی تمامی محتواهای هم درسی و هم غیر درسی
  • افزایش سرعت مطالعه
  • افزایش قوای تمرکز به وسیله تمرینات ویژه و کاربردی
  • فعالیت بهتر و سریع تر نیمکره های مغز

سوالات متداول دوره آموزشی تندخوانی

مدرس کارگاه کسیت؟
مدرس این دوره سرکار خانم منیره دارستانی است.
خانم دارستانی از اساتید با تجربه در زمینه تندخوانی و تقویت حافظه است.

برگزار کننده دوره:

گروه آموزشی پژوهشی تکتو

 

برای خواندن ، سرعت معینی وجود ندارد، بلکه خواندن با سرعت‌های متفاوت و دانستن این که چه سرعتی مناسب چه وقتی و چه متنی است هدف نهایی است. رضایت خاطر از مطالعه، مهمترین چیز است.

سرعت هر نوع مطاله‌ای که دوست دارید را با شرکت در این دوره میتوانید افزایش دهید و سرعت یادگیری خود را افزایش دهید

مثلا:

  • گروه تجربی، پزشکی و علوم پایه پزشکی و پیاده سازی این روش روی کتابهای:
    زیست، سلولی و مولکولی، بیوشیمی، ایمنی و…
  • گروه علوم انسانی، روان شناسی و حقوق و مدیریت و پیاده سازی این روش ها روی کتابهای:
    کلیه کتب گروه روانشناسی: روانشناسی عمومی، بالینی، فیزیولوژیک و هیجان، علم و النفس،روانشناسی مرضی و…
    کلیه کتب گروه حقوق: قانون های مدنی، تجارت، جزا و اصول فقه و…
  • کلیه دواطلبین و مخاطبین یادگیری گروه زبان های خارجی و پیاده سازی این روش روی کتب غیر فارسی
    کلیه داوطلبین گروه ریاضی
    و….

ثبت نام کلاس رایگان آموزش تندخوانی در تهران


دوره آموزشی مخترع‌شو از ایده تا اختراع

ایده‌های خود را به محصول تبدیل کنید !!

کلاس آموزشی مخترع شدن در تهران

دوره مخترع‌شو دقیقا چیست؟
مخترع‌شو یک دوره آموزشی بلند مدت است که به شما کمک می‌کند آرزوها و ایده‌های خود را تبدیل به محصول کنید
در این دوره آموزشی از ایده تا ثبت اختراع و در صورت نیاز” تا محصول و تجاری سازی کنار شما هستیم

آموزش مخترع شو - تکتو
آموزش مخترع شو

به سمت آرزوهایت حرکت کن!!

بسیاری از ما ایده‌های داریم که همیشه دوست داشته‌ایم این رویاها و این ایده‌ها را به واقعیت تبدیل کنیم. همیشه دوست داشته ایم ایده خود را به محصول تبدیل کنیم و یا حتی گاهی نمونه ای از محصول را ساخته ایم اما نمی‌دانیم چه باید بکنیم.

محصول نازل سمپاش حرفه‌ای

عبدالعلی یک کشاورز تحصیل کرده و ساکن خوزستان، دزفول است و سال‌ها است در زمینه ماشین‌آلات کشاوری تحقیق می‌کند، او مدت‌ها است که برای سمپاشی و محلول پاشی محصولات کشاورزی خود از نازل های ساخته شده‌ی حودش استفاده می‌کند و از عملکرد این نازل‌های سمپاشی راضی است، اما نمی‌توانند اختراع خود را ثبت و تجاری کند چون نمی‎داند چه باید بکند !!.

دستگاه سی ان سی نقاش

علی‌اصغر در زمینه اتوماسیون صنعتی فعال است، او سال‌ها است یک دستگاه CNC نقاش ساخته اما هرگز نتواسته آن را معرفی، ثبت و همچنین تجاری سازی بکند !!.

 

 

با پشت پرده مخترع شدن آشنا شوید!

در این دوره یاد میگیریم چگونه ایده‌های خود را به محصول تبدیل کنیم.

یاد میگیریم چگونه خلاق باشیم و چگونه ایده پردازی کنیم.

با مسائل حقوقی این حوزه آشنا می‌شویم .

همچنین یاد میگیریم چگونه می‌توان از اختراع و محصول خود کسب درآمد کنیم.

 

با مزایای مخترع شدن آشنا شوید!

ثبت اختراع موجب ایجاد حمایت از مخترع و اختراع ثبت شده می گردد و به صاحب امتیاز اختراع پس از ثبت نهایی آن اجازه بهره برداری از نتایج تلاش داده می شود.

