اگر ایده های نو و جدید برای کسب و کار در ذهن دارید و میاز به مشاوره دارید
اگر نمیدانید ایده ای که در ذهن دارید پولساز است یا خیر.
اگر سرمایه ی مورد نیاز برای ایجاد کسب و کار را ندارید و نمی دانید باید از کجا شروع کنید
اگر مهارت کافی و لازم را ندارید
چگونه به یک فروشندهی خوب و موفق تبدیل شویم؟
گروه آموزشی پژوهشی تکتو متشکل از یک تیم تحلیلگر و متخصص در زمینه کارآفرینی و مدیریت حرفه ای کسب و کار و بازاریابی در کنار مهندسین فناوری اطلاعات، نرم افزار و گروه تولید محتوای قوی شامل نویسنده، طراح گرافیست و … می باشد تا به کارآفرین ها و مدیران کمک کند تا کسب و کار خود را به سرعت توسعه داده و درآمد خود را افزایش دهند.
چگونه به شما کمک می کنیم؟
۱- برگزاری کارگاههای حضوری
۲- ارائه مشاوره اختصاصی متناسب با کسب و کار شما
۳- محصولات آموزشی به صورت فیلم و صوت
۴- ارائه مشاوره حضوری و تخصصی
۵- برگزاری دوره های آموزشی، سمینار و همایش برای کارآفرینان و مدیران
۶_ ارائه طرح کار آفرینی
مشاوره راه اندازی کسب و کار در گروه آموزشی پژوهشی تکتو
گروه آموزشی و پژوهشی تکتو
مشاوره ای به کسب و کار های نوپای کشور کمک کند.
گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
چگونه کسب و کار خود را رونق دهیم – مشاوره رونق کسب و کار
راههای تماس با گروه آموزشی تکتو
ایمیل: takto.ir@gmail.com
تلفن: ۰۹۳۸۰۲۴۲۹۴۸
فروش محصول همیشه هم کار سخت و پیچیدهای نیست.
در نخستین سطح برنامهی فروش با این پرسشها روبهرو میشوید و باید با دقت به آنها پاسخ یدهید
این سوالات چه هستن؟:
که چه میفروشید، به که میفروشید و چگونه میفروشید.
طی فرآیند فروش باید تمرکزتان را بر جزئیات محصول و مشتریان حفظ و در ادامهی مسیر نیز باید به روندهای در حالِ تغییر و نیازها یا خواستههای مشتریان توجه کنید.
با مشاهدهی این تغییرات میتوانید برنامهی فروش خود را با تغییرات و نیازهای ایجاد شده تطبیق دهید و فروشتان را بالا نگاه دارید.
در این نوشته میخواهیم راههای جذب مشتری را در فروشگاهها مرور کنیم.
۱. درباره محصول اطلاعات کافی داشته باشید!!
اگر بتوانید اطلاعاتی را در مورد محصول منتقل کنید و به پرسشهای احتمالی مشتریان پاسخ دهید، آنها متوجه میشوند شما واقعا به آن محصول اهمیت میدهید. اگر محصولی از نظر شما ارزشمند باشد، احتمال اینکه در نظر مشتریان نیز ارزش داشته باشد، بیشتر خواهد بود.
داشتن اطلاعات در مورد ظاهر و باطن محصول بسیار مهم است. اگر جواب سؤال مشتری را نمیدانید، برای مثال میتوانید به او بگویید: جواب دقیق سؤالتان را نمیدانم، ولی پرسوجو میکنم و بلافاصله به شما اطلاع میدهم. وقتی جواب سؤالتان را پیدا کردم، چگونه میتوانم با شما تماس بگیرم؟»
آنچه علاوه بر ارائهی اطلاعات در مورد محصول اهمیت دارد، بیان ویژگیهای محصول بهعنوان مزایای آن است. این کار موجب میشود مشتری متوجه شود چرا باید آن محصول را خریداری کند. برای این کار میتوانید به موارد زیر فکر کنید:
آیا این محصول، زندگی مشتری را سادهتر میکند؟
آیا این محصول، حس لوکس و تجملی بودن در مشتری ایجاد میکند؟
آیا این محصول چیزی است که افراد زیادی از آن سود میبرند؟
آیا این محصول دوام و کارایی طولانی مدتی دارد؟
به بستهبندی و اطلاعات روی بسته توجه و دقت کنید
اگر فروش را به صورت مستقیم و فردبهفرد انجام نمیدهید، حتما باید اطلاعات کافی مربوط به محصول را از طریق بستهبندی کالا، نمایشهای محل خرید (point-of-purchase display، وسایل و علاماتی که به خردهفروشان داده میشود تا در محل فروش قرار بدهند، مانند پوسترها و جعبههای تبلیغاتی) و هر گونه ابزار بازاریابی دیگری ارائه دهید.
حتی اگر محصولات را به صورت مستقیم میفروشید یا برای تشویق مشتریان بالقوه به خرید، اعلامیهای جذاب مینویسید، به نمایش گذاشتن اطلاعات کافی در مورد محصول به شما کمک میکند تا بتوانید مشتریان را به خرید ترغیب کنید.
زبان به کار گرفته شده روی بستهبندی محصول و وسایل استفاده شده برای بازاریابی باید واضح، مستقیم و به راحتی قابل خواندن باشد؛
برای بهتر به نظر رسیدن محصول، بستهبندی و وسایل بازاریابی زمان بگذارید و هزینه کنید (یعنی از عکسهای با کیفیت، رنگهای زنده و غیره استفاده کنید).
فیلم آموزشی روش های حفظ فروش و افزایش فروش در شرایط رکود بازار
فروشندهی خوب، فروشندهای است که به کالای خود ایمان داشته باشد و اشتیاق خود را به مشتری نیز منتقل کند.
از نقش زبان بدن و تن گفتار در بازاریابی و لحن سخن گفتن، غافل نشوید.
اگر در مورد محصول واضح صحبت کنید و در زمان بحث کردن در مورد آن از حالات مختلف صورت استفاده کنید، میتوانید انرژی و اشتیاقتان را به مشتری منتقل کنید، ولی اگر در پاسخِ دادن به پرسشهای مشتری در مورد محصول، زیر لب و آرام صحبت کنید یا دست به سینه بایستید، چنین به نظر میرسد که شما فردی سرد و غیرصمیمی هستید یا به آن محصول اهمیتی نمیدهید.
در مورد چگونگی استفادهی خودتان یا مشتریان راضی دیگر از محصول توضیح دهید. صحبت کردن از ماجراهایی در مورد محصول موجب میشود مشتریان اعتماد بیشتری به آن پیدا کنند. برای نمونه، برای فروش شامپو، میتوانید به مشتری بگویید: موهای من معمولا خیلی وِزکرده و فِردار است، ولی از زمانی که از این شامپو استفاده میکنم، موهایم به صافی و نرمیای که میبینید، شده است.»
حتما بخوانید: ۵ راه برای اینکه در صحبت کردن تاثیرگذارتر باشیم
شما باید به تمام سؤالات مشتریان در مورد محصول پاسخ دهید و حتی مهمتر از آن باید بتوانید سؤالات آنها را پیشبینی کنید. این امر نشاندهنده درک نیازهای مشتری است. سعی کنید از طریق پرداختن به این نیازها، توانایی برقراری ارتباط احساسی با مشتری را به دست بیاورید.
به مشتریانِ معمول خود فکر کنید. چه چیزهایی به آنها انگیزه میدهد؟
آنها چه نیازهایی دارند؟
آیا آنها جوان، مجرد یا پولدار هستند؟
آیا ازدواج کردهاند و خانواده دارند؟
وقتی در ذهنتان به تصوری از مشتریهای خود رسیدید، به این فکر کنید که چگونه محصول شما میتواند به آنها کمک کند تا نیازهایشان را برطرف کنند یا به آرزوهایشان برسند.
اگر در بخش فروش کار میکنید و رابطهی مستقیمی با مشتری دارید، نحوهی ارتباط برقرار کردن با مردم برای شما بسیار مهم است. به جای پرسیدن سؤالاتی با پاسخ مشخص، مانند میتوانم به شما کمک کنم؟»، سؤالهای مثبتتری با پاسخهای گوناگون و مفصلتر بپرسید، مانند آیا به دنبال چیزی برای خودتان هستید؟ یا میخواهید هدیهای برای فردی خاص بخرید؟» در مورد محصول خود عباراتی به کار ببرید که برای مشتری جالب باشد و موجب شروع بحث و گفتوگو شود. برای مثال، اگر در بخش فروش لباس کار میکنید، بگویید: میدونید این رنگ لباسی که انتخاب کردید امسال مد شده؟»
گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
چگونه کسب و کار خود را رونق دهیم – مشاوره رونق کسب و کار
راههای تماس با گروه آموزشی تکتو
ایمیل: takto.ir@gmail.com
تلفن: ۰۹۳۸۰۲۴۲۹۴۸
https://takto.ir/2019/02/13/%D8%A7%D8%B2-%D8%B1%D8%A7%D9%87%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AC%D8%B0%D8%A8-%D9%85%D8%B4%D8%AA%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87%E2%80%8C%D9%87%D8%A7/
این متن دومین مطلب آزمایشی من است که به زودی آن را حذف خواهم کرد.
زکات علم، نشر آن است. هر
وبلاگ می تواند پایگاهی برای نشر علم و دانش باشد. بهره برداری علمی از وبلاگ ها نقش بسزایی در تولید محتوای مفید فارسی در اینترنت خواهد داشت. انتشار جزوات و متون درسی، یافته های تحقیقی و مقالات علمی از جمله کاربردهای علمی قابل تصور برای ,بلاگ ها است.
همچنین
وبلاگ نویسی یکی از موثرترین شیوه های نوین اطلاع رسانی است و در جهان کم نیستند وبلاگ هایی که با رسانه های رسمی خبری رقابت می کنند. در بعد کسب و کار نیز، روز به روز بر تعداد شرکت هایی که اطلاع رسانی محصولات، خدمات و رویدادهای خود را از طریق
بلاگ انجام می دهند افزوده می شود.
این متن اولین مطلب آزمایشی من است که به زودی آن را حذف خواهم کرد.
مرد خردمند هنر پیشه را، عمر دو بایست در این روزگار، تا به یکی تجربه اندوختن، با دگری تجربه بردن به کار!
اگر همه ما تجربیات مفید خود را در اختیار دیگران قرار دهیم همه خواهند توانست با انتخاب ها و تصمیم های درست تر، استفاده بهتری از وقت و عمر خود داشته باشند.
همچنین گاهی هدف از نوشتن ترویج نظرات و دیدگاه های شخصی نویسنده یا ابراز احساسات و عواطف اوست. برخی هم انتشار نظرات خود را فرصتی برای نقد و ارزیابی آن می دانند. البته بدیهی است کسانی که دیدگاه های خود را در قالب هنر بیان می کنند، تاثیر بیشتری بر محیط پیرامون خود می گذارند.
چگونه پیام بازاریابی کسب و کار خود را به مشتریان برسانیم؟
بازاریابی، هنری برای انتقال پیام است.
از راههای جذب مشتری برای فروشگاهها چه میدانید؟
این پیام بازاریابی، به روشهای مختلفی منتقل میشود. ممکن است شما تولیدکنندهی یک محصول پرمصرف باشید و بازار هدف شما، میلیونها انسان باشند. برای انتقال پیام خود، میتوانید از بسترهای مختلف تبلیغات همگانی، مثل بیلبورد و رومه استفاده کنید.
اما گاهی جامعهی هدف شما کوچکتر میشود و لازم است که پیام خود را مخصوصتر و محدودتر کنید.
برای مثال، ممکن است شرکت شما قصد معامله و همکاری با شرکتهای دیگر را داشته باشد.
در اینجا، شما دیگر با مردم سر و کار ندارید. مخاطب شما، مثل خود شما، صاحب یک شرکت است و مسلماً برای انتقال پیام خود به این شرکتها، لازم است که تکنیکهای بازاریابی خود را عوض کنید.
گروه آموزشی پژوهشی تکتو
گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
چگونه کسب و کار خود را رونق دهیم – مشاوره رونق کسب و کار
راههای تماس با گروه آموزشی تکتو
ایمیل: takto.ir@gmail.com
تلفن: ۰۹۳۸۰۲۴۲۹۴۸
مشاوره راه اندازی و رونق کسب و کار در سال ۱۳۹۸
آیا میخواهید وارد بازار کسب و کار بشوید و برای سال جدید در ذهن خود برنامه هایی دارید؟
آیا مدتی است دارید به راه اندازی یک کسب و کار جدید فکر می کنید؟
آیا در ذهن خود سال ۱۳۹۸ را سال راه اندازی کسب و کار و پیاده کردن ایده هایتان می دانید؟
آیا میخواید کسب و کار خود را در سال ۱۳۹۸ رونق دهید.
آیا قصد توسعه کسب و کار خود را دارید؟
آیا از مسائل مدیریتی راه اندازی کسب و کار چیزی می دانید؟
آیا از مسائل مالی راه اندازی کسب و کار آگاه هستید؟
آیا از مواردی که میتواند کسب و کار شما را نابود کند چیزی می دانید؟
آیا کسب و کار و صنعتی را که میخواهید در آن فعالیت کنید، میشناسید؟
گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
چگونه کسب و کار خود را رونق دهیم – مشاوره رونق کسب و کار
راههای تماس با گروه آموزشی تکتو
ایمیل: takto.ir@gmail.com
تلفن: ۰۹۳۸۰۲۴۲۹۴۸
چگونه با خلاقیت و نوآوری شرکت و کسب و کاری موفق داشته باشیم؟
شرکتهایی که در دستهی موفقترینها قرار میگیرند، معمولا در زمرهی خلاقترین و نوآورترینها نیز جای میگیرند. این کسبوکارها از کار دیگران الگوبرداری نمیکنند، اما ممکن است از ایدههای نوآورانهی دیگران مانند سکوی پرتابی بهسوی خلق محصول، خدمت یا کاربردی بیمانند بهره بگیرند. این شرکتها ترجیح میدهند بهجای رقابت با رقبا خودشان را از آنها متمایز کنند. اگر متوجه کپیبرداری دیگران از خودشان شوند، محصولی نو و بهتر خلق میکنند. بهعبارت دیگر آنها از قابلیت خلاقیت و نوآوری برای دستیابی به موفقیت بلندمدت بهره میگیرند.
هر کسبوکاری فارغ از زمینهی فعالیت، نوع محصول یا خدمات و مهارتهایش میتواند با بهرهگیری از خلاقیت و نوآوری در دستهی کسبوکارهای موفق قرار بگیرد. کافی است خلاقیت و نوآوری را در همهی ابعاد کسبوکارتان بهکار بگیرید تا در بازار پیشرو و جلوتر از رقبا باشید. مطالعهی این مطلب در دستیابی به این هدف کمکتان میکند.
چگونه موتور خلاقیت خود را روشن کنیم!!
خلاقیت عملکردی برگرفته از دانش، کنجکاوی، خیالپردازی و ارزیابی است. هرچه دانش و کنجکاویتان بیشتر باشد، ایدهها و الگوهای بیشتر و درنتیجه محصولات و خدمات نوآورانهتری خلق میکنید. اما دانش بهتنهایی باعث ایجاد الگوهای نو نمیشود. روشهای مختلف باید از صافی آزمون و خطا بگذرند. سپس ایدههای نوظهور باید ارزیابی و به ایدههای کاربردی تبدیل شوند. خلاقیت درواقع فرایند است.
برای درک بهتر این فرایند باید ۳ سطح مهم خلاقیت را بشناسید؛ کشف، اختراع یا ابتکار و خلق.
۱. کشف
کمترین سطح خلاقیت کشف است. همانطور که از نامش برمیآید، به حالتی گفته میشود که شما متوجه وجود چیزی میشوید. برای مثال نوعی هنر به نام هنر کشفشده» وجود دارد. سنگی که نقشی بیهمتا دارد یا تکهچوبی که شکل جذابی دارد، هنر کشفشده هستند. بسیاری از مخترعها از کشفکردن آغاز کردهاند.
۲. اختراع
سطح بعدی خلاقیت، اختراع یا ابتکار است. گراهام بل» تلفن را اختراع کرد. اما آیا بدون گراهام بل» تلفن هرگز اختراع نمیشد؟ البته که میشد. اختراع تلفن دیر یا زود اتفاق میافتاد، زیرا دانش مربوط به آن وجود داشت. درست است که اختراع سطحی بالاتر از کشف است اما بههرحال اجتنابناپذیر است. اگر شما اختراع نکنید، دیگران میکنند.
۳. خلق
بالاترین سطح خلاقیت، خلقکردن» است. نمایشنامهی اتللو» بهتمامی خلق است. بدون شکسپیر هم نویسندگان دوران ملکه الیزابت به کارشان ادامه میدانند اما هیچوقت اتللو» خلق نمیشد. به شکلی مشابه برخی چیزها را تنها برخی افراد یا سازمانهای خاص خلق میکنند. کلید موفقیت شناخت آنهاست، پیش از اینکه دیگران خلقشان کنند.
ممکن است در همایشهای مختلف ابزار، فرایند یا فناوری نویی را کشف کنید که پیش از این نمیشناختید. با خرید و استفاده از کشفتان در سازمان، باعث بهبود عملکرد کارکنان میشوید. پس از مدتی ممکن است این کشف منجر به شکلگیری ایدهای برای استفادهی بهتر از آن بشود. سپس شما با الهام از این ایدهی نوآورانه اقدام به ساخت چیزی میکنید که پیش از این وجود نداشته است. بنابراین شرکتتان چیزی خلق میکند که هم به شما و هم به مشتریانتان کمک خواهد کرد. ترکیب کشف، اختراع و خلق اینگونه اثر میگذارد.
چگونه یک کسب و کار موفق را شروع کنیم؟ (فیلم آموزشی)
خلاقیت با نوآوری فرق دارد. خلاقیت بهمعنی خلق ایدهای نو است. نوآوری به کاربرد ایده برمیگردد و اغلب موارد اقدامی مشارکتی است. بهعبارتدیگر نوآوری، خلاقیت کاربردی است. به بیانی هنگام استفاده از یک گجت پوشیدنی، میتوان گفت خلاقیت طوفانی برقازیستی (بیوالکتریکی) است که مفهومی گریپذیر را منتقل میکند.»
افراد خلاق بهخوبی مشاهده میکنند و استفاده از همهی حواسشان را یاد گرفتهاند. البته این توانایی ممکن است در گذر زمان ضعیف شود، بنابراین هرازگاهی برای تقویت قدرت مشاهده خود زمان بگذارید تا هیچچیز از شما مخفی نماند.
مبنای نوآوری دانش است. بنابراین باید پیوسته دانشتان را توسعه بدهید.
ممکن است درک و فهم شما توانایی استدلالتان را تحتتأثیر قرار دهد. مراقب برداشتتان از رخدادها و موارد مختلف باشید. بهعبارتدیگر، زود قضاوت نکنید.
خیالپردازی هدایتشده را تمرین کنید تا بتوانید پیادهسازی یک مفهوم را در دنیای واقعی تصور کنید.
با فاصلهگرفتن مقطعی از جریان ایدههایتان، اجازهی پرورش به آنها بدهید. مثلا هنگام کار روی پروژهای بزرگ برای چند دقیقه کار را کنار بگذارید و ساز بزنید یا دوچرخهسواری کنید. با تغییر فضای ذهنیتان در بازگشت به کار خلاقتر و نوآورتر خواهید بود.
تا میتوانید تجربه کسب کنید. قرارگرفتن در موقعیتهای مختلف باعث میشود، ایدههای بیشتری در ناخودآگاهتان جمع بشود. بهشکلی فعال بهدنبال تجربههای نو باشید و دامنهی تجربهتان را گسترده کنید.
با الگوها مانند مسئلههای جدید برخورد کنید. شناسایی الگوی جدید سودمند است اما باید مراقب باشید تحتتأثیر آن قرار نگیرید.
مسئله را بهطور کامل بازتعریف کنید.
بیشتر وقتها آنچه شما گمان میکنید، مسئلهی اصلی نیست. تا وقتی مشکل حقیقی را نشناسید، نمیتوانید آن را رفع کنید.
اگر مسئلهی اصلی را شناخته بودید، پیش از این مشکل را حل کرده بودید، زیرا هر مشکلی راهحلی دارد.
مشاوره کارآفرینی و شروع کسب و کار
به چیزهایی که دیگران نگاه نمیکنند بنگرید تا چیزهایی را کشف کنید که دیگران از آنها غافلاند.
در آغاز فرایند نوآوری، ایدهها را جمع کنید و سپس دست نگه دارید. بسیاری وقتها در آغاز کار چندین ایدهی خوب به ذهنمان میرسد و بعد ایدههای بیشتر و باز هم ایدههای بیشتر؛ اگر همینطور پیش برویم هیچوقت نمیتوانیم حتی یک ایده را بررسی کنیم و به انجام برسانیم. بنابراین، پس از مدتی باید ایده پردازی را متوقف کنید تا بتوانید واقعا نوآوری را آغاز کنید و به مرحلهی اجرا و عملیکردن ایده برسید.