  • مخترع حق انحصاری نسبت به ساخت،صادرات واردات،عرضه برای فروش،فروش و استفاده از فرآورده  را بدست می آورد که بدین ترتیب،از ساخت،استفاده،عرضه برای فروش ،فروش یا وارد کردن یک محصول یا فرآیند بر اساس اختراع ثبت شده بدون اجازه قبلی مالک آن جلوگیری به عمل می آید و شرایط مناسبی برای حضوری مطمئن در بازار ایجاد می شود.
  • ذخیره به قصد عرضه برای فروش یا استفاده از فرآورده -در خصوص اختراعاتی که در رابطه با فرآورده می باشد- بعنوان مالک یک اختراع،می توانید حق استفاده از آن را به سایرین تفویض کنید و در مقابل مبالغ و یا حق امتیاز دریافت کنید.
  • ثبت اختراع باعث افزایش ارزش تجاری اختراع و در نتیجه افزایش سود بیشتر خواهد شد.
  • مکان دسترسی به بازارهای جدید
  • جلوگیری از فعالیت های تکراری
  • حقوق ناشی از اختراع ثبت شده قابل انتقال است و در صورت فوت صاحب حق به ورثه او منتقل می شود.
  • در صورت تقلید و هرگونه سوء استفاده از اختراع امکان اقدام قانونی برای مالک اثر وجود دارد.مالک یا مالکین می توانند علیه هر شخصی که بدون اجازه به حقوقشان تعدی نماید در دادگاه اقامه دعوی کند.
  • نام مخترع در گواهینامه اختراع قید می شود، مگر این که کتباَ از اداره مالکیت صنعتی درخواست کند که نامش ذکر نشود.هر گونه اظهار یا تعهد مخترع مبنی بر این که نام شخص دیگری به عنوان مخترع قید گردد،فاقد اثر قانونی است.
  • حمایت از طرح های صنعتی و ثبت آن افراد را به ابتکار و نوآوری تشویق می نماید و به آن ها انگیزه می دهد.
  • امکان استفاده از مزایا و تسهیلات ارائه شده برای شرکت های فناور و دانش بنیان
  • امکان بهره برداری از مزایای بنیاد ملی نخبگان
  • تسهیل در پذیرش برای ادامه تحصیل در داخل یا خارج از کشور
  • امکان دریافت تسهیلات و مزایای صندوق حمایت از پژوهشگران کشور
  • امتیاز مثبت برای استخدام
  • تسهیلات اعطایی برای خدمت سربازی

 

نمونه های موفق در زمینه تبدیل ایده و اختراع به محصول

دیتالاگر ثبت دما و رطوبت

حسین متوجه می‌شود که، میتواند دستگاهی بسازد که بتواند بصورت خودکار و همیشگی، میزان دما و رطوبت محیط‌های مختلف را پایش و ثبت کند، او به سمت تبدیل ایده و اختراع خود به محصول تجاری حرکت می‌کند.

حسین اکنون شرکتی موفق در زمینه دستگاه‌های هشدار دهنده دما و رطوبت دارد که توانسته علاوه بر خود برای افراد زیادی نیز شغل ایجاد کند.

 

خدمات مشاوره کسب و کار
خدمات مشاوره کسب و کار در گروه آموزشی تکتو

 

یک خبر خوب!! حسین در یک جلسه از این دوره به دیدار ما در کلاس خواهد آمد و از تجربیات کاری خود برای ما خواهد گفت.

 

کلاس مخترع شدن در تهران

 

نکاتی که در این دوره می‌آموزید

 

نگاهی به دوره

آموزشی مخترع‌شو

مدرس: منیره دارستانی – غلامرضا ایسوند

مخاطب: تمام اقشار جامعه

نوع و زمان شروع دوره: حضوری از جمعه ۰۳ مرداد ۱۳۹۹

زمان برگزاری: دو جمعه در ماه از ساعت ۲ بعد از ظهر تا ۶ عصر

تعداد جلسات: ۱۰ جلسه یک روزه

قیمت: ۵٫۹۰۰٫۰۰۰ تومان

با شرکت در دوره مخترع‌شو دقیقاً‌ چه چیزی دریافت می‌کنید؟

 

فایل صوتی تمام جلسات آموزشی  (در ۱۰ جلسه)

 

پیگیری شرکت کنندگان دوره توسط مشاوران

 

ماهانه یک جلسه مشاوره حضوری با مشاورین

 

ایده کسب و کار برای شروع کسب و کار
ایده کسب و کار

سرفصل‌های دوره مخترع‌شو

سرفصل کلاس آموزشی مخترع شدن در تهران به شرح زیر است

 

من در تهران زندگی نمی‌کنم چگونه می‌توانم در دوره مخترع‌شو شرکت کنم ؟!