موفقیت خلق کنید
هرچه شما و تیمتان خلاقتر و نوآورتر باشید در بلندمدت به موفقیت های بیشتری میرسید. پس بهجای اینکه پیوسته در پیِ ایدهی شگفتانگیز بعدی» باشید، خلاقیت و نوآوری را چاشنی کار کنید. با انجام اینکار تبدیل به فردی نوآور در صنعت و مایهی رشک رقبایتان میشوید.
گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
چگونه کسب و کار خود را رونق دهیم – مشاوره رونق کسب و کار
راههای تماس با گروه آموزشی تکتو
ایمیل: takto.ir@gmail.com
تلفن: ۰۹۳۸۰۲۴۲۹۴۸
از هدفگذاری در فروش و تحقیقات بازار چه میدانید؟
قبل از شروع هر کاری هدف گذاری و تحقیقات جزو مهم ترین ارکان به حساب می آیند. در بحث فروش نیز تعیین اهداف ماهانه، فصلی و سالانه از درجه اهمیت بسیاری برخوردار است. هدف گذاری باید بر اساس محصول، هزینه ها و حداقل فروش انجام شود و واقع بینانه باشد.
عنصر جدا نشدنی از هدف قطعا تحقیقات بازار است. تحقیقات بازار به این معنا است که آیا اصلا بازار به محصول شما احتیاج دارد یا خیر؟ آیا قیمتی که برای محصولتان در نظر گرفته اید مناسب بازار هدف است؟ اصلا محصول شما برای چه گروهی در بازار مناسب است؟ پاسخ به این پرسش ها که در اثر تحقیق در بازار به دست می آید می تواند دید حقیقی تری از تعیین هدف تان به شما بدهد. چرا که اگر محصول در بازار نامناسب عرضه شود امید چندانی به فروش آن نمی توان داشت.
در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.
گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
چگونه کسب و کار خود را رونق دهیم – مشاوره رونق کسب و کار
راههای تماس با گروه آموزشی تکتو
ایمیل: takto.ir@gmail.com
تلفن: ۰۹۱۶۹۳۹۴۶۴۰
چگونه یک مخترع شویم؟ کارهایی که برای تبدیل ایده به اختراع باید انجاد دهیم
آیا از مزایایی مخترع بودن و داشتن اختراع ثبت شده اطلاع دارید؟
بعد از مطرح شدن این جمله اولین چیزی که به ذهن من می رسد این است که این هم یک بهانه است برای تلاش نکردن! معتقدم به ازای هر انسان هزاران ایده وجود دارد، این چیزی است که در هر برخوردم با مخترعینی که برای کمک به ثبت اختراع یا اختراعاتشان به ما مراجعه میکنند به آن ایمان می آورم.
به راستی چگونه است که فردی می تواند چندین ایده داشته باشد و آن ها را به مرحله ثبت اختراع برساند و برای فردی حتی ایده ای وجود ندارد؟ به نظر شما چه چیزی باعث شده است که فردی مخترع شود؟
مطمئنا اگر ما هم رفتار مخترعین را در پیش بگیریم، می توانیم مخترع شویم، البته به این معنا نیست که مخترع شدن شرط اصلی موفقیت است، خیر؛ اما مخترع شدن می تواند مسیری برای رسیدن به موفقیت باشد.
فرد مخترع خلاقیت دارد، به چه معناست؟
خلاقیت عبارت است از توانایی دیدن چیزها به شیوه ای جدید، شکستن مرزها و فراتر رفتن از چارچوب ها، فکر کردن به شیوه ای متفاوت، ابداع چیزهای جدید، استفاده از چیزهای نامربوط و تبدیل آن به شکل های جدید.
دوره آموزشی مخترع شو راهی برای کسانی که میخواهند مخترع شوند یا ایده ای برای اختراع دارند
با شرکت در دوره آموزشی مخترع شو میتوانید در مدت کوتاهی ایده خود را به اختراع تبدیل کنید.
ما به شما کمک میکنیم تا ایده خود را شفاف به اختراع تبدیل کنید.
ما در گروه آموزشی پژوهشی تکتو به شما کمک می کنیم تا اختراع خود را بسازید.
۱- افراد مخترع، نسبت به همه چیز کنجکاو هستند و دوست دارند از همه چیز سر در بیاورند .
۲- مخترعان برای یک مسئله راه حلهای گوناگونی می اندیشند، سپس بهترین آنها را انتخاب می کنند و آن قدر راه حل را دنبال می کنند تا به نتیجه برسند.
۳- به جزئیاتی توجه میکنند که دیگران به آن توجه نمی کنند.
۴- به آزمایش و تجربه و نوآوری علاقه دارند.
۵- مخترعان همیشه از خود می پرسند :”یک چیز چگونه کار می کند ؟” و ” چه طور می توان آن را کاملتر کرد.
۶- افراد مخترع اعتماد به نفس دارند، خود را باور دارند، و مطمئن هستند به آنچه که میخواهند می رسند.
۷- در تمامی کارها داوطلب هستند.
۱- باید به چیزهایی فکر کنیم که مورد نیاز مردم است.
مثلا ادیسون فکر کرد : مردم به یک وسیله روشنایی نیاز دارند که دود نکند و روشنایی بیشتری داشته باشد.
۲- به همه چیز دقت کنیم، به هرچیزی که در سر راه ما قرار میگیرد به دیدگاه اینکه وسیله ایست برای رسیدن به یک ایده، به آن نگاه کنیم.
۳- میتوانیم از اختراعاتی که در گذشته ثبت شده اند استفاده کنیم! می توانیم با مطالعه و بررسی آن اختراعات به ایده های جدیدتری برسیم.
۴- افکارمان را دائم در ذهن خود مرور کنیم و با مراجعه به کتابخانه ها و مجلات و م با افراد صاحب نظر ، به دنبال عملی کردن افکارمان باشیم
۵- از طریق آزمایش و حتی خیال پردازی ، تمام جوانب کار را بررسی کنیم.
۱- پشتکار داشته باشیم ، واقع بین باشیم و امید داشته باشیم.
۲- با یکبار، دوبار، سه بار و یا چندین بار شکست پا پس نکشیم.
۳- نتیجه های افکار و اندیشه های خود را یادداشت کنیم.
۴- همیشه یک دفترچه یادداشت و یک قلم برای یادداشت چیزهایی که به ذهنمان میرسد، چیزهایی که میبینیم و مواردی که میدانیم یک روزی به کارمان می آید، همراهمان داشته باشیم. یادتان باشد کمرنگ ترین جوهرها از ماندگارترین حافظه ها هم ماندگارتر است”.
روش های افزایش خلاقیت و نوآوری در کسب و کار
۵- ابتکار داشته باشیم و نگذاریم اصول پذیرفته شده فعلی ، ما را محدود کنند.
مثلا در زمان ادیسون همه می دانستند که اگر یک سیم زیاد داغ شود، می سوزد و پس از یک لحظه روشنایی، سریع از بین می رود. اما ادیسون فکر کرد ، این اکسیژن هوا ست که باعث سوختن سیم می شود. بنابراین ، با ابتکار خود ، هوای داخل لامپ خالی کرد و توانست از سیم داغ بدون این که بسوزد روشنایی بگیرد . از آن زمان به بعد ؛، انواع دیگری از لامپ اختراع شدند. آیا آن ها را می شناسید ویا با طرز کارشان آشنا هستید؟
۶- مطالعه کنیم، همیشه در حال مطالعه باشیم و اطلاعاتمان را به روز کنیم.
۷- زمانی را در شبانه روز برای تفکر در نظر بگیرید! چطور است فکر کنیم شبانه روز ۲۳ ساعت است؟! نظرتان چیست؟
این ها تنها راه های موجود برای رسیدن به موفقیت نیست! البته نباید این را فراموش کرد که گاهی انسان ها روش های خاص خودشان را برای رسیدن به موفقیت دارند!
اختراع به معنی راه حل جدید و نوآورانه برای یک مشکل فنی است . این راه حل ممکن است به ایجاد دستگاه، محصول، روش یا فرآیند کاملاً جدید مربوط باشد یا ممکن است فقط بهبود جزئی محصول یا فرآیند شناخته شده ای باشد.
در واقع طبق طبق ماده ۱ قانون ثبت اختراعات مصوب سال ۱۳۸۶، اختراع نتیجه فکر فرد یا افراد است که برای اولین بار فرآیند یا فرآوردهای خاص را ارائه میکند و مشکلی را دریک حرفه، فن، فناوری، صنعت و مانند آنها حل مینماید.
صرفاً پیدا کردن چیزی که در طبیعت موجود است بطور کلی اختراع محسوب نمی شود؛ مقدار مناسب ابتکار انسانی، خلاقیت و گام اختراعی باید وجود داشته باشد.
به طور کلی می توان گفت که راه حل ارائه شده برای مشکل خاص باید دارای شرایط ذیل باشد:
-در دنیا جدید باشد.
– دارای گام ابتکاری باشد.
– کاربردی باشد.
در واقع موارد بالا ، شرایط اختراعی بودن می باشد ، که البته استثناهایی هم وجود دارد که در بخش بعدی به آنها اشاره خواهد شد.
در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.
گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
چگونه کسب و کار خود را رونق دهیم – مشاوره رونق کسب و کار
راههای تماس با گروه آموزشی تکتو
ایمیل: takto.ir@gmail.com
ارائه خدمات آموزشی به سازمان ها ، شرکت ها و ارگان ها
امروزه همه سازمان ها و شرکت ها به مشاورانی حرفه و کارآزموده احتیاج دارند.
اما گاهاً یافتن مشاورانی که بتوانند در حوزه های مختلف به کسب و کارها کمک نمایند دشوار است.
ما در گروه آموزشی تکتو این موضوع را ساده کرده ایم و تیم مشاوران و مدرسان حرفه ای را تشکیل داده ایم که می توانند بهترین خدمات مشاوره و آموزشی را به سازمان ها ارائه نمایند.
گروه آموزشی تکتو علاوه بر ارائه خدمات آموزش های مجازی توانایی همکاری با موسسات و سازمانهای خصوصی و دولتی را در حوزه مشاوره و برگزاری آموزش های کاربردی دارد.
ارائه آموزش های تخصصی و درون سازمانی:
امکان برگزاری دوره های مختلف و مطابق با نیاز سازمان در محل سازمان.
این دوره ها هم بصورت درون سازمانی برگزاری می شود و هم امکان برگزاری خصوصی این آموزش ها جهت مدیران ارشد امکان پذیر است.
برخی از دوره ها به شرح زیر است:
دوره های مرتبط با کسب و کار و مشتری مداری مانند:
دوره های مرتبط با سیستم های مدیریتی مانند:
چگونه کسب و کار موفقی داشته باشیم؟
دوره های فوق قابلیت برگزاری به صورت درون سازمانی را دارد. همچنین در صورت درخواست مدیران و صاحبان کسب وکار، دوره های فوق به صورت خصوصی نیز جهت ایشان برگزار می شود.
خدمات مشاوره کسب و کار:
ارائه خدمات مشاوره در حوزه توسعه کسب و کار و اصول مشتری مداری
همکاری در توسعه فروش و بازاریابی سازمان
همکاری در پیاده سازی باشگاه مشتریان و وفادارسازی مشتریان
همکاری در تدوین کمپین های تبلیغاتی
آموزش های تخصصی کارکنان و مدیران سازمان ها
ارائه خدمات مشاوره در حوزه پیاده سازی استانداردهای ایزو:
گروه آموزشی تکتو با بهره گیری از مشاورانی مجرب و کارآزموده در حوزه سیستمهای مدیریتی می تواند همراه سازمانها در پیاده سازی استاندارهای مختلفی همچون ISO 9001:2015، ISO 14001:2015، ISO 50001، ISO 29990، ISO 27001، ISO 55001 و دیگر استانداردهای ایزو.
انجمن های علمی دانشگاه ها می توانند دوره های مد نظرشان را با گروه آموزشی تکتو هماهنگ نمایند و از حداکثر تخفیف برای برگزاری دوره استفاده نمایند. تخفیف های مرتبط با دانشجویان از ۴۰% تا ۹۰% می باشد.
ارائه خدمات آموزش مجازی
امروزه بسیاری از سازمانها فرصت و یا زمان لازم را ندارند که دوره های حضوری برگزار کنند و یا برایشان امکان ندارد که کارکنان خود را به دوره های حضوری بفرستند. تکتو با در اختیار داشتن سامانه آموزش مجازی و همچنین منبعی از بهترین آموزش های مجازی که همگی بصورت ویدئو و کاملاً کاربردی تهیه شده اند می توان کمک بسیار موثری برای این سازمان ها باشد
خدمات عارضه یابی و رفع عارضه در دسته بندی های مختلف اعم از مدیریتی، بازاریابی و فروش و تبلیغات، تولید و R&D، منابع انسانی، سیستمی و ساختاری (چارت، فلوچارت، مالی، حقوقی) و دیجیتال مارکتینگ ارائه می گردد که در ادامه سرفصل خدمات هر یک از حوزه های ذکر شده را خواهید دید.
لازم بذکر هست که تعداد زیادی از خدمات ارائه شده در سرفصل های ذیل، قابلیت برگزاری دوره های آموزشی را نیز دارا بوده که تا کنون دوره های موفقی در بسیاری از حوزه های مذکور، برگزار شده است.
در فرآیند عارضه یابی و رفع عارضه این حوزه فازهایی از قبیل برنامه ریزی، تامین، تولید، نگهداری و تعمیرات و انبار در نظرگرفته شده است.
خدمات حوزه مدیریتی بیشتر در حوزه مدیریت کلان صورت می پذیرد. به تجربه سالیان به این نتیجه رسیده ایم که نگرش مدیریت ارشد سازمان، در همه بخش ها ریشه می دواند. پس این حوزه یکی از مهمترین حوزه ها در بخش عارضه یابی و رفع عارضه فرآیند توسعه کسب و کار شرکت می باشد.
عمده خدمات حوزه مدیریت عبارتند از :
ما منابع انسانی را به عنوان یکی از سرمایه های اصلی سازمان شناخته و به منظور مدیریت و توسعه منابع انسانی شرکت ها و کسب و کارها با دیدگاه چابک و عملیاتی، خدمات خود را از برنامه ریزی منابع انسانی و تعریف شغل تا جذب و استخدام و طراحی سیستم جذب و پاداش ارائه می نماییم.
مشکل بسیاری از شرکتهای کوچک و متوسط در بخش بازاریابی و فروش می باشد. رشد و توسعه شرکت مستم داشتن طرح مدون بازاریابی و فروش و سازمانی قدرتمند جهت اجرای طرح های بازاریابی می باشد.
گروه آموزشی پژوهشی تکتو افتخار دارد با طراحی و اجرای پروژه های متنوع در این بخش همراه سازمان شما باشد. دیده شدن محصول یا خدمت در دنیای امروز وجه تمایز شرکت های موفق با شرکت های رو به افول می باشد. به این منظور ارائه خدمات در حوزه تبلیغات با محوریت تهیه طرح تبلیغات شرکت ها و بالاخص شرکت های فناور در دستور کار تکتو قرار دارد.
یکی از اصول اولیه مدیریت کسب و کار و شرکت؛ طراحی چارت، فلوچارات سازمانی، داشتن سیستم مالی، مالیاتی، حقوقی و قراردادهای صحیح است.
گروه آموزشی پژوهشی تکتو با ارائه مشاوره و خدمات تخصصی در زمینه تهیه انواع طرح های امکان سنجی فنی و اقتصادی پیش از راه اندازی کسب و کار، به مدیریت و کاهش ریسک کسب و کار شما کمک می کند.
عمده خدمات حوزه سیستمی و ساختاری عبارتند از :
همانطور که می دانید وبسایت و شبکه های اجتماعی و … ویترین کسب و کار و شرکت یا سازمان شما بوده و از طرفی هم با توجه رشد روز افزون تمایل کاربران به استفاده از فضای مجازی و دریافت خدمات از این بستر، اهمیت فعالیت در این بستر دو چندان شده است. تا جایی که اغلب کاربران خدمات و محصولات شما را با توجه به وضعیت برند کسب و کار شما در فضای مجازی، قضاوت کرده و نسبت به میزان ارتباط با شما تصمیم می گیرند.
خدمات این حوزه مکمل بخش آفلاین مارکتینگ بوده و البته از استراتژی کلان مجموعه نیز تبعیت خواهد کرد.
.
در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.
گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
مشاوره رایگان کسب و کار و کارآفرینی در تکتو
یک مربی و مشاور کارآفرینی و کسب و کار
کسب و کارها بهتر نشان دهد و کسب و کار ها راحت تر بتوانند به شکوفایی و کسب درآمد بیشتر برسند.
یک مربی و مشاور می تواند با راهنماییهای خود موانع را از سر راه کسب و کار و اشخاص بردارد.
مشاوره کسب و کار در چه مواردی می تواند شما راهنمایی کند؟
مشاوره کسب و کار و تجارت در زمینه های زیر می تواند به شما راهنمایی ارائه دهد:
هدف ما کمک به آغاز،رشد و توسعه کسب و کارها است و آماده هستیم با ارائه خدمات رایگان
مشاوره کارآفرینی و مشاوره کسب و کار به جامعه کسب و کاری کشور کمک کنیم.
تجارب سالیان اخیر ما در امر مشاوره نشان می دهد که عدم وجود مراکز مشاوره جامع کارآفرینی یکی از دلایل عدم موفقیت کسب و کارهای کوچک و متوسط است.
گروه آموزشی و پژوهشی تکتو
خدمات عارضه یابی و رفع عارضه در دسته بندی های مختلف اعم از مدیریتی، بازاریابی و فروش و تبلیغات، تولید و R&D، منابع انسانی، سیستمی و ساختاری (چارت، فلوچارت، مالی، حقوقی) و
دیجیتال مارکتینگ ارائه می گردد که در ادامه سرفصل خدمات هر یک از حوزه های ذکر شده را خواهید دید.
لازم بذکر هست که تعداد زیادی از خدمات ارائه شده در سرفصل های ذیل، قابلیت برگزاری دوره های آموزشی را نیز دارا بوده که تا کنون دوره های موفقی در بسیاری از حوزه های مذکور، برگزار شده است.
در فرآیند عارضه یابی و رفع عارضه این حوزه فازهایی از قبیل برنامه ریزی، تامین، تولید، نگهداری و تعمیرات و انبار در نظرگرفته شده است.
خدمات حوزه مدیریتی بیشتر در حوزه مدیریت کلان صورت می پذیرد. به تجربه سالیان به این نتیجه رسیده ایم که نگرش مدیریت ارشد سازمان، در همه بخش ها ریشه می دواند. پس این حوزه یکی از مهمترین حوزه ها در بخش عارضه یابی و رفع عارضه فرآیند توسعه کسب و کار شرکت می باشد.
عمده خدمات حوزه مدیریت عبارتند از :
ما منابع انسانی را به عنوان یکی از سرمایه های اصلی سازمان شناخته و به منظور مدیریت و توسعه منابع انسانی شرکت ها و کسب و کارها با دیدگاه چابک و عملیاتی، خدمات خود را از برنامه ریزی منابع انسانی و تعریف شغل تا جذب و استخدام و طراحی سیستم جذب و پاداش ارائه می نماییم.
مشکل بسیاری از شرکتهای کوچک و متوسط در بخش بازاریابی و فروش می باشد. رشد و توسعه شرکت مستم داشتن طرح مدون بازاریابی و فروش و سازمانی قدرتمند جهت اجرای طرح های بازاریابی می باشد.
گروه آموزشی تکتو افتخار دارد با طراحی و اجرای پروژه های متنوع در این بخش همراه سازمان شما باشد. دیده شدن محصول یا خدمت در دنیای امروز وجه تمایز شرکت های موفق با شرکت های رو به افول می باشد. به این منظور ارائه خدمات در حوزه تبلیغات با محوریت تهیه طرح تبلیغات شرکت ها و بالاخص شرکت های فناور در دستور کار
گروه آموزشی تکتو قرار دارد.
یکی از اصول اولیه مدیریت کسب و کار و شرکت؛ طراحی چارت، فلوچارات سازمانی، داشتن سیستم مالی، مالیاتی، حقوقی و قراردادهای صحیح است. گروه آموزشی تکتو
عمده خدمات حوزه سیستمی و ساختاری عبارتند از :
همانطور که می دانید وبسایت و شبکه های اجتماعی و … ویترین کسب و کار و شرکت یا سازمان شما بوده و از طرفی هم با توجه رشد روز افزون تمایل کاربران به استفاده از فضای مجازی و دریافت خدمات از این بستر، اهمیت فعالیت در این بستر دو چندان شده است. تا جایی که اغلب کاربران خدمات و محصولات شما را با توجه به وضعیت برند کسب و کار شما در فضای مجازی، قضاوت کرده و نسبت به میزان ارتباط با شما تصمیم می گیرند.