ممکن است ساکن تهران نباشید، اما علاقه دارید ایده خود را به محصول تبدیل کنید و می‌خواهید در کلاس آموزشی مخترع شدن در تهران شرکت کنید

 

از آنجایی که ممکن است برخی از شرکت کنندگان این دوره از شهرها و استان های دیگر ( مانند: کرمان، اصفهان، اهواز، ساری، رشت، مشهد، قم و …) تشریف بیاورند، امیدوارم لینک‌های زیر برای شما مفید باشد:

راه‌های سفر به تهران

هواپیما: 

ایران ایر، 

آسمان، 

ماهان
اتوبوس: 

رویال سفر ایرانیان، 

سیر و سفر
پایانه: 

سایت پایانه
قطار: 

سایت قطارهای مسافربری رجا

 

 

 

آنالیز وضعیت کسب و کار

آنالیز وضعیت کسب و کار غلامرضا ایسوند

ما و همکارانمان در 

گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.

چگونه کسب و کار خود را رونق دهیم – مشاوره رونق کسب و کار

 

راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو

ایمیل: takto.ir@gmail.com

 

 

لوگو - گروه آموزشی پژوهشی تکتو


مشاور حرفه ای (کوچینگ) در کسب و کار چیست ؟

کوچینگ کسب و کار (Business Coaching) بیزینس کوچینگ

مشاوره کسب و کار غلامرضا ایسوند
مشاوره کسب و کار غلامرضا ایسوند

مدیران را در تمام مراحل کار مانند نحوه مدیریت، برنامه‌ریزی، فروش، بازاریابی و … راهنمایی می‌کند.

مشاوره یا کوچ با طرح سوالات عمیق، مدیران را به یک سفر درون سازمانی می‌برد و آنها را با خود واقعیشان روبرو می‌کند.

مشاوره کسب و کار یا بیزینس کوچینگ چیست ؟!

بیزینس‌ کوچ‌ ها معمولا کارآفرینان باتجربه‌ای هستند و بیشتر آنها خودشان صاحب کسب و کار هستند …

این افراد با بهره‌گیری از  هوش، استعداد و مجموعۀ تجاربشان مسیر موفقیت کسب و کارها را ترسیم می‌کنند

و به آنها کمک می‌کنند تا موفق شوند و به اهداف تجاری خود برسند. به این فرآیند بیزینس کوچینگ می‌گویند.

 

 

تحلیل کسب ‌و کار
تحلیل کسب ‌و کار

کوچینگ دقیقا از کجا شروع می‌شود ؟

بیزینس کوچ، آموزش خود را از هر چیزی که به برند شما مربوط می‌شود شروع می‌کند .

از ارزش‌هایی که برای برند خود تعریف کرده‌اید تا مشتریان هدفمند شما و در تمام چالش‌هایی که پیش روی شما قرار دارند .

قدم به قدم همراه شماست.

ما در راه اندازی و رشد کسب و کار همراه شما هستیم

مشاور حرفه ای کسب و کار

وقتی بیزینس کوچ با همۀ جوانب کسب و کار شما آگاه شد و امکانات متنوع و گوناگون آن را بررسی کرد

نوبت به تصویر شخصی شما و اهدافتان از کسب و کار می‌رسد.

در این مرحله بیزینس کوچ نگاه شما را بررسی می‌کند

و به شما کمک می‌کند که تصویر روشن‌تری از کسب و کار خود داشته باشید.

آیا به دنبال برندینگ و شناخته شدن هستید …

یا صرفا به یک درآمد میلیونی فکر می‌کنید یا حتی میلیاردی؟

مشاوره کسب‌ و کار و کارآفرینی در تکتو
مشاوره کسب‌ و کار و کارآفرینی

مشاوره کسب و کار در رسیدن اهداف و تصمیمیات شما تاثیر گذار است

پس از این مرحله، بیزینس کوچ و یک مشاور حرفه ای کسب و کار به شما کمک می‌کند تا برای تیم خود اهداف مفید و قابل دستیابی مشخص کنید

و تیم خود را به آن سمت حرکت دهید.

این اهداف دقیقا همان چیزهایی هستند که شما برای رشد و موفقیت کسب و کار خود به آن نیاز دارید. MBC

و در نهایت بیزینس کوچ برای شما مجموعه‌ای از استراتژی‌ها و برنامه‌ها را می‌ریزد تا در مسیر اهداف خود قرار بگیرید.

 

مشاور کسب و کار  در تمام مقیاس‌ها به کمک شما می‌آید 

 

چه یک کسب و کار کوچک محلی باشید، چه یک شرکت رو به رشد، یا حتی در شرف راه اندازی کسب و کار باشید.

یک تصور اشتباه وجود دارد که بیزینس کوچینگ فقط به درد کسب و کارهایی می‌خورد که دچار مشکل هستند یا بازار آنها گنگ و مبهم است.

اما این کاملا تصور اشتباهی است.

حل مسائل و مشکلات بغرنج و پیچیده تنها یکی از قابلیت‌های بیزینس کوچ است.

بیزینس کوچینگ در ابعاد بسیار گسترده‌تر و وسیع‌تر از این می‌تواند وجود داشته باشد.

مزایای بیزینس کوچینگ

در همه مشاغل و کسب و کارها، ضرورت اعتماد به یک کوچ حرفه ای از مهم ترین موارد مورد نیاز است.

مربیگری در کسب و کار، به مشاغل نوپا کمک می‌کند که جان بگیرند و وارد بازار رقابت شوند.

برقراری رابطه به صورت تمام و کمال و ماهرانه، ویژگی است که اکثر کوچ های موفق از آن برخوردارند.

مشاوره رفع مشکلات کسب و کار
مشاوره رفع مشکلات کسب و کار

عارضه یابی و رفع مشکلات کسب و کارها

سرفصل های خدمات عارضه یابی و رفع عارضه گروه آموزشی پژوهشی تکتو

خدمات عارضه یابی و رفع عارضه در دسته بندی های مختلف اعم از مدیریتی، بازاریابی و فروش و تبلیغات، تولید و R&D، منابع انسانی، سیستمی و ساختاری (چارت، فلوچارت، مالی، حقوقی) و دیجیتال مارکتینگ ارائه می گردد که در ادامه سرفصل خدمات هر یک از حوزه های ذکر شده را خواهید دید.

لازم بذکر هست که تعداد زیادی از خدمات ارائه شده در سرفصل های ذیل، قابلیت برگزاری دوره های آموزشی را نیز دارا بوده که تا کنون دوره های موفقی در بسیاری از حوزه های مذکور، برگزار شده است.

عارضه یابی حوزه تولید

در فرآیند عارضه یابی و رفع عارضه این حوزه فازهایی از قبیل برنامه ریزی، تامین، تولید، نگهداری و تعمیرات و انبار در نظرگرفته شده است.

عمده خدمات حوزه تولید و R&D عبارتند از :

  • مشاوره سیستم های مدیریت کیفیت (سری ایزو)
  • راه اندازی سیستم کدینگ انبار
  • راه اندازی سیستم ارزیابی تامین کنندگان
  • راه اندازی سیستم ۵S
  • راه اندازی سیستم برنامه ریزی تولید (BOM, OPC, …)
  • آدیت فرآیند تولید
  • ممیزی داخلی
  • راه اندازی سیستم نگهداری تعمیرات
  • استقرار MFCA (استاندارد ۱۴۰۵۱ و ۱۴۰۵۲)
  • کنترل پروژه
  • کنترل موجودی
  • کنترل کیفیت
  • طراحی و استقرار سیستم مدیریت دانش

 

تحلیل کسب ‌و کار
تحلیل کسب ‌و کار

 

حوزه مدیریت

خدمات حوزه مدیریتی بیشتر در حوزه مدیریت کلان صورت می پذیرد. به تجربه سالیان به این نتیجه رسیده ایم که نگرش مدیریت ارشد سازمان، در همه بخش ها ریشه می دواند. پس این حوزه یکی از مهمترین حوزه ها در بخش عارضه یابی و رفع عارضه فرآیند توسعه کسب و کار شرکت می باشد.

عمده خدمات حوزه مدیریت عبارتند از :

  • عارضه یابی و ارزیابی سازمان ۱+۵ محوره
  • عارضه یابی با روش bsc
  • تدوین طرح کسب و کار BP
  • استقرار فرآیند هدف گذاری و بهبود کسب و کار
  • EFQM
  • منتورینگ و کوچینگ مدیران ارشد
  • طراحی شاخص های کنترل و بهره وری مدیریت
  • طراحی دشبورد مدیریتی مدیرعامل

 

حوزه منابع انسانی

ما منابع انسانی را به عنوان یکی از سرمایه های اصلی سازمان شناخته و به منظور مدیریت و توسعه منابع انسانی شرکت ها و کسب و کارها با دیدگاه چابک و عملیاتی، خدمات خود را از برنامه ریزی منابع انسانی و تعریف شغل تا جذب و استخدام و طراحی سیستم جذب و پاداش ارائه می نماییم.