خدمات این حوزه مکمل بخش آفلاین مارکتینگ بوده و البته از استراتژی کلان مجموعه نیز تبعیت خواهد کرد.
در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.
گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
چگونه کسب و کار خود را رونق دهیم – مشاوره رونق کسب و کار
راههای تماس با گروه آموزشی تکتو
ایمیل: takto.ir@gmail.com
تلفن: ۰۹۱۶۹۳۹۴۶۴۰
چطور فروش خود را افزایش دهیم ؟
چگونه میتوانیم فروش خود را افزایش دهیم ؟
امروزه موضوع فروش برای هر کسب و کاری مهم و حیاتی شده است و اگر کسب و کاری نتواند فروش خوبی داشته باشد، نمی تواند عمر چندانی را هم انتظار داشته باشد، عملاً موفقیت سازمان با فروش آن گره خورده است.
سازمان ها و فروشنده های موفق همواره بر روی یادگیری در حوزه فروش کار می کنند و در این زمینه بسیار هزینه می کنند.
گروه آموزشی پژوهشی تکتو یک دوره قوی و کامل در حوزه فروش را تهیه کرده است که بتواند به دوستانی که می خواهند در این زمینه قوی تر بشوند، کمک کند.
دوره آموزشی فروش در چهار بخش طراحی شده است:
بخش اول: مفاهیم و مبانی فروش
چطور فروش خود را افزایش دهیم
بخش دوم: دانش فروش
بخش سوم: فرایند فروش
آنالیز وضعیت کسب و کار غلامرضا ایسوند
بخش چهارم: جعبه ابزار فروش:
سرفصل های دوره
شناخت مفهوم واقعی فروش
یادگیری مبانی کاربردی بازاریابی و فروش
مشتری شناسی و نحوه تعامل با مشتریان مبتنی بر مدل MBTI
اصول و مبانی تکنیکهای بازاریابی عصبی
بررسی مدل ۴D در فروش حرفهای
یادگیری ۶ اصل جهانی متقاعدسازی در فروش حرفه ای
شیوههای کابردی متقاعدسازی برای افزایش فروش
شیوههای اجرایی مدیریت اعتراضات مشتریان
تکنیکهای نهایی سازی فروش
در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.
گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
کمک به توسعه کسب و کار
بسیاری از کسب و کارها ، شرکتها و سازمانها، در مقاطع مختلفی از چرخهی عمر خود، تصمیم میگیرند که رشد کنند و فعالیتهای خود را توسعه دهند.
انگیزههای گوناگونی وجود دارد میتواند مدیران را به سمت استراتژی رشد توسعه ببرد :
ممکن است آنها به نتیجه رسیده باشند که منابع آزاد فراوانی در اختیارشان قرار دارد و احساس کنند با توسعهی کسب و کار، میتوانند این منابع را بهکار بگیرند.
همچنین ممکن است مدیران به نتیجه برسند که بازارهای دستنخوردهای وجود دارد که اگر آنها به سراغ این بازارها نروند، رقیبانشان آن بازارها را در اختیار خواهند گرفت و اگر جای پای رقیبانشان محکم شود، چه بسا بازارهای فعلی را هم به آنها ببازند.
چون تمام کارمندان در طول روز مشغول انجام امور روزانه مشخص خود هستند که در لیست وظایف آنها مشخص شده اما توسعه دهنده کسب و کار کسی است که باید همیشه در حال خلق ارزش هایی باشد که بطور معمول از پیش تعیین نشده است
تیم فروش در حال فروش محصولاتی است که برایش مشخص شده. بخش بازاریابی درحال طراحی و اجرای کمپین های بازاریابی و وفادار سازی مشتریان است کارگروه استراتژی در حال برنامه ریزی برای آینده شرکت بصورت خلاصه است.
این بخش توسعه کسب و کار است که باید کفش ها رو به پا کند و برای یافتن فرصت ها و مذاکره با شرکت ها پا به میدان بگذارد.
ارتباط شما در صنعت توسعه کسب و کار عصای جادویی شما هستند. اگر در صنعتی خاص فعالیت دارید ارتباط تجاری شما در آن صنعت می تواند زمینه ساز موفقیت و افزایش سرعت چشمگیر در راستای پیشرفت شما شود.
گروه آموزشی پژوهشی تکتو در ارتباط باشید
کارشناسان خبره ما در گروه آموزشی پژوهشی تکتو به شما کمک میکنند تا کسب و کار خود را توسعه دهید و راه پیشرفت بیشتر را در بیزنس خود بپیمایید.
چطور فروش خود را افزایش دهیم ؟
در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.
گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
تماس با گروه آموزشی پژوهشی تکتو
یک راه خوب برای جهش در تولید
چگونه میتوان در تولید جهش داشت؟
چگونه تولید بیشتری داشته باشیم؟
راه های زیادی برای افزایش تولید و جهش تولید وجود دارد، راهها و روشهای پر خرج و روشهای کم هزینه تر. روشهای که به افزایش بهرهوری و افزایش اشتغال منجر شود.
یکی از آسان ترین راه های جهش در تولید را میتوان استفاده از ظرفیتهای خالی دیگر واحدهای تولیدی دانست.
شرکتهای تولیدی که به هر دلیلی تمام و یا بخشی از ظرفیت آنها اکنون غیر فعال است.
میتوان با استفاده از این ظرفیتها تولید محصول را افزایش داد.
گروه آموزشی پژوهشی تکتو در ارتباط باشید
کارشناسان خبره ما در گروه آموزشی پژوهشی تکتو به شما کمک میکنند تا کسب و کار خود را توسعه دهید و راه پیشرفت بیشتر را در بیزنس خود بپیمایید.
چطور فروش خود را افزایش دهیم ؟
در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.
گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
کارگاه آموزش تندخوانی و تقویت حافظه در گروه آموزشی پژوهشی تکتو
دوره حضوری آموزش تندخوانی با استفاده از جدیدترین روشها آموزشی توسط اساتید برتر.
روشهای نوین مطالعه مجموعهای از مهارتها هستند که در راستای آموختن و یادگیری موثر بهکار گرفته میشوند، تندخوانی و استفاده از تکنیک های تقویت حافظه از جمله راهکارهایی هستند، که به شما کمک می کنند تا مطالعه ی موثری داشته باشید.
جهت فراگیری تندخوانی و آشنایی با تکنیک های به خاطر سپاری و تقویت حافظه؛ سعی کرده ایم، مقالاتی تخصصی در حوزه یادگیری و روش های مطالعه را در سایت تکتو قرار دهیم.
در این بخش شما با مطالبی در گروه های مختلف مانند: تندخوانی، تقویت حافظه، نقشه ذهنی، شیوه های مطالعه در کنکور، تکنیک های یادگیری سریع ، مطالعه موثر و … آشنا می شوید.
نخستین دوره تندخوانی و تقویت حافظه در سال ۱۳۹۹ پنجشنبه بیستودوم خرداد ۱۳۹۹/۰۳/۲۲
کلاس آموزش تندخوانی و تقویت حافظه در تهران
اطلاعات کلی دوره تندخوانی
زمان برگزاری دوره: پنجشنبهها
تاریخ شروع دوره: بیست و دوم خرداد ۱۳۹۹
تعداد جلسات دوره: ۴ جلسه سه ساعته
پشتیبانی: ۴۵ روز از روز نخست کارگاه آموزشی تندخوانی
مدرس دوره : منیره دارستانی
وقتی بحث تندخوانی میشود عده زیادی فکر میکنند که تندخوان را کامل بلدند و خودشان یک تندخوان هستند و نیازی به آموزش ندارد یا حتی متاسفانه عده زیادی فکر میکنند تندخوانی معنی سطحی خوانی است و باعث فراموش شدن مطلب بعد از یک بازه زمانی می شود! در حالی که تحقیقات علمی حرف دیگری میزنند.
مدرس کارگاه کسیت؟
مدرس این دوره سرکار خانم منیره دارستانی است.
خانم دارستانی از اساتید با تجربه در زمینه تندخوانی و تقویت حافظه است.
گروه آموزشی پژوهشی تکتو
برای شرکت در دوره آموزشی تندخوانی مبلغ ۷۵۰ هزار تومان تعیین شده است اما، دوستانی که تا ۲۲ اردیبهشت ۱۳۹۹ اقدام به ثبت نام کنند فقط مبلغ ۴۹۹ هزار تومان پرداخت خواهند کرد
در این کارگاه آموزشی تلاش کرده ایم با ارائه بهترین روش های مطالعه روز جهان و پیاده سازی آن بر روی تمامی کتب تخصصی.
سرعت هر نوع مطالهای که دوست دارید را با شرکت در این دوره میتوانید افزایش دهید و سرعت یادگیری خود را افزایش دهید
مثلا:
چرا باید از یک مشاور کسب و کار استفاده کنیم
مشاوره کسب و کار چیست و چرا برای کسب و کار شما ضروری است؟
مشاور کسب و کار در تهران ، مشاوره به معنی دریافت کمک حرفه ای و کسب اطلاعات لازم از افرادی است که صاحب تخصص و دانش در زمینه ی خاص هستند. دریافت اطلاعات و کسب مشاوره در همه ی زمینه می تواند کارساز و کارگشا باشد؛ مسائل پزشکی، درمانی، تحصیلی، علمی، خانوادگی، حقوقی، کسب و کار و غیره مواردی است که دریافت خدمات مشاوره ای می تواند در حل مشکل آن مفید باشد. مشاوره کسب و کار یکی از انواع مشاوره، راهنمایی و دریافت اطلاعات محسوب می شود. اگر نیاز دارید کسب و کار یا استارت آپی راه اندازی کنید، به شما پیشنهاد می دهیم قبل از شروع، از افراد ذی صلاح و صاحبت تخصص، مشاوره و راهنمایی بگیرید.
برای دریافت مشاوره کسب و کار با شماره تلفن ۰۹۱۰۸۲۰۲۲۳۷ تماس بگیرید
راه اندازی و شروع یک کسب و کار، یکی از چالش هایی است که در پیش روی افراد جامعه امروز به خصوص قشر جوان قرار دارد.
اگر چه رویای داشتن یک کسب و کار موفق و درآمد زا، بسیار وسوسه انگیز و جالب است اما داشتن یک رویا، به تنهایی تضمینی برای موفقیت نیست. راه اندازی استارت آپ و کسب و کاری جدید، جدا سخت و طاقت فرسا است. یک اشتباه کوچک در شروع کسب و کار می تواند شما و سرمایه تان را تا مرز نابودی بکشاند و زحمات شما را به راحتی هدر بدهد.