عمده خدمات حوزه منابع انسانی HR عبارتند از :

  • تدوین شاخص های بهره وری HR
  • برنامه ریزی منابع انسانی
  • تجزیه تحلیل شغل (تدوین شرح شغل و شرایط احراز شغل)
  • کارمندیابی، جذب و استخدام منابع اثربخش و کارآمد
  • معارفه و آموزش منابع انسانی مبتنی بر محتوای کسب و کار
  • راه اندازی مکانیزم ارزیابی عملکرد منابع انسانی
  • استقرار سیستم حقوق و دستمزد
  • استقرار سیستم تنبیه و پاداش
  • تدوین آئین نامه انضباطی
  • تهیه شناسنامه شغلی

حوزه بازاریابی و فروش

مشکل بسیاری از شرکتهای کوچک و متوسط در بخش بازاریابی و فروش می باشد. رشد و توسعه شرکت مستم داشتن طرح مدون بازاریابی و فروش و سازمانی قدرتمند جهت اجرای طرح های بازاریابی می باشد.

گروه آموزشی تکتو افتخار دارد با طراحی و اجرای پروژه های متنوع در این بخش همراه سازمان شما باشد. دیده شدن محصول یا خدمت در دنیای امروز وجه تمایز شرکت های موفق با شرکت های رو به افول می باشد. به این منظور ارائه خدمات در حوزه تبلیغات با محوریت تهیه طرح تبلیغات شرکت ها و بالاخص شرکت های فناور در دستور کار 

گروه آموزشی تکتو قرار دارد.

عمده خدمات در حوزه بازاریابی، فروش و تبلیغات عبارتند از :

  • تدوین بوم کسب و کار
  • طراحی و راه اندازی سازمان فروش (مویرگی)
  • طراحی سیستم حقوق و پورسانت تیم فروش و درگاههای فروش
  • تدوین استراتژی های بازاریابی
  • مطالعات و تحقیقات بازار
  • تحقیقات بازاریابی
  • تدوین برنامه بازاریابی MP
  • تدوین برند بوک واستراتژی برند
  • طراحی و اجرای برنامه ها و راهکارهای فروش
  • راه اندازی سیستم CRM
  • راه اندازی باشگاه مشتریان
  • طراحی و اجرای برنامه تبلیغاتی با متد ۵M
  • تهیه متریال پرزنت و معرفی شرکت و محصول
  • طراحی کمپین تبلیغاتی
  • تدوین طرح روابط عمومی
  • تدوین استراتژی و برگزاری سمینار، همایشات و رونمایی

رفع مشکلات سیستمی و ساختاری

یکی از اصول اولیه مدیریت کسب و کار و شرکت؛ طراحی چارت، فلوچارات سازمانی، داشتن سیستم مالی، مالیاتی، حقوقی و قراردادهای صحیح است. 

گروه آموزشی تکتو با ارائه مشاوره و خدمات تخصصی در زمینه تهیه انواع طرح های امکان سنجی فنی و اقتصادی پیش از راه اندازی کسب و کار، به مدیریت و کاهش ریسک کسب و کار شما کمک می کند.

عمده خدمات حوزه سیستمی و ساختاری عبارتند از :

  • تدوین چارت و ساختار سازمانی
  • مهندسی فرآیندهای سازمانی، مکانیزم های اجرایی، سیستم سازی و مستند سازی
  • طبقه بندی مشاغل
  • طراحی الگوهای سازمان یادگیرنده
  • پیاده سازی سیستم های بهره وری
  • طراحی، برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • طراحی برنامه مالی
  • طراحی منابع مالی
  • طراحی و استقرار امور حسابداری/ انجام امور مالی
  • انجام امور مالی/ ثبت سیستمی اسناد مالی
  • انجام امور حقوق و دستمزد
  • راه اندازی واحد امکان سنجی
  • ارزیابی و مدیریت ریسک
  • تدوین طرح امکان سنجی اقتصادی
  • حقوقی و قراردادها (ثبت و تنظیم قراردادهای تجاری و پرسنل)

دیجیتال مارکتینگ 

همانطور که می دانید وبسایت و شبکه های اجتماعی و … ویترین کسب و کار و شرکت یا سازمان شما بوده و از طرفی هم با توجه رشد روز افزون تمایل کاربران به استفاده از فضای مجازی و دریافت خدمات از این بستر، اهمیت فعالیت در این بستر دو چندان شده است. تا جایی که اغلب کاربران خدمات و محصولات شما را با توجه به وضعیت برند کسب و کار شما در فضای مجازی، قضاوت کرده و نسبت به میزان ارتباط با شما تصمیم می گیرند.

خدمات این حوزه مکمل بخش آفلاین مارکتینگ بوده و البته از استراتژی کلان مجموعه نیز تبعیت خواهد کرد.

عمده خدمات حوزه دیجیتال مارکتینگ عبارتند از :

  • طراحی و مدیریت وبسایت
  • UI/ UX/ UX PITCH
  • تولید محتوا (متن، صوت، تصویر)
  • آشنایی با اصول dm
  • SEM بازاریابی توسط موتورهای جستجو
  • SEO بهینه سازی برای موتورهای جستجو
  • سوشیال مارکتینگ
  • بلاگ مارکتینگ
  • ایمیل مارکتینگ
  • ویدئو مارکتینگ
  • تبلیغات (بنری، کلیکی و …)
  • موبایل مارکتینگ

 

در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به

 مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.

مشاوره راه اندازی و رشد کسب و کار

ما و همکارانمان در 

گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.


بیزینس کوچینگ خوب کیست؟ معیار خوب بودن یک بیزینس کوچینگ چیست؟

معیارهای خوب بودن یک بیزینس کوچینگ می‌توانند به شدت وابسته به نیازها و اهداف شما باشند. با این حال، تعدادی از معیارهای کلی که می‌توانند به خوبی بیزینس کوچینگ اشاره کنند، عبارتند از:

بیزینس کوچینگ خوب را چطور پیدا کنیم؟

۱٫ تجربه و تخصص بیزینس کوچ:

– یک بیزینس کوچ با تجربه و تخصص در زمینه‌های مرتبط با شما، می‌تواند بهترین خدمات را ارائه دهد. مطمئن شوید که کوچ مورد نظر تجربه کافی در حوزه مورد نظر شما داشته باشد.

۲٫ سبک کوچینگ:
– مطمئن شوید که سبک کوچینگ کوچ با ارزش‌ها و نیازهای شما هماهنگ است. برخی از افراد به دنبال کوچینگ تمرکز بر روابط انسانی هستند در حالی که دیگران به دنبال کوچینگ تمرکز بر عملکرد و اهداف هستند.

۳٫ بازخورد مشتریان:
– نظرات و بازخوردهای مشتریان پیشین می‌توانند نشان‌دهنده کیفیت خدمات بیزینس کوچینگ باشند. بررسی نظرات و تجربیات دیگران می‌تواند به شما کمک کند تا تصمیم بهتری بگیرید.

۴٫ قابلیت ارتباط برقراری:
– یک بخش مهم از کوچینگ، توانایی برقراری ارتباط موثر بین کوچ و شماست. کوچ باید بتواند به شما به عنوان یک فرد منحصر به فرد کمک کند و توانایی گوش دادن و درک نیازهای شما را داشته باشد.

۵٫ آگاهی از هدف:
– بیزینس کوچینگ باید به درستی آگاه از هدف و اهداف شما باشد. آنها باید بتوانند شما را به سمت مسیری هدفمند و موثر هدایت کنند.

۶٫ مناسب بودن مالی:
– هزینه‌های خدمات بیزینس کوچینگ باید با بودجه شما هماهنگ باشد. اطمینان حاصل کنید که هزینه‌ها قابل قبول است و ارزش افزوده کافی را برای شما دارد.

بیزینس کوچینگ حرفه ای ایران
انجام خدمات بیزینس کوچینگ حرفه ای در ایران

۷٫ سوالات مربوط به هدف:
– یک کوچ خوب باید به شما سوالاتی مرتبط با اهداف و نقاط ضعف شما بپرسد. این نشان از تعهد به فرآیند کوچینگ و درک دقیق از شما دارد.

همچنین، این مهم است که احساس کنید با کوچ خود ارتباط خوبی دارید و اینکه توانایی اعتماد به کوچ را داشته باشید. انتخاب یک بیزینس کوچینگ بر اساس نیازها و موارد خودتان می‌تواند کلید موفقیت باشد.

خدمات بیزینس کوچینگ در تهران
خدمات بیزینس کوچینگ در ایران

چطور یک بیزینس کوچینگ خوب پیدا کنیم؟

برای یافتن یک بیزینس کوچینگ خوب، می‌توانید مراحل زیر را دنبال کنید:

۱٫ تعیین اهداف:
– مشخص کنید که دقیقاً چه اهدافی می‌خواهید از بیزینس کوچینگ برآورده کنید. این ممکن است شامل افزایش سود، بهبود مهارت‌ها، مدیریت زمان بهتر، یا هر هدف دیگری باشد.

۲٫ تحقیق و مشاهده بازخورد:
– به دنبال کوچ‌هایی با تجربه و بازخورد مثبت از مشتریان پیشین بگردید. از نظرات و تجربیات دیگران استفاده کنید تا بتوانید ایده‌ای از کیفیت خدمات آنها پیدا کنید.

۳٫ مصاحبه با کوچ‌ها:
– با کوچ‌های مختلف مصاحبه کنید. این امکان را به شما می‌دهد تا نحوه کار و سبک ارتباطی آنها را بررسی کنید و مشخص کنید آیا با اونها سازگار هستید یا خیر.