همه ی کسب و کار در شروع کار یا میانه راه، به مشکلات و چالش هایی برخورد می کنند که برای رفع آن نیاز به دریافت مشاوره و راهنمایی دارند. استفاده از خدمات مشاوره ای باعث می شود، بهره وری و موفقیت در کسب و کار شما افزایش یابد.
دریافت خدمات مشاوره ای در شروع کار، باعث می شود، مسیر پیش رو، روشن و قابل پیش بینی باشد و زمانی که شما در مسیر و چالش های پیش رو قرار گرفتید، بتوانید بهترین تصمیم را بگیرید.
انسان در زندگی امروزه نمی تواند در همه ی امور صاحب نظر و تخصص باشد. از آنجا که شرایط زندگی در عصر حاضر به تخصص و مهارت در همه ی زمینه های زندگی نیاز است، بهترین راهکار دریافت مشاوره است. برای رسیدن به موفقیت ، آرامش و پیشگیری از اشتباهات احتمالی، بهترین راه دریافت مشاوره است.
هر کسب و کار و سیستم تجاری از بخش های مختلف و زیر گروه های بسیاری تشکیل شده است. مدیران و افراد رده اول هر کسب و کاری، اگر بخواهند به موفقیت و گسترش در کسب و کار خود دست یابند باید بتوانند در همه ی بخش های ذی ربط، افراد درست و مناسبی را استخدام کنند.
مشاوره کسب و کار غلامرضا ایسوند
بخش
مشاوره کسب و کار، یکی از بخش هایی است که حضور فیزیکی آن در هر کسب و کاری مهم و کارآمد است. این بخش می تواند سهم زیادی از مشکلات و موانع کاری شما را از بین ببرد و از مشکلات آتی جلوگیری کند.
زمانی که کسب و کار خود را آغاز کرده اید و به فعالیت در آن حیطه مشغول هستید، به نقطه ای می رسید و یا با موانعی برخورد خواهید کرد که باعث می شود، سرعت شما کند شود یا به طور کامل متوقف شود. اینجاست که وم یک مشاور حرفه ای و صاحب نظر می تواند راه گشا و نجات دهنده باشد.
کمک به توسعه کسب و کار
دریافت مشاوره کسب و کار می تواند مسیر پیشرفت را برای شما هموار کند، چرا که مشاوران به دلیل تجربه و دانشی که در این زمینه دارند، می توانند مسیر را به درستی ببینند. تجارت و موفقیت در فضای کنونی کسب و کار، می تواند شما را با چالش های جدی و غیر قابل حل مواجه کند. اگر می خواهید در مسیر تجارت به موفقیت برسید، باید از مشاوران حاذق کمک بگیرید.
سرعت رشد فناوری و تکنولوژی بسیار زیاد است و اگر صاحبان کسب و کار نتوانند خود را با این سرعت تطبیق دهند، به طور حتم با شکست و پسرفت مواجه خواهند شد. وجود یک مشاور با تجربه در زمینه کسب و کار که از بیرون به کسب و کار شما و دنیای تجارت می نگرد، می تواند به شما کمک های اصولی و شایانی دهد. مشاوران کسب و کار می توانند با ارائه راهکار های مفید و ارائه مشاوره در زمینه فناوری و تکنولوژی، کسب و کار شما را همگام با تکنولوژی پیش خواهد برد.
امروزه با توجه به پیشرفت تکنولوژی، شرایط امروز کسب و کار بسیار خطرناک و دارای ریسک بالاست. اگر نتوانید به درستی از بازار و رقبا پیشی بگیرید، پروسه پیشرفت شما با شکست مواجه خواهد شد.
ذکر این نکته ضروری است که شما می توانید بدون استفاده از راهنما و مشاور کسب و کار هم، به موفقیت برسید، اما ریسک بسیار بالایی را متوجه کسب و کار خود خواهید کرد. اما استفاده از راهنمایی و اطلاعات فرد حرفه ای، که از خارج به کسب و کار شما نظاره می کند، به طور حتم موفقیت بیشتری را برای شما به ارمغان خواهد آورد.
کارشناسان و متخصصین مشاوره کسب و کار، با استفاده از دانش و اطلاعاتی که از تجارت و بازار دارند و همچنین تجربیاتی که در سال های متمادی کسب کرده اند، قطعا می توانند راهنمایان خوب و مناسبی برای کسب و کار شما باشند.
مشاوره کسب و کار و تجارت در زمینه های زیر می تواند به شما راهنمایی ارائه دهد:
در انتها قابل ذکر است که تیم وورکساز در این محتوا سعی کرده است شما را به وم داشتن مشاوره یا تیم
مشاوره در کسب و کارتان، آشنا سازد. پیشنهاد ما به شما این است که به جای استخدام کارمندان بیشتر و تمام وقت، حتما یک مشاور کسب و کار یا اقتصادی در شرکت خود استخدام کنید.
شاید تصور کنید که هزینه استخدام یک مشاور کسب و کار، ممکن بیشتر از کارمندان معمولی باشد، اما این نکته را در نظر بگیرید که این افراد به دلیل مهارت و تجربه ای که دارند، کمک زیادی به سودآوری و موفقیت کسب و کار شما خواهند کرد.
دلیل بعدی این است که مشکلات موجود در کسب و کار، فقط توسط کارشناسان و افراد خبره در این حوزه، قابل شناسایی است. بنابراین برای جلوگیری از بروز مشکلات وم استخدام یک مشاور کسب و کار ضروری است.
دریافت مشاوره و کسب اطلاعات از افراد متخصص، می تواند از بروز مشکلات احتمالی جلوگیری کرده و به شما کمک کند که از خطراتی که تهدیدی برای موفقیت شماست، پیشگیری کنید.
کلاس آموزش تندخوانی در تهران
چرا باید در کلاس تندخوانی شرکت کنیم؟
همه ما همیشه رویاهایی برای خودمان ساختیم، اما نمی دانیم برای رسیدن به آنها باید چه کارهایی را انجام دهیم.
چه باور کنیم یا نکنیم ما برای رسیدن به رویاهامون باید تلاش کنیم. باید آموزش ببینیم و ساده ترین راه آموزش هم مطالعه و کتاب خواندن است. مطالعه و خواندن کتاب را میتوان ارزانترین راه و روش کسب دانش دانست.
همواره به ما گفتهاند کتاب بخوانید و از اهمیت مطالعه برای ما حرف زدهاند، اما هرگز به ما نگفته اند و به ما یاد ندادهاند که چگونه مطالعه کنیم و چگونه کتاب بخوانیم!!
کارگاه تندخوانی جایی برای یادگیری روشهای صحیح خواندن!!
اکثر ما دوست داریم روش درست و صحیح مطالعه و کتاب خواندن را یاد بگیریم، اما نمی دانیم چگونه.
من همیشه با دیدن کتابها و مجلات جدید ذوق زده می شوم و شروع به ورق زدن آن میکنم، اما زود خسته میشوم
معمولا پس از خرید هر کتاب تنها حدود ۱۰ درصد آن را میخوانم و زود خسته میشود و نمیتوانم ادامه دهم.
مشکل من این بود که روشهای درست مطالعه و کتاب خوانی را بلد نبودم!!
من نمیدانستم که چطور باید مطالعه کنم
وقتی بحث تندخوانی میشود عده زیادی فکر میکنند که تندخوان را کامل بلدند و خودشان یک تندخوان هستند و نیازی به آموزش ندارد یا حتی متاسفانه عده زیادی فکر میکنند تندخوانی معنی سطحی خوانی است و باعث فراموش شدن مطلب بعد از یک بازه زمانی می شود! در حالی که تحقیقات علمی حرف دیگری میزنند.
مدرس کارگاه کسیت؟
مدرس این دوره سرکار خانم منیره دارستانی است.
خانم دارستانی از اساتید با تجربه در زمینه تندخوانی و تقویت حافظه است.
گروه آموزشی پژوهشی تکتو
برای خواندن ، سرعت معینی وجود ندارد، بلکه خواندن با سرعتهای متفاوت و دانستن این که چه سرعتی مناسب چه وقتی و چه متنی است هدف نهایی است. رضایت خاطر از مطالعه، مهمترین چیز است.
سرعت هر نوع مطالهای که دوست دارید را با شرکت در این دوره میتوانید افزایش دهید و سرعت یادگیری خود را افزایش دهید
مثلا:
ثبت نام کلاس رایگان آموزش تندخوانی در تهران
دوره آموزشی مخترعشو از ایده تا اختراع
کلاس آموزشی مخترع شدن در تهران
دوره مخترعشو دقیقا چیست؟
مخترعشو یک دوره آموزشی بلند مدت است که به شما کمک میکند آرزوها و ایدههای خود را تبدیل به محصول کنید
در این دوره آموزشی از ایده تا ثبت اختراع و در صورت نیاز” تا محصول و تجاری سازی کنار شما هستیم
بسیاری از ما ایدههای داریم که همیشه دوست داشتهایم این رویاها و این ایدهها را به واقعیت تبدیل کنیم. همیشه دوست داشته ایم ایده خود را به محصول تبدیل کنیم و یا حتی گاهی نمونه ای از محصول را ساخته ایم اما نمیدانیم چه باید بکنیم.
محصول نازل سمپاش حرفهای
عبدالعلی یک کشاورز تحصیل کرده و ساکن خوزستان، دزفول است و سالها است در زمینه ماشینآلات کشاوری تحقیق میکند، او مدتها است که برای سمپاشی و محلول پاشی محصولات کشاورزی خود از نازل های ساخته شدهی حودش استفاده میکند و از عملکرد این نازلهای سمپاشی راضی است، اما نمیتوانند اختراع خود را ثبت و تجاری کند چون نمیداند چه باید بکند !!.
دستگاه سی ان سی نقاش
علیاصغر در زمینه اتوماسیون صنعتی فعال است، او سالها است یک دستگاه CNC نقاش ساخته اما هرگز نتواسته آن را معرفی، ثبت و همچنین تجاری سازی بکند !!.
در این دوره یاد میگیریم چگونه ایدههای خود را به محصول تبدیل کنیم.
یاد میگیریم چگونه خلاق باشیم و چگونه ایده پردازی کنیم.
با مسائل حقوقی این حوزه آشنا میشویم .
همچنین یاد میگیریم چگونه میتوان از اختراع و محصول خود کسب درآمد کنیم.
ثبت اختراع موجب ایجاد حمایت از مخترع و اختراع ثبت شده می گردد و به صاحب امتیاز اختراع پس از ثبت نهایی آن اجازه بهره برداری از نتایج تلاش داده می شود.