۴٫ مشخص کردن سبک کوچینگ:
– بررسی کنید که کوچ چه سبکی از کوچینگ را به کار می‌گیرد. آیا از رویه‌های کوچینگ مختلفی مثل نظریه و عملکرد، یا مشاوره متمرکز بر راه‌حل استفاده می‌کند؟

۵٫ مشخص کردن هزینه‌ها و زمان:
– هزینه‌ها و زمان مورد نیاز برای کوچینگ را بررسی کنید. مطمئن شوید که این هزینه‌ها و زمان با بودجه و برنامه شما هماهنگ هستند.

جایگاه بیزینس کوچینگ در موفقیت چیست
جایگاه بیزینس کوچینگ در موفقیت کسب و کار

جایگاه بیزینس کوچینگ در موفقیت کسب و کار

۶٫ آزمایش رایگان:

– بسیاری از کوچ‌ها جلسات آزمایشی رایگان ارائه می‌دهند. از این فرصت برای آشنایی بیشتر با سبک کوچ و تعامل با اونها استفاده کنید.

۷٫ سازگاری شخصیتی:
– مهمترین نکته این است که با کوچ خود هماهنگی شخصیتی داشته باشید. اگر این هماهنگی وجود داشته باشد، احتمالاً تعاملات شما با کوچ بهتر و موثرتر خواهد بود.

۸٫ بررسی موارد قانونی:
– مطمئن شوید که کوچ مورد انتخاب شما دارای مدارک و صلاحیت‌های مرتبط است.

هنگامی که همه این موارد را بررسی کردید، ممکن است توانسته باشید یک بیزینس کوچینگ مناسب برای نیازهای شما پیدا کنید.

بیزینس کوچ غلامرضا ایسوند
غلامرضا ایسوند بیزینس کوچینگ

معرفی دکتر منیره دارستانی و غلامرضا ایسوند در ۲۲ گام:

دکتر منیره دارستانی و غلامرضا ایسوند دو بیزینس کوچ حرفه‌ای با تجربه و تخصص در زمینه کوچینگ حرفه‌ای هستند. آنها با بهره‌گیری از رویکردها و ابزارهای متنوع در کوچینگ کسب و کار و توسعه شخصی، به مشتریان خود کمک می‌کنند تا اهداف خود را دستیابی پیدا کنند.

۱٫ دکتر منیره دارستانی و غلامرضا ایسوند دو بیزینس کوچ حرفه‌ای با تخصص گسترده در حوزه کوچینگ هستند.

۲٫ تجربه چندین ساله در زمینه کوچینگ کسب و کار و توسعه شخصی دارند.

۳٫ تخصص آنها در توسعه استراتژی‌ها و راهبردها برای دستیابی به اهداف مشتریان است.

۴٫ آنها از ابزارها و تکنیک‌های مدرن کوچینگ بهره می‌برند.

۵٫ دکتر منیره دارستانی با تجربه در زمینه کسب و کار و رهبری مشتریان خود را هدایت می‌کند.

۶٫ غلامرضا ایسوند به عنوان کوچ حرفه‌ای در توسعه شخصی مشتریان به کمک آنها می‌آید.

۷٫ آنها با مشتریان خود در تعیین اهداف و استراتژی‌های موثر همکاری می‌کنند.

۸٫ مهارت‌های آنها در تعاملات برتر و توسعه روابط فوق‌العاده است.

۹٫ آنها به مشتریان کمک می‌کنند تا مهارت‌های مورد نیاز برای موفقیت را تقویت کنند.

۱۰٫ توانایی در مدیریت زمان و تعادل کار و زندگی نیز در تخصص آنها جای دارد.

۱۱٫ ایجاد برنامه‌های عملی برای دستیابی به اهداف اصلی از ویژگی‌های خدمات آنها است.

۱۲٫ آنها افزایش عملکرد و کارایی مشتریان خود را تسهیل می‌کنند.

۱۳٫ توانمندسازی در حل مسائل و چالش‌ها به مشتریان ارائه می‌دهند.

۱۴٫ دکتر منیره و آقای ایسوند به شما راهنمایی می‌کنند تا استراتژی‌های موثر برای کسب و کارتان ایجاد کنید.

۱۵٫ اندازه‌گیری پیشرفت و تغییرات لازم در اهداف مشتریان نیز در خدمات آنها جای دارد.

۱۶٫ آنها از بازخورد مداوم بهره‌مند شده و اصلاحات لازم را اعمال می‌کنند.

۱۷٫ مشاوره در تصمیم‌گیری‌های مهم در کسب و کار یکی از خدمات آنهاست.

۱۸٫ آنها به شما توصیه‌ها و راهنمایی‌های مشخصی ارائه می‌دهند.