دیتالاگر ثبت دما و رطوبت
حسین متوجه میشود که، میتواند دستگاهی بسازد که بتواند بصورت خودکار و همیشگی، میزان دما و رطوبت محیطهای مختلف را پایش و ثبت کند، او به سمت تبدیل ایده و اختراع خود به محصول تجاری حرکت میکند.
حسین اکنون شرکتی موفق در زمینه دستگاههای هشدار دهنده دما و رطوبت دارد که توانسته علاوه بر خود برای افراد زیادی نیز شغل ایجاد کند.
کلاس مخترع شدن در تهران
نگاهی به دوره
آموزشی مخترعشو
مدرس: منیره دارستانی – غلامرضا ایسوند
مخاطب: تمام اقشار جامعه
نوع و زمان شروع دوره: حضوری از جمعه ۰۳ مرداد ۱۳۹۹
زمان برگزاری: دو جمعه در ماه از ساعت ۲ بعد از ظهر تا ۶ عصر
تعداد جلسات: ۱۰ جلسه یک روزه
قیمت: ۵٫۹۰۰٫۰۰۰ تومان
فایل صوتی تمام جلسات آموزشی (در ۱۰ جلسه)
پیگیری شرکت کنندگان دوره توسط مشاوران
ماهانه یک جلسه مشاوره حضوری با مشاورین
سرفصل کلاس آموزشی مخترع شدن در تهران به شرح زیر است
ممکن است ساکن تهران نباشید، اما علاقه دارید ایده خود را به محصول تبدیل کنید و میخواهید در کلاس آموزشی مخترع شدن در تهران شرکت کنید
از آنجایی که ممکن است برخی از شرکت کنندگان این دوره از شهرها و استان های دیگر ( مانند: کرمان، اصفهان، اهواز، ساری، رشت، مشهد، قم و …) تشریف بیاورند، امیدوارم لینکهای زیر برای شما مفید باشد:
هواپیما:
ایران ایر،
آسمان،
ماهان
اتوبوس:
رویال سفر ایرانیان،
سیر و سفر
پایانه:
سایت پایانه
قطار:
سایت قطارهای مسافربری رجا
آنالیز وضعیت کسب و کار غلامرضا ایسوند
گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
چگونه کسب و کار خود را رونق دهیم – مشاوره رونق کسب و کار
راههای تماس با گروه آموزشی تکتو
ایمیل: takto.ir@gmail.com
مشاور حرفه ای (کوچینگ) در کسب و کار چیست ؟
مدیران را در تمام مراحل کار مانند نحوه مدیریت، برنامهریزی، فروش، بازاریابی و … راهنمایی میکند.
مشاوره یا کوچ با طرح سوالات عمیق، مدیران را به یک سفر درون سازمانی میبرد و آنها را با خود واقعیشان روبرو میکند.
مشاوره کسب و کار یا بیزینس کوچینگ چیست ؟!
بیزینس کوچ ها معمولا کارآفرینان باتجربهای هستند و بیشتر آنها خودشان صاحب کسب و کار هستند …
این افراد با بهرهگیری از هوش، استعداد و مجموعۀ تجاربشان مسیر موفقیت کسب و کارها را ترسیم میکنند
و به آنها کمک میکنند تا موفق شوند و به اهداف تجاری خود برسند. به این فرآیند بیزینس کوچینگ میگویند.
بیزینس کوچ، آموزش خود را از هر چیزی که به برند شما مربوط میشود شروع میکند .
از ارزشهایی که برای برند خود تعریف کردهاید تا مشتریان هدفمند شما و در تمام چالشهایی که پیش روی شما قرار دارند .
قدم به قدم همراه شماست.
مشاور حرفه ای کسب و کار
وقتی بیزینس کوچ با همۀ جوانب کسب و کار شما آگاه شد و امکانات متنوع و گوناگون آن را بررسی کرد
نوبت به تصویر شخصی شما و اهدافتان از کسب و کار میرسد.
در این مرحله بیزینس کوچ نگاه شما را بررسی میکند
و به شما کمک میکند که تصویر روشنتری از کسب و کار خود داشته باشید.
آیا به دنبال برندینگ و شناخته شدن هستید …
یا صرفا به یک درآمد میلیونی فکر میکنید یا حتی میلیاردی؟
پس از این مرحله، بیزینس کوچ و یک مشاور حرفه ای کسب و کار به شما کمک میکند تا برای تیم خود اهداف مفید و قابل دستیابی مشخص کنید
و تیم خود را به آن سمت حرکت دهید.
این اهداف دقیقا همان چیزهایی هستند که شما برای رشد و موفقیت کسب و کار خود به آن نیاز دارید. MBC
و در نهایت بیزینس کوچ برای شما مجموعهای از استراتژیها و برنامهها را میریزد تا در مسیر اهداف خود قرار بگیرید.
مشاور کسب و کار در تمام مقیاسها به کمک شما میآید
چه یک کسب و کار کوچک محلی باشید، چه یک شرکت رو به رشد، یا حتی در شرف راه اندازی کسب و کار باشید.
یک تصور اشتباه وجود دارد که بیزینس کوچینگ فقط به درد کسب و کارهایی میخورد که دچار مشکل هستند یا بازار آنها گنگ و مبهم است.
اما این کاملا تصور اشتباهی است.
حل مسائل و مشکلات بغرنج و پیچیده تنها یکی از قابلیتهای بیزینس کوچ است.
بیزینس کوچینگ در ابعاد بسیار گستردهتر و وسیعتر از این میتواند وجود داشته باشد.
در همه مشاغل و کسب و کارها، ضرورت اعتماد به یک کوچ حرفه ای از مهم ترین موارد مورد نیاز است.
مربیگری در کسب و کار، به مشاغل نوپا کمک میکند که جان بگیرند و وارد بازار رقابت شوند.
برقراری رابطه به صورت تمام و کمال و ماهرانه، ویژگی است که اکثر کوچ های موفق از آن برخوردارند.
خدمات عارضه یابی و رفع عارضه در دسته بندی های مختلف اعم از مدیریتی، بازاریابی و فروش و تبلیغات، تولید و R&D، منابع انسانی، سیستمی و ساختاری (چارت، فلوچارت، مالی، حقوقی) و دیجیتال مارکتینگ ارائه می گردد که در ادامه سرفصل خدمات هر یک از حوزه های ذکر شده را خواهید دید.
لازم بذکر هست که تعداد زیادی از خدمات ارائه شده در سرفصل های ذیل، قابلیت برگزاری دوره های آموزشی را نیز دارا بوده که تا کنون دوره های موفقی در بسیاری از حوزه های مذکور، برگزار شده است.
در فرآیند عارضه یابی و رفع عارضه این حوزه فازهایی از قبیل برنامه ریزی، تامین، تولید، نگهداری و تعمیرات و انبار در نظرگرفته شده است.
خدمات حوزه مدیریتی بیشتر در حوزه مدیریت کلان صورت می پذیرد. به تجربه سالیان به این نتیجه رسیده ایم که نگرش مدیریت ارشد سازمان، در همه بخش ها ریشه می دواند. پس این حوزه یکی از مهمترین حوزه ها در بخش عارضه یابی و رفع عارضه فرآیند توسعه کسب و کار شرکت می باشد.
عمده خدمات حوزه مدیریت عبارتند از :
ما منابع انسانی را به عنوان یکی از سرمایه های اصلی سازمان شناخته و به منظور مدیریت و توسعه منابع انسانی شرکت ها و کسب و کارها با دیدگاه چابک و عملیاتی، خدمات خود را از برنامه ریزی منابع انسانی و تعریف شغل تا جذب و استخدام و طراحی سیستم جذب و پاداش ارائه می نماییم.
مشکل بسیاری از شرکتهای کوچک و متوسط در بخش بازاریابی و فروش می باشد. رشد و توسعه شرکت مستم داشتن طرح مدون بازاریابی و فروش و سازمانی قدرتمند جهت اجرای طرح های بازاریابی می باشد.
گروه آموزشی تکتو افتخار دارد با طراحی و اجرای پروژه های متنوع در این بخش همراه سازمان شما باشد. دیده شدن محصول یا خدمت در دنیای امروز وجه تمایز شرکت های موفق با شرکت های رو به افول می باشد. به این منظور ارائه خدمات در حوزه تبلیغات با محوریت تهیه طرح تبلیغات شرکت ها و بالاخص شرکت های فناور در دستور کار
گروه آموزشی تکتو قرار دارد.
یکی از اصول اولیه مدیریت کسب و کار و شرکت؛ طراحی چارت، فلوچارات سازمانی، داشتن سیستم مالی، مالیاتی، حقوقی و قراردادهای صحیح است.
گروه آموزشی تکتو با ارائه مشاوره و خدمات تخصصی در زمینه تهیه انواع طرح های امکان سنجی فنی و اقتصادی پیش از راه اندازی کسب و کار، به مدیریت و کاهش ریسک کسب و کار شما کمک می کند.
عمده خدمات حوزه سیستمی و ساختاری عبارتند از :
همانطور که می دانید وبسایت و شبکه های اجتماعی و … ویترین کسب و کار و شرکت یا سازمان شما بوده و از طرفی هم با توجه رشد روز افزون تمایل کاربران به استفاده از فضای مجازی و دریافت خدمات از این بستر، اهمیت فعالیت در این بستر دو چندان شده است. تا جایی که اغلب کاربران خدمات و محصولات شما را با توجه به وضعیت برند کسب و کار شما در فضای مجازی، قضاوت کرده و نسبت به میزان ارتباط با شما تصمیم می گیرند.
خدمات این حوزه مکمل بخش آفلاین مارکتینگ بوده و البته از استراتژی کلان مجموعه نیز تبعیت خواهد کرد.
در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.
گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
بیزینس کوچینگ خوب کیست؟ معیار خوب بودن یک بیزینس کوچینگ چیست؟
معیارهای خوب بودن یک بیزینس کوچینگ میتوانند به شدت وابسته به نیازها و اهداف شما باشند. با این حال، تعدادی از معیارهای کلی که میتوانند به خوبی بیزینس کوچینگ اشاره کنند، عبارتند از:
– یک بیزینس کوچ با تجربه و تخصص در زمینههای مرتبط با شما، میتواند بهترین خدمات را ارائه دهد. مطمئن شوید که کوچ مورد نظر تجربه کافی در حوزه مورد نظر شما داشته باشد.