۱۹٫ پشتیبانی و انگیزه‌بخشی مستمر به مشتریان خود ارائه می‌دهند.

۲۰٫ دکتر منیره دارستانی و غلامرضا ایسوند به شما کمک می‌کنند تا از تلاش برای دستیابی به اهدافتان دلگرم بمانید.

ساخت فرهنگ سازمانی
فرهنگ سازمانی برای شرکت ها و سازمان ها

۲۱٫ توسعه تفکر استراتژیک از مهارت‌های آنهاست.

۲۲٫ مشاوره در مسائل مالی و مدیریتی نیز در خدمات آنها جای دارد.

۲۳٫ آنها توانایی در تعامل با تیم‌ها و ایجاد هم‌تیمی را ترکیبی از توانایی‌های آنها می‌سازد.

۲۴٫ تشویق به تفکر خلاقانه در مسائل کسب و کار نیز در تخصص آنها جای دارد.

۲۵٫ اندازه‌گیری پیشرفت و تغییرات لازم در اهداف مشتریان نیز در خدمات آنها جای دارد.

۲۶٫ بازخورد مداوم و بهبود مستمر از ویژگی‌های خدمات آنهاست.

۲۷٫ توسعه استراتژی‌های منحصر به فرد به شما کمک می‌کند تا در بازار رقابتی موفق شوید.

۲۸٫ تعهد به توسعه مستمر یکی از اصول آنهاست.

۲۹٫ انگیزه‌بخشی و رشد شخصی از مزایای همکاری با آنهاست.

۳۰٫ مدیریت استرس و خستگی در کسب و کار و زندگی شخصی از توانمندی‌های آنهاست.

۳۱٫ تعهد به موفقیت شخصی و کسب و کار یکی از اهداف آنهاست.

۳۲٫ تعیین اولویت‌ها و تمرکز بر اهداف در راهی که به موفقیت می‌انجامد.

۳۳٫ دکتر منیره دارستانی و غلامرضا ایسوند همواره در تلاشند تا مشتریان خود را در رسیدن به اهدافشان همراهی کنند و به آنها کمک کنند تا موفقیت در کسب و کار و زندگی شخصی خود را تجربه کنند.

گواهینامه رسمی مدرک کوچینگ و مربیگری
گواهینامه رسمی مدرک کوچینگ و مربیگری منیره دارستانی

اگر به دنبال تغییر و بهبود در کسب و کارتان یا توسعه شخصی خود هستید، دکتر منیره دارستانی و غلامرضا ایسوند با تجربه و تخصص خود آماده‌اند تا به شما در این مسیر کمک کنند. آنها با رویکردهای متنوع و ابزارهای کوچینگ موثر، شما را در دستیابی به اهدافتان همراهی می‌کنند. برای اطلاعات بیشتر و تماس با آنها، به وب‌سایت یا راه‌های ارتباطی مربوط به آنها مراجعه کنید و از خدمات حرفه‌ای آنها بهره‌برید.

برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره 

۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید

کارت ویزیت تکتو
کارت ویزیت گروه آموزشی پژوهشی تکتو

دوره های آموزشی قابل ارائه برای سازمان ها و ادارات و شرکت ها

دوره آموزشی مهارت های نرم
دوره آموزشی رفتار سازمانی
دوره آموزشی روش تدریس
دوره آموزشی تکریم ارباب رجوع
دوره آموزشی خدمات پس از فروش
دوره آموزشی ارتباط موثر با مشتری
دوره آموزشی رشد فردی و رشد سازمانی
دوره آموزشی ایجاد انگیزه در کارکنان ویژه مدیران
دوره آموزشی افزایش بهره وری کارکنان
دوره آموزشی ایجاد تعامل بین پرسنل
دوره آموزشی جذب مشتری و نگهداشت مشتری
دوره آموزشی بازاریابی
دوره آموزشی فروش
دوره آموزشی بازاریابی تلفنی
دوره آموزشی مدیریت زمان
دوره آموزشی دیجیتال مارکتینگ
دوره آموزشی امنیت اطلاعات در سازمان ها
دوره آموزشی اخلاق فردی، اجتماعی و اداری
دوره آموزشی کارآفرینی
دوره آموزشی ارتقاء سلامت اداری
دوره آموزشی ارتقاء بهداشت و سلامت

آموزش تارگت مارکتینگ

کلاس پاسخگویی تلفنی
کلاس پاسخگویی تلفنی برای بخش فروش

 

برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره 

۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید

در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.

مشاوره راه اندازی و رشد کسب و کار

ما و همکارانمان در 

گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.

 

راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو

ایمیل: takto.ir@gmail.com


آخرین ارسال ها

آخرین جستجو ها