۲٫ سبک کوچینگ:
– مطمئن شوید که سبک کوچینگ کوچ با ارزشها و نیازهای شما هماهنگ است. برخی از افراد به دنبال کوچینگ تمرکز بر روابط انسانی هستند در حالی که دیگران به دنبال کوچینگ تمرکز بر عملکرد و اهداف هستند.
۳٫ بازخورد مشتریان:
– نظرات و بازخوردهای مشتریان پیشین میتوانند نشاندهنده کیفیت خدمات بیزینس کوچینگ باشند. بررسی نظرات و تجربیات دیگران میتواند به شما کمک کند تا تصمیم بهتری بگیرید.
۴٫ قابلیت ارتباط برقراری:
– یک بخش مهم از کوچینگ، توانایی برقراری ارتباط موثر بین کوچ و شماست. کوچ باید بتواند به شما به عنوان یک فرد منحصر به فرد کمک کند و توانایی گوش دادن و درک نیازهای شما را داشته باشد.
۵٫ آگاهی از هدف:
– بیزینس کوچینگ باید به درستی آگاه از هدف و اهداف شما باشد. آنها باید بتوانند شما را به سمت مسیری هدفمند و موثر هدایت کنند.
۶٫ مناسب بودن مالی:
– هزینههای خدمات بیزینس کوچینگ باید با بودجه شما هماهنگ باشد. اطمینان حاصل کنید که هزینهها قابل قبول است و ارزش افزوده کافی را برای شما دارد.
۷٫ سوالات مربوط به هدف:
– یک کوچ خوب باید به شما سوالاتی مرتبط با اهداف و نقاط ضعف شما بپرسد. این نشان از تعهد به فرآیند کوچینگ و درک دقیق از شما دارد.
همچنین، این مهم است که احساس کنید با کوچ خود ارتباط خوبی دارید و اینکه توانایی اعتماد به کوچ را داشته باشید. انتخاب یک بیزینس کوچینگ بر اساس نیازها و موارد خودتان میتواند کلید موفقیت باشد.
۱٫ تعیین اهداف:
– مشخص کنید که دقیقاً چه اهدافی میخواهید از بیزینس کوچینگ برآورده کنید. این ممکن است شامل افزایش سود، بهبود مهارتها، مدیریت زمان بهتر، یا هر هدف دیگری باشد.
۲٫ تحقیق و مشاهده بازخورد:
– به دنبال کوچهایی با تجربه و بازخورد مثبت از مشتریان پیشین بگردید. از نظرات و تجربیات دیگران استفاده کنید تا بتوانید ایدهای از کیفیت خدمات آنها پیدا کنید.
۳٫ مصاحبه با کوچها:
– با کوچهای مختلف مصاحبه کنید. این امکان را به شما میدهد تا نحوه کار و سبک ارتباطی آنها را بررسی کنید و مشخص کنید آیا با اونها سازگار هستید یا خیر.
۴٫ مشخص کردن سبک کوچینگ:
– بررسی کنید که کوچ چه سبکی از کوچینگ را به کار میگیرد. آیا از رویههای کوچینگ مختلفی مثل نظریه و عملکرد، یا مشاوره متمرکز بر راهحل استفاده میکند؟
۵٫ مشخص کردن هزینهها و زمان:
– هزینهها و زمان مورد نیاز برای کوچینگ را بررسی کنید. مطمئن شوید که این هزینهها و زمان با بودجه و برنامه شما هماهنگ هستند.
جایگاه بیزینس کوچینگ در موفقیت کسب و کار
۶٫ آزمایش رایگان:
– بسیاری از کوچها جلسات آزمایشی رایگان ارائه میدهند. از این فرصت برای آشنایی بیشتر با سبک کوچ و تعامل با اونها استفاده کنید.
۷٫ سازگاری شخصیتی:
– مهمترین نکته این است که با کوچ خود هماهنگی شخصیتی داشته باشید. اگر این هماهنگی وجود داشته باشد، احتمالاً تعاملات شما با کوچ بهتر و موثرتر خواهد بود.
۸٫ بررسی موارد قانونی:
– مطمئن شوید که کوچ مورد انتخاب شما دارای مدارک و صلاحیتهای مرتبط است.
هنگامی که همه این موارد را بررسی کردید، ممکن است توانسته باشید یک بیزینس کوچینگ مناسب برای نیازهای شما پیدا کنید.
دکتر منیره دارستانی و غلامرضا ایسوند دو بیزینس کوچ حرفهای با تجربه و تخصص در زمینه کوچینگ حرفهای هستند. آنها با بهرهگیری از رویکردها و ابزارهای متنوع در کوچینگ کسب و کار و توسعه شخصی، به مشتریان خود کمک میکنند تا اهداف خود را دستیابی پیدا کنند.
۱٫ دکتر منیره دارستانی و غلامرضا ایسوند دو بیزینس کوچ حرفهای با تخصص گسترده در حوزه کوچینگ هستند.
۲٫ تجربه چندین ساله در زمینه کوچینگ کسب و کار و توسعه شخصی دارند.
۳٫ تخصص آنها در توسعه استراتژیها و راهبردها برای دستیابی به اهداف مشتریان است.
۴٫ آنها از ابزارها و تکنیکهای مدرن کوچینگ بهره میبرند.
۵٫ دکتر منیره دارستانی با تجربه در زمینه کسب و کار و رهبری مشتریان خود را هدایت میکند.
۶٫ غلامرضا ایسوند به عنوان کوچ حرفهای در توسعه شخصی مشتریان به کمک آنها میآید.
۷٫ آنها با مشتریان خود در تعیین اهداف و استراتژیهای موثر همکاری میکنند.
۸٫ مهارتهای آنها در تعاملات برتر و توسعه روابط فوقالعاده است.
۹٫ آنها به مشتریان کمک میکنند تا مهارتهای مورد نیاز برای موفقیت را تقویت کنند.
۱۰٫ توانایی در مدیریت زمان و تعادل کار و زندگی نیز در تخصص آنها جای دارد.
۱۱٫ ایجاد برنامههای عملی برای دستیابی به اهداف اصلی از ویژگیهای خدمات آنها است.
۱۲٫ آنها افزایش عملکرد و کارایی مشتریان خود را تسهیل میکنند.
۱۳٫ توانمندسازی در حل مسائل و چالشها به مشتریان ارائه میدهند.
۱۴٫ دکتر منیره و آقای ایسوند به شما راهنمایی میکنند تا استراتژیهای موثر برای کسب و کارتان ایجاد کنید.
۱۵٫ اندازهگیری پیشرفت و تغییرات لازم در اهداف مشتریان نیز در خدمات آنها جای دارد.
۱۶٫ آنها از بازخورد مداوم بهرهمند شده و اصلاحات لازم را اعمال میکنند.
۱۷٫ مشاوره در تصمیمگیریهای مهم در کسب و کار یکی از خدمات آنهاست.
۱۸٫ آنها به شما توصیهها و راهنماییهای مشخصی ارائه میدهند.
۱۹٫ پشتیبانی و انگیزهبخشی مستمر به مشتریان خود ارائه میدهند.
۲۰٫ دکتر منیره دارستانی و غلامرضا ایسوند به شما کمک میکنند تا از تلاش برای دستیابی به اهدافتان دلگرم بمانید.
۲۱٫ توسعه تفکر استراتژیک از مهارتهای آنهاست.
۲۲٫ مشاوره در مسائل مالی و مدیریتی نیز در خدمات آنها جای دارد.
۲۳٫ آنها توانایی در تعامل با تیمها و ایجاد همتیمی را ترکیبی از تواناییهای آنها میسازد.
۲۴٫ تشویق به تفکر خلاقانه در مسائل کسب و کار نیز در تخصص آنها جای دارد.
۲۵٫ اندازهگیری پیشرفت و تغییرات لازم در اهداف مشتریان نیز در خدمات آنها جای دارد.
۲۶٫ بازخورد مداوم و بهبود مستمر از ویژگیهای خدمات آنهاست.
۲۷٫ توسعه استراتژیهای منحصر به فرد به شما کمک میکند تا در بازار رقابتی موفق شوید.
۲۸٫ تعهد به توسعه مستمر یکی از اصول آنهاست.
۲۹٫ انگیزهبخشی و رشد شخصی از مزایای همکاری با آنهاست.
۳۰٫ مدیریت استرس و خستگی در کسب و کار و زندگی شخصی از توانمندیهای آنهاست.
۳۱٫ تعهد به موفقیت شخصی و کسب و کار یکی از اهداف آنهاست.
۳۲٫ تعیین اولویتها و تمرکز بر اهداف در راهی که به موفقیت میانجامد.
۳۳٫ دکتر منیره دارستانی و غلامرضا ایسوند همواره در تلاشند تا مشتریان خود را در رسیدن به اهدافشان همراهی کنند و به آنها کمک کنند تا موفقیت در کسب و کار و زندگی شخصی خود را تجربه کنند.
اگر به دنبال تغییر و بهبود در کسب و کارتان یا توسعه شخصی خود هستید، دکتر منیره دارستانی و غلامرضا ایسوند با تجربه و تخصص خود آمادهاند تا به شما در این مسیر کمک کنند. آنها با رویکردهای متنوع و ابزارهای کوچینگ موثر، شما را در دستیابی به اهدافتان همراهی میکنند. برای اطلاعات بیشتر و تماس با آنها، به وبسایت یا راههای ارتباطی مربوط به آنها مراجعه کنید و از خدمات حرفهای آنها بهرهبرید.
۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید
دوره آموزشی مهارت های نرم
دوره آموزشی رفتار سازمانی
دوره آموزشی روش تدریس
دوره آموزشی تکریم ارباب رجوع
دوره آموزشی خدمات پس از فروش
دوره آموزشی ارتباط موثر با مشتری
دوره آموزشی رشد فردی و رشد سازمانی
دوره آموزشی ایجاد انگیزه در کارکنان ویژه مدیران
دوره آموزشی افزایش بهره وری کارکنان
دوره آموزشی ایجاد تعامل بین پرسنل
دوره آموزشی جذب مشتری و نگهداشت مشتری
دوره آموزشی بازاریابی
دوره آموزشی فروش
دوره آموزشی بازاریابی تلفنی
دوره آموزشی مدیریت زمان
دوره آموزشی دیجیتال مارکتینگ
دوره آموزشی امنیت اطلاعات در سازمان ها
دوره آموزشی اخلاق فردی، اجتماعی و اداری
دوره آموزشی کارآفرینی
دوره آموزشی ارتقاء سلامت اداری
دوره آموزشی ارتقاء بهداشت و سلامت
۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید
در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.
گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
راههای تماس با گروه آموزشی تکتو
ایمیل: takto.ir@gmail.com
درباره این سایت